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Iniciado em segunda-feira, 1 abr. 2024, 18:18
Estado Finalizada
Concluída em segunda-feira, 1 abr. 2024, 18:29
Tempo
empregado
10 minutos 56 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 3,00 de
3,00
São verbas consideradas como remuneração e que fazem base para cálculo de 13º salário, férias, rescisões entre
outras, EXCETO:
a. abonos Parabéns, você acertou!
b.
 comissões 
c.
adicional noturno 
d.
horas extras 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
abonos
Questão 2
Correto
Atingiu 3,00 de
3,00
O processo de Identificação de Cargos desempenha um papel essencial na estruturação organizacional. De acordo
com Zimpeck (1990), como os cargos são categorizados?
a.
A categorização dos cargos é exclusivamente baseada na qualificação dos ocupantes, desconsiderando
as atividades desempenhadas.
b.
Os cargos são classificados apenas com base nas atividades desempenhadas, sem levar em
consideração a qualificação dos ocupantes.
c. Os cargos são divididos apenas em profissionais, semiprofissionais e administrativos, excluindo outras
categorias.
d.
Os cargos se dividem em uma variedade de categorias, incluindo profissionais,
semiprofissionais, administrativos ou gerenciais, de escritório e correlatos, de vendas,
de serviços, qualificados, semiqualificados e não qualificados.
 Parabéns,
você
acertou!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Os cargos se dividem em uma variedade de categorias, incluindo profissionais, semiprofissionais, administrativos
ou gerenciais, de escritório e correlatos, de vendas, de serviços, qualificados, semiqualificados e não qualificados.
Questão 3
Correto
Atingiu 3,00 de
3,00
O Desenvolvimento de Plano de Cargos e Salários na Prática, envolve sete etapas. Assinale abaixo a alternativa
que NÃO se corresponde a uma dessas etapas.
a.
Antes de iniciar o desenvolvimento do PCS, é preciso realizar um diagnóstico organizacional, que
envolve a análise das estruturas existentes de cargos e salários, a identificação de lacunas e a
compreensão das necessidades específicas da organização. 
b. Empresas investem em programas robustos de desenvolvimento de carreira. Estes
podem incluir treinamentos, workshops, mentorias e oportunidades de rotação,
permitindo que os colaboradores adquiram novas habilidades e estejam preparados
para assumir responsabilidades crescentes.
 Parabéns,
você
acertou!
c.
Com base nas análises de cargos e na pesquisa salarial, procede-se à estruturação e classificação dos
cargos. Estabelecer faixas salariais, níveis hierárquicos e critérios de progressão é necessário para criar
uma estrutura coerente e alinhada com a hierarquia organizacional. 
d.
A elaboração de descrições de cargos detalhadas e a análise de cada função são passos importantes e,
envolve identificar responsabilidades, habilidades necessárias e requisitos para cada cargo. A análise de
cargos fundamenta a estruturação da remuneração, garantindo equidade e consistência.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Empresas investem em programas robustos de desenvolvimento de carreira. Estes podem incluir treinamentos,
workshops, mentorias e oportunidades de rotação, permitindo que os colaboradores adquiram novas habilidades e
estejam preparados para assumir responsabilidades crescentes.
Questão 4
Correto
Atingiu 3,00 de
3,00
Analise a afirmação abaixo e julgue se ela é VERDADEIRA ou FALSA. 
O salário é a contraprestação financeira regular, geralmente paga mensalmente, que um empregador oferece a um
trabalhador em troca dos serviços prestados. Ele é uma parte fundamental do contrato de trabalho e representa a
compensação monetária pela contribuição do funcionário para as atividades e metas da empresa.
Verdadeiro 
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
3,00
 Assinale a alternativa INCORRETA: 
a.
A remuneração variável visa recompensar diretamente o alcance de metas
específicas, incentivando a excelência e o alinhamento com os objetivos da empresa.
 Infelizmente,
você errou!
b. A remuneração fixa é estável e não está atrelada ao desempenho imediato do indivíduo. Os benefícios,
como plano de saúde, vale-refeição e férias remuneradas, não são considerados componentes da
remuneração fixa.
c.
A remuneração fixa é a parte consistente e previsível do pacote salarial, composta pelo salário base
mensal ou anual de um colaborador. 
d. A remuneração variável é composta por componentes que podem flutuar com base no desempenho
individual, de equipe ou organizacional.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
A remuneração fixa é estável e não está atrelada ao desempenho imediato do indivíduo. Os benefícios, como plano
de saúde, vale-refeição e férias remuneradas, não são considerados componentes da remuneração fixa.
Questão 6
Parcialmente
correto
Atingiu 4,00 de
6,00
O processo de construção da Estrutura Salarial envolve a definição de faixas salariais, níveis hierárquicos e
critérios que orientam a remuneração dos colaboradores.
Estabelecer políticas de progressão salarial é necessário para garantir que os
colaboradores tenham oportunidades de avanço na carreira. Essas políticas
podem incluir aumentos automáticos com base no tempo de serviço, mérito
ou promoções. 
Uma comunicação transparente sobre a estrutura salarial é essencial. Os
colaboradores devem compreender como os salários são determinados,
quais políticas de progressão estão em vigor e quais critérios são
considerados para aumentos e incentivos.

A primeira etapa na construção da estrutura salarial é a definição de faixas
salariais que agrupam cargos semelhantes ou de mesmo nível hierárquico.
Essas faixas proporcionam limites claros para os salários, evitando
discrepâncias injustificadas. 
A estrutura salarial deve levar em consideração os critérios para calcular
aumentos salariais e a concessão de incentivos. Isso pode envolver fatores
como desempenho individual, resultados da equipe ou atingimento de metas
organizacionais. 
