Administração de Cargos e Salários

Prévia do material em texto

Disciplina: GST1660 - ADM.CARG.SALÁR 
	Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
		A eficiência da gestão de Recursos Humanos depende diretamente de uma política de cargos e salários adequada A eficiência da gestão de Recursos Humanos depende diretamente de uma política de cargos e salários adequada aos negócios da organização e alinhada com o mercado. Leia as sentenças sobre Administração de Cargos e Salários e depois assinale a alternativa correta.
I A política de administração de cargos e salários da empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários.
II O equilíbrio orçamentário da empresa, a relatividade interna e a situação de mercado são itens que devem ser considerados na elaboração da política salarial.
III Conforme dispositivo legal todas as empresas são obrigadas a pagarem salários acima da média de mercado para os principais cargos de sua estrutura. Alternativas:
	
	
	
	 
	Estão corretas apenas as proposições I e II.
	
	
	Estão corretas as proposições I, II e III.
	
	
	Está correta apenas a proposição II.
	
	
	Estão corretas apenas as proposições II e III.
	
	
	Estão corretas apenas as proposições I e III.
		Uma politica salarial é um documento escrito que elenco as diretrizes da empresa relativas a salários e critérios de desenvolvimento de carreira. Assinale a alternativa que NÃO contempla um critério que possa ser incluído em uma política salarial.
	
	
	
	 
	Critérios de desligamento
	
	
	Salario de admissão
	
	
	Salario para um novo cargo
	
	
	Criterios de promoção vertical
	
	
	Critérios de promoção horizontal
		Na administração de cargos e salários existem os modelos e determinações para a troca no cargo de determinados empregados por promoção. Assinale abaixo a única alternativa que não está em conformidade com o nosso material de estudos:
	
	
	
	
	Para a transferência de um cargo de uma classe superior à classe do cargo atual, deve-se aplicar as mesmas regras definidas para os casos de promoção vertical.
	
	 
	A transferência só poderia ocorrer se o funcionário receber aumento de salário.
	
	
	Para a transferência de um cargo da mesma classe e sendo necessário um aumento de salário para um melhor posicionamento do salário do funcionário na faixa salarial, deve-se aplicar as mesmas regras definidas paras os casos de promoção horizontal.
	
	
	Uma transferência geralmente não significa que o funcionário receberá um aumento de salário.
	
	
	Ocorre uma transferência quando o funcionário passa a ocupar um cargo em outra área, por exemplo, um assistente que é transferido da área industrial para a área administrativa.
		Na Administração de Cargos e Salários existem duas formas para as promoções, a vertical e a horizontal. Em relação a promoção horizontal é correto afirmar:
	
	
	
	
	Um funcionário só pode receber nova promoção horizontal após o período mínimo de dois anos.
	
	
	Este evento somente ocorre a cada dois anos para uma quantidade máxima de 5% dos funcionários para evitar aumento da folha de pagamento desproporcional à receita.
	
	
	Não ocorre alteração no salário do funcionário.
	
	
	Pode ocorrer em qualquer período do ano, mas somente poderá ser promovido verticalmente após uma quarentena de dois anos.
	
	 
	O aumento pode ser concedido ao funcionário que apresentar desempenho que o destaque significativamente dos demais ocupantes do mesmo cargo ou dentro de uma equipe de trabalho.
		Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os quais o de regular as progressões verticais e horizontais. Entre as progressões verticais, temos:
	
	
	
	
	Deslocamento lateral.
	
	 
	Aumento salarial por acordo, convenção ou dissídio coletivo.
	
	
	Aumento salarial por mérito.
	
	 
	Promoção.
	
	
	Transferência de empregados entre unidades da empresa.
		A política de Administração de Cargos e Salários deverá apresentar as diretrizes básicas que toda a empresa deverá seguir para que todos tenham a mesma posição sobre os diversos aspectos que se apresentam na gestão de Cargos e Salários. Neste sentido a administração de cargos e salários será feita considerando quais aspectos ?
	
	
	
	 
	A relatividade interna, A situação de mercado, O equilíbrio orçamentário da empresa
	
	
	Os altos salários dos executivos, O mercado Externo, A Inflação
	
	
	Os descontos concedidos aos colaboradores, O Fundo de Garantia, O equilíbrio Orçamentário da empresa.
	
	
	Faixas salariais por categoria, Absenteísmo, Advertências.
	
	
	A relatividade interna, Turnover e Absenteísmo.
	
	Diversas variáveis podem ser consideradas para a promoção de um empregado, exceto
	
	
	
	
	Qualidade do trabalho realizado
	
	
	Desenvolvimento técnico-profissional
	
	 
	Necessidades pessoais
	
	
	Liderança (para encarregados e acima)
	
	
	Organização
		São muitos os principais aspectos que norteiam a política salarial. Nas opções abaixo enumeramos alguns destes aspectos, com exceção de UMA ÚNICA alternativa que NÃO corresponde a um destes aspectos. Marque-a:
	
	
	
	
	O sistema deve ajudar no recrutamento e na retenção de empregados adequados
	
	
	A política para progressão salarial deve ser relacionada com o número de classes de cargos e com os procedimentos de revisão
	
	
	As classes de cargos facilitam a estrutura administrativa, mas não proporcionam a história global na determinação dos salários
	
	
	O sistema deve facilitar o custeio e o controle dos salários e encargos sociais pagos aos funcionários
	
	 
	A situação é sempre estática. Não deve permitir constantes adequações ao futuro, com relação a previsões e orçamentos