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UNOPAR VIRTUAL Curso Superior de Tecnologia em Administração de Pequenas e Médias Empresas Tema: Cadeia de Suprimentos e Produção Prof.(a): Sérgio Cintra Feijó Aula: 02 - Gestão de Compras Módulo: 4º Aula Atividade Objetivo da Atividade: Fixar os conceitos pertinentes à Gestão de Compras, fazendo com que o aluno entenda e compreenda os principais processos que permeiam o desenvolvimento da Área com o status estratégico na Organização. Caro Tutor, Em grupos com até 4 pessoas, peça para que os alunos discutam as questões contempladas a seguir e providencie as respostas. O presente exercício o ajudará na fixação dos principais conceitos dos processos que garantem a administração da Área de Gestão de Compras, bem como a importância no processo de abastecimento da Produção. Questões 1- Cite qual a principal responsabilidade de Compras. R.: Obtenção do material no mercado fornecedor, interno ou externo, através da mais correta tradução das necessidades em termos de fornecedor / requisitante. 2- Cite 4 características da Área de Compras. R.: - Representante da Organização por lidar com o Mercado e movimentar grandes somas de dinheiro; - Profissionais especializados; - Abastecimento da Organização; - Negociadora; - Relacionamento positivo com Fornecedores; - Garantia de qualidade no relacionamento. 3- Quais são os principais controles existentes na Área de Compras UNOPAR VIRTUAL Curso Superior de Tecnologia em Administração de Pequenas e Médias Empresas R.: - Controle de Pedidos de Compras; - Índice de Qualidade; - Cadastro de Fornecedores; - Mapa de Coelta de Preços; - Controle por Comprador; - Controle Geral de Compras. 4- Quais são as 3 principais estratégias de Suprimentos, aplicadas pelas Organizações? R.: Verticalização, Horizontalização e Homologação de Fornecedores. 5- Explique Horizontalização sob o aspecto de Estratégia de Suprimentos. R.: A empresa compra de terceiros os componentes do produto final ou serviços que necessita. Tenham um ótimo trabalho! Prof. Sérgio Cintra Feijó.