Nota de aula 02

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Para compor a curva C em um contexto de análise de vendas, utiliza-se um conceito comum na análise ABC de inventário e vendas, onde os itens são classificados em três categorias (A, B e C) com base em sua importância para o faturamento da empresa.
### Análise ABC
1. **Curva A**: Inclui os itens mais valiosos, geralmente correspondendo a cerca de 20% dos itens que contribuem para aproximadamente 80% do faturamento total.
2. **Curva B**: Inclui os itens intermediários, representando cerca de 30% dos itens que contribuem para aproximadamente 15% do faturamento.
3. **Curva C**: Inclui os itens menos valiosos, que representam cerca de 50% dos itens, mas contribuem com apenas 5% do faturamento.
### Características da Curva C
- **Número de Itens**: Representa 50% do total dos itens.
- **Contribuição para o Faturamento**: Contribui com apenas 5% do faturamento total.
- **Importância Estratégica**: Esses itens são menos críticos para o negócio, mas podem ser importantes para completar o portfólio de produtos ou atender a nichos de mercado específicos.
### Exemplo Prático
Imagine que uma empresa tem um total de 1000 itens em seu portfólio. De acordo com a análise ABC:
- **Curva A**: 200 itens (20% do total) contribuem com 80% do faturamento.
- **Curva B**: 300 itens (30% do total) contribuem com 15% do faturamento.
- **Curva C**: 500 itens (50% do total) contribuem com apenas 5% do faturamento.
### Utilização
A análise ABC e a classificação em curvas ajudam a empresa a tomar decisões estratégicas sobre:
- **Gestão de Estoque**: Priorizando o estoque de itens da Curva A para evitar rupturas.
- **Políticas de Compras**: Focando em negociações melhores para itens da Curva A e B.
- **Estratégias de Marketing**: Investindo mais em marketing para itens das Curvas A e B.
Se precisar de mais detalhes ou exemplos específicos sobre como aplicar essa análise em sua empresa, sinta-se à vontade para perguntar!