Gestão de Projetos de Grande Porte

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Entrega da Avaliação - Fórum de Discussão [AVA 1]
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Olá Estudantes,
O Brasil sediou a Copa do Mundo de Futebol (2014) e os Jogos Olímpicos (2016), no entanto, muitos dos projetos propostos para melhor a mobilidade nas cidades não foram finalizados a tempo dos eventos. Nesse sentido, vale destacar que tais projetos – concebidos em períodos anteriores a realização desses eventos - tinham como proposta atender a sua população. Muitos desafios deveriam ser concluídos antes do início de eventos dessa magnitude, quais sejam: infraestrutura, transporte, segurança, hotelaria, e, sobretudo de acessibilidade. 
A partir desse cenário e considerando as temáticas discutidas pelas Unidades 1 e 2 da nossa disciplina, avaliem qual o aspecto mais relevante para a elaboração de um projeto dessa magnitude, ao tempo que apontam exemplos que ilustrem o posicionamento adotado.
 Obs.: Esteja atento(a): Não é pedido neste enunciado que você faça uma análise dos projetos Copa 2014 ou das Olimpíadas 2016. Os mesmos apenas estão citados no texto para que você tenha como base projetos semelhantes, ou seja, do mesmo porte.
Indicação de leitura:
CARVALHO, Fábio. Gestão de Projetos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015. Págs: 19 a 31.
NEWTON, Richard. O Gestor de Projetos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. Págs: 05 a 09.
 
Resposta:
Toda gestão de um projeto elaborado tem que trabalhar de forma orquestrada para chegar ao nível da excelência. É essencial ter conhecimento na área desse projeto para que a gestão venha exercer técnicas fundamentais e adequadas. Existem diversos meios de levar o projeto ao fracasso, como falta de habilidade, não possuir as ferramentas corretas para o desempenho do trabalho e a falta de comunicação.
Pode-se dizer que é fundamental ter uma análise SWOT para deixar visível todos os pontos vulneráveis para total excelência do projeto.