Prévia do material em texto
Sistemas de Canais de Distribuição Prof. Me. Jorge Van Dal PLANO ESTUDO: 2 ▰ Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. ▰ Logística como Vantagem Competitiva. ▰ A Logística e o Marketing. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 3 ▰ O Council of Supply Chain Management Professionals conceitua logística como a parte do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. ▰ Processos de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente e eficaz o fluxo e a armazenagem de produtos. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 4 Supply Chain Management: Todas as atividades que estão relacionadas aos produtos desde o momento da aquisição da matéria- prima até o momento da entrega desse produto ao cliente. Ex: Fábrica de Chocolates. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 5 ▰ Relacionamento com os fornecedores; ▰ Planejamento e programação da produção; ▰ Controle das ordens de produção; ▰ Acompanhamento das entregas aos clientes. Logística como Vantagem Competitiva 6 Pode ser mais fácil fabricar um produto do que conseguir distribuí-lo (complexidade logística). Para Ferreira; Alves (2005) a logística como recurso competitivo baseia-se na: Gestão de forma integrada, tratada como um sistema de forma coordenada em busca de objetivo comum. Logística como Vantagem Competitiva 7 ▰ O maior obstáculo é que cada vez mais os clientes estão exigindo melhores níveis de serviço; mas, ao mesmo tempo, não estão dispostos a pagar mais por isso. ▰ Cabe à logística a tarefa de agregar valor ao produto por meio do serviço por ela oferecido. A Logística e o Marketing 8 ▰ Produto ou serviço a ser criado/disponibilizado; ▰ Preço, incluso ou não o custo da distribuição (frete); Promoção, divulgar/comunicar onde consumidor irá encontrar o produto; ▰ Praça, distribuição geográfica (cidade, bairros, ruas) ou em relação aos determinados pontos de venda. 9 Obrigado! Prof. Me. Jorge Van Dal jorgevandal@gmail.com