Priorizando apenas as competências técnicas dos candidatos durante o processo de seleção. Através da terceirização do processo de seleção de pes...

Priorizar apenas as competências técnicas dos candidatos durante o processo de seleção pode ser limitante, pois as competências comportamentais e habilidades interpessoais também são essenciais para o sucesso no ambiente de trabalho. A terceirização do processo de seleção pode trazer benefícios, como expertise especializada, mas é importante que a empresa mantenha o controle e participe ativamente do processo. Permitir que os colaboradores escolham suas competências a serem desenvolvidas pode aumentar a motivação e engajamento, mas é importante alinhar essas escolhas com as necessidades da organização. Estabelecer uma abordagem estritamente hierárquica na seleção de pessoal pode limitar a diversidade e inovação na equipe. Alinhar as competências institucionais e individuais é fundamental para garantir que as decisões de contratação contribuam para o sucesso da organização a longo prazo.