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N1 Estratégias de Negociação – Estudo de caso A cooperação entre compradores e vendedores é fundamental para o sucesso das empresas e a negociação integrativa é uma abordagem que pode ser adotada para melhorar esse relacionamento. A Fernandes Confecções poderá melhorar a cooperação e benefícios entre compradores e vendedores por meio de negociações integrativas. As estratégias sugeridas incluem a avaliação de estruturas e processos, o investimento no desenvolvimento pessoal da equipe de compradores, o estabelecimento de parcerias estratégicas com fornecedores, a identificação de interesses e necessidades compartilhados e a definição de metas claras. Para capacitar a equipe de compradores, sugere-se que a empresa ofereça treinamentos especializados, mantenha os compradores atualizados sobre as tendências do mercado, crie um programa de mentoria e feedback regular, incentive a busca por novas oportunidades e abordagens nas negociações e crie um ambiente de trabalho que valorize e recompense a iniciativa. Boas estratégias de negócio trazem benefícios, como melhores acordos comerciais, relacionamentos duradouros com fornecedores, eficiência operacional e satisfação do cliente. A abordagem colaborativa nas negociações otimiza os processos de compra e permite vantagens para ambas as partes. Comunicação clara e ética são fundamentais para o sucesso das negociações. Os compradores devem expressar suas necessidades e ouvir os fornecedores adequadamente para encontrar soluções mutuamente benéficas. A ética é essencial para construir relacionamentos duradouros e confiáveis com os fornecedores, contribuindo para a reputação da empresa e estabelecendo um ambiente propício para a negociação integrativa. A empresa deve investir em estratégias de negociação, relacionamentos com fornecedores e eficiência operacional. Além disso, a empresa deve adotar abordagens inovadoras e colaborativas, mantendo um ambiente ético e focado nas necessidades do cliente. Bibliografia FISHER, Roger; URY, William; PATTON, Bruce. Como chegar ao sim. Rio de Janeiro: Sextante, 2018. MARTINELLI, Dante Pinheiro. Negociação empresarial: enfoque sistêmico e visão estratégica. 2. ed. Barueri, São Paulo: Manole, 2015. MARTINELLI, Dante Pinheiro; GHIRI NIELSEN, Flávia Angeli; MARTINS, Talita Mauad. Negociação: conceitos e aplicações práticas. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2010. MARTINELLI, Dante P.; ALMEIDA, Ana Paula de; NANDOS, Melissa Franchini Cavalcanti. Negociação e solução de conflitos: do impasse ao ganha-ganha com o melhor estilo. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2020. TACHIZAWA, Takeshy; FERREIRA, Victor Cláudio Paradela; MESLLO FORTUNA, Antônio Alfredo. Gestão com pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. 5. ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2006. TAJRA, Sanmya Feitosa. Comunicação e negociação: conceitos e práticas organizacionais. 1a ed. São Paulo: Érica, 2014. WANDERLEY, José Augusto. Negociação total: encontrando soluções, vencendo resistências, obtendo resultados. São Paulo: Gente, 1998. WHEELER, Michael. A arte da negociação: como improvisar acordos em um mundo caótico. São Paulo: LeYa, 2014.