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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:959828)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 84475154
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Quando o candidato comparece à empresa, cessa a atividade de recrutamento e tem início a atividade de seleção. Segundo Hanashiro et al. (2008), 
existem três tipos de entrevista de seleção. Sobre esses tipos de seleção, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Entrevista face a face.
( ) Entrevista pelo telefone.
( ) Entrevista pela internet.
( ) Entrevista em massa/grupos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HANASHIRO, D. M. M. et al. Gestão do fator humano: uma visão baseada em stakeholders. São Paulo: Saraiva, 2008.
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A F - V - V - V.
B V - F - V - V.
C V - V - F - V.
D V - V - V - F.
As técnicas de simulação objetivam observar os candidatos durante a sua participação social ou em grupos, também são conhecidas como dinâmicas de 
grupos. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Entre as mais utilizadas, é possível salientar o psicodrama e a dramatização, nas quais os candidatos se situam em uma cena predeterminada pelos 
entrevistados, então são definidos papéis que serão característicos do cotidiano organizacional, o que torna evidente os possíveis comportamentos 
empregados pelas pessoas em meio social.
II- Esse tipo de técnica é indicado para cargos que exigem relacionamento interpessoal ou que tenham maior contato com o público.
III- Essa técnica é 90% eficiente, por isso não são necessárias outras técnicas de seleção. 
Assinale a alternativa CORRETA:
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A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D Somente a sentença III está correta.
O índice de absenteísmo refere-se ao controle das ausências nos momentos em que os trabalhadores se encontram em seu tempo programado de jornada 
de trabalho. 
Sobre o indicador de absenteísmo, assinale a alternativa INCORRETA: 
A Quando conseguimos identificar os meses críticos e observar o que acontece dentro daquele mês, fica mais fácil montar uma estratégia.
B A causa do absenteísmo é sempre caracterizada como pessoal (do colaborador), e a empresa não tem nenhuma medida a tomar perante isso.
C O absenteísmo não é apenas um indicador de adoecimento, mas pode ser também uma manifestação de insatisfação do trabalhador com o seu
trabalho, ou com a sua empresa.
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D Uma vez estabelecido o nível de absenteísmo atual, consegue-se identificar o mês que é mais crítico para a organização (em caso de absenteísmo
variável), ou então observar se o índice se mantém estável durante todos os meses.
Os motivos ou razões que levam os colaboradores a se desligarem da empresa podem não ser conhecidos pela organização. Nesse sentido, a entrevista de 
desligamento mostra-se como importante instrumento para a gestão de pessoas. No que se refere à entrevista de desligamento, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O acompanhamento e a entrevista de desligamento servem como importantes ferramentas de feedback para o processo de recrutamento e seleção.
( ) É importante se atentar a alguns indicadores que geralmente são utilizados nas entrevistas de desligamento, como salário, benefícios em geral, clima 
organizacional, horário de trabalho, relacionamento com líderes e também como foi o relacionamento com os colegas de trabalho.
( ) Alguns cuidados devem ser tomados durante a entrevista de desligamento; existem algumas perguntas-chave para construção da entrevista de 
desligamento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V.
B V - V - F.
C V - V - V.
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D F - V - V.
Em um novo cenário sobre a gestão de pessoas, percebemos que diante das grandes transformações o gestor busca integrar-se a um novo método de 
integrar e interagir com o atual profissional. Para isso, foi necessário obter novas características. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Novas características da gestão de pessoas.
II- Antigas características da gestão de pessoas.
III- Características que definem competências da gestão de pessoas.
( ) Individualismo nas atividades envolvidas pela gestão.
( ) Aceitação nas mudanças culturais nas organizações.
( ) Entender que o gestor tem que saber, saber fazer e fazer acontecer.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - III.
B II - I - III.
C III - II - I.
D I - III - II.
