Considerando as características do trabalho gerencial, intensa e diversa, o gestor necessita de um conjunto de habilidades que possibilite conduzir...

Considerando as características do trabalho gerencial, intensa e diversa, o gestor necessita de um conjunto de habilidades que possibilite conduzir todas as atividades, de forma a auxiliar a organização a alcançar seus objetivos. Pois, a necessidade de competências para o preenchimento de um cargo gerencial fosse ignorada, seria impossível para uma organização selecionar, treinar e desenvolver pessoas de forma adequada à realidade. Assim como em todo trabalho ou função, uma pessoa precisa preencher requisitos mínimos para atuar como um gestor de forma satisfatória.

CUSTÓDIO, Júlio César Dias et al. O trabalho, os papéis e as competências do gerente: reflexões à luz do modelo de gestão de Henry Mintzberg. SIMPÓSIO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO E TECNOLOGIA – SEGET, 10., Niterói, RJ, 2013. Anais..., p. 1-13, 2013.

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à teoria geral da administração. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2015.

Tendo por base o fragmento de texto apresentado, marque a alternativa que contém as 8 (oito) habilidades propostas por Mintzberg e citadas por Maximiano (2015), necessárias ao processo de formação gestores.

Escolha uma opção:

a.

Relacionamentos com colegas; liderança; processos de comunicação; processamento de informação; tomar decisões em condições de ambiguidade; respeitar hierarquia; empreendedor; introspecção.

b.

Relacionamentos com colegas; entusiasta; resolução de conflitos; processamento de informação; tomar decisões em condições de ambiguidade; alocação de eficácia e decisão; empreendedor; introspecção.

c.

Gerenciar atividades gerenciais; tecnologias e potencial humano; resolução de conflitos; processamento de informação; respeitar hierarquia; alocação de recursos; empreendedor; inteligência múltipla.

d.

Relacionamentos com colegas; liderança; resolução de conflitos; processamento de informação; tomar decisões em condições de ambiguidade; alocação de recursos; empreendedor; introspecção.

e.

Gerenciar atividades gerenciais; tecnologias e potencial humano; resolução de conflitos; processamento de informação; tomar decisões em condições de ambiguidade; alocação de recursos; empreendedor; inteligência múltipla.