Prévia do material em texto
GESTÃO DE PROJETOS · · ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Um grande mito acerca da gestão de projetos é que pensava-se que a lucratividade de um projeto diminuiria em decorrência dos custos relacionados ao controle, o que não é verdade pois a lucratividade tende a aumentar devido a presença de controle e a redução de gastos desnecessários, desperdícios, etc. Deste modo, quanto aos cursos de conformidade, estes podem ser divididos em dois grupos. Que grupos são esses? Assinale a alternativa correta: a. Custos de falhas internas e Custos de falhas externas. b. Custos de Prevenção e Custos de falhas internas. c. Custos de Prevenção e Custos diretos. d. Custos indiretos e Custos de Avaliação. e. Custos de Prevenção e Custos de Avaliação. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Custos de Prevenção e Custos de Avaliação. Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Ao discutirmos a questão da gestão do tempo em um projeto é necessário o entendimento do que é um projeto e também o entendimento do que o tempo significa para nós. Deste modo, analise as afirmativas abaixo: I. O conceito de projeto, que é uma palavra oriunda do termo em latim projectum que significa “algo lançado à frente”. II. Um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. III. Para Hume, a noção de tempo está intimamente ligada à forma pela qual as pessoas percebem os eventos e os relacionam de forma sucessiva (o dia sucedendo a noite, a primavera sucedendo o inverno e etc.) e que "é próprio da mente humana conhecer e estabelecer certa relação temporal entre as coisas somente devido à ocorrência regular das coisas". IV. O projeto de construção de uma casa pode ser muito parecido com o projeto de construção de outra casa, mas, mesmo assim, tratam-se de duas casas diferentes e, portanto, de dois projetos diferentes, pois estão sujeitos a conjuntos de variáveis diferentes. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, III e IV estão corretas. b. Apenas I, II e III estão corretas. c. Todas as alternativas estão corretas. d. Apenas I, II e IV estão corretas. e. Apenas III e IV estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas. Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o tempo, bem como cumprir cronogramas, estimar prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo. Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda, quanto aos processos do gerenciamento de tempo em um projeto com as suas respectivas saídas: Assinale a alternativa correta: a. 1, 4, 5, 3, 2. b. 2, 3, 4, 1, 5. c. 5, 4, 3, 2, 1. d. 1, 2, 3, 4, 5. e. 5, 2, 1, 3, 4. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1, 4, 5, 3, 2. Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O sistema de planejamento e controle deve ajudar a administração a projetar o posicionamento rumo à conclusão do objetivo. Sua finalidade é estabelecer as políticas, procedimentos e técnicas que podem ser utilizadas no gerenciamento e controle do dia a dia do projeto. Considere um projeto que está sendo programado para gastar R$100 mil para cada uma das quatro primeiras semanas do projeto. Os gastos reais ao final da quarta semana foram de R$325 mil. Deste modo, com base no exemplo, assinale a alternativa que contenha respectivamente o valor do COTA e do CRTR: a. R$325 mil e R$400 mil. b. R$325 mil e R$100 mil. c. R$100 mil e R$325 mil. d. R$40 mil e 30 mil. e. R$400 mil e R$325 mil. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: R$400 mil e R$325 mil. Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão É o montante de custos orçados para o trabalho agendado a ser realizado, acrescido da quantidade, do nível de esforço ou do esforço distribuído agendado para ser realizado em um determinado período de tempo. Tal afirmação se refere a (o): a. O custo real do trabalho realizado (CRTR). b. O custo orçado do trabalho previsto (COTP). c. O custo orçado do trabalho realizado (COTR). d. O custo real do trabalho previsto (CRTP) e. O custo orçado do trabalho agendado (COTA). Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O custo orçado do trabalho agendado (COTA). Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Executar um projeto sem gerenciar frequentemente os custos é um processo que pode comprometer o seu êxito. Dessa forma, realizar revisões constantes previne que as estimativas fujam descontroladamente da previsão inicial, pois é mais fácil adequar um sobrecusto pequeno do que um sobrecusto descomedido. Neste sentido, quanto aos custos de não conformidade, analise as afirmativas abaixo: I. Treinamentos. II. Retrabalho. III. Descarte. IV. Documentação de processos. Assinale a alternativa correta: a. Todas as alternativas estão corretas. b. Apenas I, II e III estão corretas. c. Apenas III e IV estão corretas. d. Apenas II e III estão corretas. e. Apenas I, III e IV estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas. Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), é a principal entrada para a definição da atividade; ela define as entregas do projeto e sua decomposição em “pacotes de trabalho”, fornecendo assim uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas. Não obstante, quanto ao processo de definição de atividades, analise as afirmativas abaixo: I. Podemos dizer que há entradas neste processo (Atualizações do cronograma; Ações corretivas; Lições aprendidas). II. Como técnicas e ferramentas, destaca-se a decomposição e modelos (templates). III. A decomposição, dentro do contexto do processo da definição de atividade, a decomposição envolve subdividir os pacotes de trabalho do projeto em componentes menores e mais manejáveis para fornecer melhor controle do gerenciamento. IV. Por fim, como saídas da definição das atividades, destaca-se listas de atividades, detalhamento do suporte, e atualizações na EAP. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, II e III estão corretas. b. Apenas III e IV estão corretas. c. Apenas II, III e IV estão corretas. d. Apenas I, II e IV estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas II, III e IV estão corretas. Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O processo de gerenciamento de custos deve também considerar o efeito das decisões do projeto sobre o custo de utilização, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do projeto. Como exemplo, Lemes (2018, p.41) destaca que “a limitação do número de revisões de projeto pode reduzir o custo do projeto à custa de um aumento nos custos operacionais do cliente”. Assim sendo, os controles de planejamento de custos devem englobar alguns informes. Quanto a esses informes, analise as afirmativas abaixo: I. O custo real despendido no projeto até o momento analisado (custo real). II. Qual foi o valor estimado do trabalho que foi realizado até o momento analisado (valor agregado). III. Mensurar quanto o projeto inteiro deve custar conforme a utilização do dinheiro (estimativa ao completar). IV. Antecipar se o custo estará acima ou abaixo do orçamento ao término do projeto (variação ao completar). Assinale a alternativa correta: a. Apenas II, III e IV estão corretas. b. Apenas I, III e IV estão corretas. c. ApenasI, II e III estão corretas. d. Apenas III e IV estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas. Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O objetivo final deste processo é a obtenção de um diagrama de rede completo, compreendendo todas as atividades do projeto e suas diversas inter-relações. Tal afirmação se refere a que processo? Assinale a alternativa correta: a. Controle de Mudança do escopo. b. Estimativa de duração das atividades. c. Definição de cronograma. d. Decomposição de atividades. e. Sequenciamento das atividades. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Sequenciamento das atividades. Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Devido à necessidade de se obter um melhor aproveitamento do tempo (eficiência) e de se atingir objetivos e melhores resultados (eficácia), a gestão do tempo vem sendo colocada em pauta. Isto exige a melhoria de hábitos e comportamentos, bem como o uso de técnicas e instrumentos para gerir, com maior eficiência, as atividades no tempo. Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: I. A definição de atividades tem função primordial no planejamento, execução e controle de um projeto, Pois, II. É através das atividades que se delegam as ações que cada pessoa envolvida deve desenvolver no projeto, que se define o trabalho necessário para o cumprimento das entregas prometidas ao cliente, e que determina o caminho crítico do projeto e ainda servirá de base para o cálculo do custo do trabalho para a montagem do orçamento do projeto. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. e. As asserções I e II são proposições falsas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.