Políticas de Progressão Salarial
Cálculo de Aumentos e Incentivos
Definição de Faixas Salariais
Políticas de Progressão Salarial
Garantir a equidade interna implica em remunerar de maneira justa cargos
que exigem habilidades e responsabilidades semelhantes dentro da
organização. A equidade externa, por sua vez, visa manter os salários
competitivos em relação ao mercado, evitando defasagens ou excessos. 
A análise de benchmarking salarial, comparando as práticas remuneratórias
da organização com as do mercado, é uma ferramenta valiosa na construção
da estrutura salarial. Isso ajuda a manter a competitividade e atratividade
para retenção de talentos.

Equidade Interna e Externa
Análise de Benchmarking
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 4.
A resposta correta é:
Estabelecer políticas de progressão salarial é necessário para garantir que os colaboradores tenham oportunidades
de avanço na carreira. Essas políticas podem incluir aumentos automáticos com base no tempo de serviço, mérito
ou promoções. → Políticas de Progressão Salarial,
Uma comunicação transparente sobre a estrutura salarial é essencial. Os colaboradores devem compreender como
os salários são determinados, quais políticas de progressão estão em vigor e quais critérios são considerados para
aumentos e incentivos. → Comunicação Transparente,
A primeira etapa na construção da estrutura salarial é a definição de faixas salariais que agrupam cargos
semelhantes ou de mesmo nível hierárquico. Essas faixas proporcionam limites claros para os salários, evitando
discrepâncias injustificadas. → Definição de Faixas Salariais,
A estrutura salarial deve levar em consideração os critérios para calcular aumentos salariais e a concessão de
incentivos. Isso pode envolver fatores como desempenho individual, resultados da equipe ou atingimento de metas
organizacionais. → Cálculo de Aumentos e Incentivos,
Garantir a equidade interna implica em remunerar de maneira justacargos que exigem habilidades e
responsabilidades semelhantes dentro da organização. A equidade externa, por sua vez, visa manter os salários
competitivos em relação ao mercado, evitando defasagens ou excessos. → Equidade Interna e Externa,
A análise de benchmarking salarial, comparando as práticas remuneratórias da organização com as do mercado, é
uma ferramenta valiosa na construção da estrutura salarial. Isso ajuda a manter a competitividade e atratividade
para retenção de talentos. → Análise de Benchmarking.
Questão 7
Correto
Atingiu 3,00 de
3,00
Os benefícios compreendem vantagens e facilidades fornecidas pela empresa aos seus colaboradores além do
salário base. Eles podem assumir diversas formas e abrange desde aspectos financeiros, como planos de saúde,
até benefícios voltados para o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, como flexibilidade de horários.
Considerando esse contexto e a classificação dos benefícios, assinale a alternativa INCORRETA: 
a. Salário, Comissões, Participação nos Lucros (PLR) são classificados como benefícios financeiros.
b.
Trabalho remoto, flexibilidade de horários, férias flexíveis, programas de bem-estar
são considerados benefícios de bem-estar e qualidade de vida.
 Parabéns,
você acertou!
c.
Planos de saúde, seguro de vida, seguro de acidentes pessoais podem ser classificados como
benefícios de proteção social.
d.
Confraternizações, eventos sociais e atividades de consolidação de equipe são classificados como
benefícios sociais. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Trabalho remoto, flexibilidade de horários, férias flexíveis, programas de bem-estar são considerados benefícios de
bem-estar e qualidade de vida.
Questão 8
Correto
Atingiu 3,00 de
3,00
Considerando isso as assertivas abaixo e marque a opção CORRETA: 
I. Benefícios obrigatórios são aqueles que a legislação, acordos coletivos ou convenções determinam que as
empresas devem fornecer, tais como férias, 13º salário, aposentadoria, horas extras e licença maternidade. 
II. Benefícios não monetários englobam serviços, vantagens e facilidades, como refeitórios, assistência médica,
transporte fretado, oportunidades de desenvolvimento e reconhecimento.
III. Benefícios assistenciais são benefícios oferecidos de forma voluntária pela empresa, sendo uma decisão
estratégica. Exemplos incluem planos de saúde, seguro de vida, horários flexíveis, entre outros.
IV. Benefícios recreativos visam proporcionar descanso, diversão e bem-estar mental ao colaborador, abrangendo
benefícios como vale-cultura, sedes de lazer e promoção de atividades esportivas.
V. Benefícios supletivos buscam facilitar e melhorar a qualidade de vida dos funcionários, incluindo benefícios
como restaurante na empresa, transporte fretado e flexibilidade de horários.
a.
 Apenas I, II e IV e V estão corretas Parabéns, você acertou!
b.
Apenas, I, III e V estão corretas
c.
 Todas estão corretas
d.
Apenas I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
 Apenas I, II e IV e V estão corretas
Questão 9
Correto
Atingiu 3,00 de
3,00
As políticas de remuneração são diretrizes e práticas estabelecidas por uma organização para definir como ela
remunera seus colaboradores em troca de suas contribuições. Essas políticas não apenas visam atrair talentos,
mas também a retenção, motivação e engajamento dos profissionais. Nesse sentido, Chiavenato (2003), uma
política de remuneração deve evidenciar, EXCETO: 
a. A política para progressão salarial deve ser relacionada com o número de classes de cargos e com os
procedimentos de revisão.
b.
Os salários devem ser baseados primariamente do valor do cargo, de acordo com a avaliação do cargo.
c.
 As classes de cargos facilitam a estrutura administrativa e proporcionam a
história global na determinação dos salários.
 Parabéns, você
acertou!
d.
Deve formar uma parte constitutiva e integral da política de pessoal da empresa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
 As classes de cargos facilitam a estrutura administrativa e proporcionam a história global na determinação dos
salários.