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Avaliação de Atividades e Planejamento

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Iniciado em segunda-feira, 10 jun. 2024, 13:19
Estado Finalizada
Concluída em segunda-feira, 10 jun. 2024, 13:26
Tempo
empregado
6 minutos 29 segundos
Notas 2,00/3,00
Avaliar 16,67 de um máximo de 25,00(66,67%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Organização horizontal é:
a. conciliar de forma racional e consciente os diversos planos para alcance de objetivos. 
b. o mesmo que planejamento vertical.
c. independente dos demais planejamentos verticais.
d. irrelevante para o foco e a concentração na execução de atividades.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
Planejamento vertical é aquilo que bem conhecemos quando falamos em planejamento: usamos métodos para escolher objetivos,
recolhemos os recursos necessários, elencamos caminhos, �ltramos esses caminhos, empreendemos esforços e aprendemos com os
resultados. Organização horizontal é harmonizar os diversos projetos para que um não inter�ra nos demais. Passadas essas duas fases,
chegamos ao momento de foco, no qual vamos direcionar as energias de forma curta e intensa para desenvolver as atividades.
A resposta correta é:
conciliar de forma racional e consciente os diversos planos para alcance de objetivos.
10/06/2024, 13:54 Exercício avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa
https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=4375571&cmid=87485 1/2
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A avaliação de atividade prede�nida, atividade de de�nir atividades, e atividade imprevista servem para:
a. de�nir a natureza do seu trabalho.
b. alocar adequadamente as atividades de acordo com a disponibilidade de tempo. 
c. reduzir frustrações quanto à não realização de todas as tarefas previstas.
d. dimensionar delegação de tarefas.
e. Todas as alternativas anteriores.
Sua resposta está incorreta.
Sob a ótica pro�ssional, qual a parcela maleável e a não maleável dentro da jornada de trabalho? Dessa divisão, convém avaliar o
quanto da sua jornada está comprometido com reuniões de gestão, que envolvem outras pessoas, assim como avaliar o quanto da sua
jornada você frequentemente gasta resolvendo coisas inesperadas, para só então alocar trabalhos prede�nidos. Assim, é possível fazer
um planejamento com maiores chances de ser seguido.
A resposta correta é:
Todas as alternativas anteriores.
A técnica Pomodoro serve para:
a. reduzir distrações.
b. propiciar descanso sem culpa.
c. subsidiar aplicativos de bloqueio de distrações.
d. quanti�car a força de trabalho.
e. Todas as alternativas anteriores. 
Sua resposta está correta.
A Técnica Pomodoro é um método de gerenciamento de tempo, desenvolvido por Francesco Cirillo ao �nal dos anos 1980. Consiste na
utilização de um cronômetro para dividir o trabalho em períodos de 25 minutos, separados por breves intervalos. Deriva seu nome da
palavra italiana pomodoro (tomate), como referência ao popular cronômetro gastronômico na forma dessa fruta. O método é baseado
na ideia de que pausas frequentes podem aumentar a agilidade mental. Fonte: Wikipedia.
A resposta correta é:
Todas as alternativas anteriores.
10/06/2024, 13:54 Exercício avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa
https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=4375571&cmid=87485 2/2

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