Os processos éticos para o recrutamento de pessoas trazem diversos benefícios para a empresa e para os profissionais envolvidos, pois garantem o 
correto tratamento e a valorização dos candidatos, além de serem conduzidos de forma confiável e assertiva. Vale lembrar ainda que empresas com boa 
reputação encontram mais facilidade para encontrar bons profissionais, pois, normalmente, há vários candidatos potenciais esperando por uma 
oportunidade. Exatamente por isso é importante investir em políticas que reforcem essa reputação no mercado. Alguns aspectos devem ser trabalhados 
para construir essa imagem positiva e assegurar processos de recrutamento mais transparentes. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Antes de iniciar o processo de recrutamento e seleção, é preciso definir detalhadamente o perfil do profissional a ser contratado. A definição do perfil 
ideal colabora muito para um processo assertivo, eliminando a subjetividade e fortalecendo a ética.
II- A utilização de recursos para identificação do perfil profissional do candidato, além da aplicação de testes, dinâmicas e entrevistas estruturadas, são 
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práticas essenciais, pois excluem os "achismos" e asseguram a seriedade e credibilidade da empresa.
Está correto o que se afirma em:
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 3 jul. 2018.
A I e II.
B I, apenas.
C Nenhuma das alternativas.
D II, apenas.
Recrutamento interno é um processo de seleção de funcionários de dentro da própria empresa para o preenchimento de novas vagas de emprego. Esse 
tipo de processo seletivo apresenta inúmeras vantagens e pode ser utilizado antes do recrutamento externo.
Sobre a vantagem do recrutamento externo, assinale a alternativa CORRETA:
A Exige esquema de socialização do novo colaborador.
B Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte e novos talentos.
C Compromete o crescimento da empresa ao selecionar candidatos.
D Reduz a fidelidade dos funcionários a oferecer oportunidade a estranhos
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As pessoas e as organizações não nascem juntas. As organizações escolhem as pessoas que desejam como colaboradores e as pessoas escolhem as 
organizações onde desejam aplicar seus esforços e competências. Logo, isso é uma escolha recíproca. Sobre o recrutamento, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O recrutamento é o processo pelo qual a organização atrai candidatos para abastecer seu quadro de pessoal.
( ) Trata-se de um processo de comunicação onde as empresas divulgam as oportunidades, a fim de atrair candidatos.
( ) Quanto melhor for o recrutamento, mais e melhores candidatos teremos para o processo seletivo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F.
B F - V - V.
C V - V - V.
D V - F - V.
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O entendimento dos motivos que levam os colaboradores a trocar de emprego e/ou decidir por retornar ao emprego tem instigado asorganizações. Como 
ferramenta para contribuir com estas informações, utiliza-se a Entrevista de Desligamento. Sobre a Entrevista de Desligamento, analise as sentenças a 
seguir:
I- Mostra-se como importante instrumento para a gestão de pessoas.
II- Trata-se de uma fonte para a empresa conhecer as causas do rompimento do vínculo empregatício.
III- Devido ao alto absenteísmo, muitas organizações utilizam a Entrevista de Desligamento. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B Somente a sentença III está correta.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças I e II estão corretas.
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O mercado de trabalho é composto pelas oportunidades de trabalho oferecidas pelas diversas organizações e este mercado está em constantes mudanças. 
As alterações do mercado de trabalho são de grande importância para a economia. O Mercado de Trabalho impacta também sobre os candidatos. 
Acerca dos impactos sobre os candidatos do mercado de trabalho em procura, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2010.
A Os candidatos concorrem entre si para conseguir as poucas vagas que surgem, apresentando propostas salariais mais baixas ou candidatando-se a
cargos inferiores as suas qualificações.
B Os funcionários sentem-se donos da situação e fazem reivindicações de melhores salários, benefícios e tornam-se mais indisciplinados, faltam e
atrasam mais, aumentando o absenteísmo.
C As pessoas se predispõem a deixar seus empregos atuais em outras organizações, aumentando a rotatividade de pessoal.
D Excesso de vagas e de oportunidades de emprego no mercado de trabalho.
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