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1 RELATÓRIO DE PROJETO INTEGRADOR II: Aplicação da Gestão da Inovação Andressa Ramos dos Santos1 Orientadora: Profa. Esp. Gislaine Munhoz Evangelista2 Universidade de Marília 1 INTRODUÇÃO Na atual economia em que vivemos tem saído na frente Empresas e serviços que inovam, que se destacam pela inovação, essencialmente, existem três tipos de inovação: radical, incremental e disruptiva. Eles podem variar conforme o nicho, mercado, essência da marca, serviços e produtos oferecidos. A inovação pode surgir de todos os lugares, seja no produto ou processo, o termo produto cobrirá tanto bens como serviços. Inovação tecnológica de produto assume duas formas abrangentes: Produtos tecnologicamente novos; Produtos tecnologicamente aprimorados; A inovação não está necessariamente ligada a recursos tecnológicos, pode começar do zero e pode partir de algo que já existe e melhorá-lo. Neste caso ofereço um produto tecnologicamente novo, cujas características diferentes de outros produtos, que se baseia na combinação de tecnologia de um produto novo aplicada a um processo já existente. 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Esse relatório está sendo realizado com base na Empresa Milclean, empresa de referência no mercado, oferece serviços de excelência na área de limpeza profissional, produtos e equipamentos de higienização e facility services. 1 Aluno de Gestão Hospitalar pela Universidade de Marília (UNIMAR). E-mail: andressasantosars@gmail.com 2 Docente da Universidade de Marília (UNIMAR). Especialista em Administração Marketing e Negócios pela (UNIVEM) E-mail:gislaineevanvelista.ead@unimar.br 2 Sobre o Grupo resulta diretamente da expansão de nossos negócios nos mais diversos segmentos. O Grupo abrange a área de limpeza profissional, produtos e equipamentos de higienização, facility services e comercialização da marca própria, com presença sólida de 20 anos no mercado, aliada á uma constante busca por inovação faz com que nosso proposito seja sempre oferecer a melhor solução para Empresa. Fonte: Milclean 3 SUGESTÃO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA DE PRODUTO Trata-se de um produto novo, melhorando a funcionalidade, dispositivo de controle de fluxo e qualidade em que pessoas emitem sua opinião pelo aparelho e um QR Code para fazer avaliação que o serviço que está sendo oferecido. Será um produto aprimorado, cujo desempenho tenha significativamente aprimorado ou elevado. Será aprimorado, através de produto, substituindo a quantidade de papeis por um sistema que recebe as in formações que serão processadas e fornecerá os resultados em tempo recorde. 4 SUGESTÃO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA DE PROCESSO Identifiquei como inovação de processo o uso do dispositivo e QR Code para que gerasse economia de tempo. Onde será processado as informações de forma mais rápida e aumentará a qualidade do serviço oferecido, uma vez que o paciente passará pelo dispositivo com botões verde e vermelho, verde “bom”, e vermelho seria “ruim”, nele será registrado a quantidade de pessoas que utilizaram os locais e a média de produtos usados, é enviado para 3 abastecer os dados e ele entregará a avaliação de resultados dentro do mês, de forma otimizada, diminuindo a perda de tempo e quantidade de papeis utilizados na qual não mais será preciso que se conte um a um as avaliações me papel. Essa inovação seria fundamental para crescimento e mais importante ainda porque se trata de informação digital e Implementação de um método significativamente melhorado. Conforme o manual de Oslo, Inovação tecnológica de processo é a adoção de métodos de produção novos ou significativamente melhorados, incluindo métodos de entrega dos produtos. Tais métodos podem envolver mudanças no equipamento ou na organização da produção, ou uma combinação dessas mudanças, e podem derivar do uso de novo conhecimento. Os métodos podem ter por objetivo produzir. Será adoção de método de produção novo e significativamente melhorado, entregará resultados de forma mais rápida com margem de erros seriam quase que nulos. Envolve mudanças no equipamento na organização da produção, se baseando no uso de novo conhecimento. Inovar nos processos permite que a empresa agregue mais valor para si, já que a mudança, ainda que não seja palpável para o consumidor, será percebida e valorizada. Para a própria empresa, por sua vez, os benefícios são múltiplos, como: Acesso a novos mercados. 5 SUGESTÃO DE INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL A inovação desse processo e produto, trata mudanças mensuráveis no resultados, trazendo o abastecimento em tempo real de produtos que a Milclean oferece, a reposição desses será de forma mais rápida e não precisará mais de um funcionário que fique supervisionando sobre abastecimento. Implementação de novo método organizacional nas práticas de negócios da empresa, a empresa incorporará a inovação como, em sua estruturação, ambiente de trabalho, relações com clientes, stakeholders e fornecedores. 4 A inovação organizacional é a transformação nos métodos de negócio da empresa. Pode ser uma mudança na organização do local do trabalho ou mesmo na relação com o mercado, clientes e fornecedores. 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS O Objetivo deste trabalho é analisar a realidade organizacional com foco nos aspectos de inovação de produto, processe e organizacional, que foram abordados no curso, na qual complementaram e fizeram a diferença no meu aprendizado. Pude ter uma visão ampla do que vem a ser inovação, que hoje se faz necessária na vida de uma Empresa, seja ela grande, média ou pequena e até mesmo para serviços autônomos. Concluo que os objetivos do projeto que eram aplicar a gestão da Inovação, foram atingidas de forma satisfatória. A inovação pode impactar o desempenho da gestão, gerando aumento de receita e produtividade, melhorias contínuas de processos e redução de custos. Também é possível conquistar uma diferenciação de mercado, por meio de melhoria na experiência dos clientes. REFERÊNCIAS MANUAL DE OSLO Proposta de Diretrizes para Coleta e Interpretação de Dados sobre Inovação Tecnológica. Disponível em: < http://www.finep.gov.br/images/a- finep/biblioteca/manual_de_oslo.pdf>. Acesso em 20/10/2021.