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21/09/2020 Estácio: Alunos
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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
Aluno(a): JESSICA ALMEIDA DIAS MESQUITA 202002568178
Acertos: 8,0 de 10,0 21/09/2020
Acerto: 0,0 / 1,0
Marque a alternativa correta:
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é a produção
de besns e serviços . As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores a medida do
possível oferecendo-lhes um ou vários produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função
produção é responsável pelas atividades e decisões relacionadas à produção e entrega desses
produtos. 
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às
necessidades da própria empresa. As empresas atendem às suas necessidades oferecendo aos
consumidores vários produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é
responsável pelas atividades e decisões relacionadas à produção e entrega desses produtos. 
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às
necessidades de seus consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores
oferecendo-lhes um ou vários produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função produção
é responsável pelas atividades e decisões relacionadas somente à produção do bem ou a aplicação do
serviço. 
 A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às
necessidades de seus consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores
oferecendo-lhes um ou vários produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função produção
é responsável pelas atividades e decisões relacionadas à produção e entrega desses produtos. 
 A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às
necessidades de seus consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores
oferecendo-lhes um ou vários produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função produção
é responsável pelas atividades e decisões relacionadas à produção sendo a entrega desses produtos
destinadas a um moutro tipo de gerência. 
Respondido em 21/09/2020 18:48:42
Explicação:
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às
necessidades de seus consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores oferecendo-
lhes um ou vários produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pelas
atividades e decisões relacionadas à produção e entrega desses produtos. 
Acerto: 1,0 / 1,0
2. Um índice de produtividade constitui um indicador do aproveitamento de recursos, o qual é inversamente
proporcional aos custos da produção. Isto quer dizer que:
a) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos
 Questão1
a
 Questão2
a
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produtos, piorando os padrões de qualidade.
 b) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos
produtos, piorando os padrões de qualidade.
d) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos
produtos, os padrões de qualidade.
c) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos
produtos, os padrões de qualidade.
Respondido em 21/09/2020 18:54:09
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
Esse método para localização de uma fábrica em uma
região é em função dos custos totais de produção
(custos fixos + custos variáveis e simula os custos totais
de produção em cada local . Estamos descrevendo o
método de :
média ponderada
 ponto de equilíbrio
jogging
benchmarking
centro de gravidade
Respondido em 21/09/2020 19:15:53
Explicação:
ponto de equilibrio
Acerto: 0,0 / 1,0
Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em
relação ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos:
O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis
¿a¿ e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de
produção da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico:
 Questão3
a
 Questão4
a
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 celular
por produto
por processo
posicional
 por processo, celular e por produto, simultaneamente.
Respondido em 21/09/2020 19:13:43
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de movimentação e
manuseio de materiais. Dessa forma, o planejamento de layout pode gerar economias de escala. Nesse
sentido, assinale a opção correta sobre planejamento de espaços de armazenagem.
(A) Quando a frequência de material é alta, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse
caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é menor que no recebimento de
estocagem.
(C) Quando a frequência de material é baixa, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade.
Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é maior que no recebimento de
estocagem.
 (D) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é baixo, o objetivo
geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o
manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço.
(B) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo geral
é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o
manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço.
Respondido em 21/09/2020 19:27:01
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão5
a
 Questão6
a
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1. Os fatores que proporcionaram maior impacto na Administração da Produção e Operações são: I.
Competição local. II. Qualidade, serviço ao cliente e desafios de custos. III. Lenta expansão da tecnologia de
produção. IV. Farto recursos de produção.
Apenas a I está correta.
 Apenas a II está correta.
I e III estão corretas
Apenas a III está correta.
Apenas a IV está correta.
Respondido em 21/09/2020 19:35:26
Acerto: 1,0 / 1,0
Em uma empresa de serviços, como exemplo uma empresa de terceirização de mão de obra, teremos
processos de controles de horas, para gerar pagamentos, mas teremos diversos outros processos na mesma
empresa. Marque a única opção correta com exemplos desses outros processos:
Processos de produção de produtos acabados, de entrevista e de alocações de pessoal.
 Processos de contratação, de entrevista e de alocações de pessoal.
Processos de fabricação, de entrevista e de alocações de pessoal.
Processos de contratação, de entrevista e de alocações de matéria prima.
Processos de produção de produtos em processo, de entrevista e de alocações de matéria prima.
Respondido em 21/09/2020 19:38:29
Acerto: 1,0 / 1,0
A atividade que procura garantir o balanceamento entre a capacidade produtiva disponível e a demanda de
mercado, a disponibilidade dos recursos necessários nas quantidades e tempos certos, bem como os níveis 
de produtividade e qualidade planejados para os produtos e serviços da empresa, é conhecida como
PCP, cuja sigla corresponde a:
Planejamento do Controle de Produtos.
Programação e Controle de Preço.
 Planejamento e Controle da Produção.
Produção Controlada por Perfil.
Participação do Cliente na Produção.
Respondido em 21/09/2020 19:41:33
Explicação:
O planejamentoe controle da produção (PCP) é a área dentro da organização que
comanda e coordena o processo produtivo, a fim de cumprir o planejamento e a
programação dos processos de maneira eficaz, satisfazendo os requisitos de tempo,
qualidade e quantidades do sistema produtivo. Em suma, o PCP representa o eixo
operacional de uma organização visto que, é nesta atividade que se constrói a estratégia
de produção. Porém, a maneira como será processada, ou seja, o detalhamento desta
atividade irá variar de acordo com a natureza e características do sistema produtivo da
organização.
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma técnica muito utilizada nos projetos
de métodos e processos é
uma ferramenta simples, porém poderosa
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
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para auxiliar a análise e o conhecimento
sobre determinado processo, problema
ou ação a serem efetivados. Pode ser
muito útil para iniciar a análise de algum
problema ou oportunidade e possui as
iniciais de palavras de origem inglesa.
Estamos descrevendo:
B2C
B2B
 5W2H
BLC
5S
Respondido em 21/09/2020 19:42:19
Explicação:
5w2h
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabe-se que a filosofia just in time é um sistema de manufatura cujo objetivo é aperfeiçoar os processos e os
procedimentos por meio da redução contínua de desperdícios. O JIT considera um desperdício o hábito de
produzir antecipadamente à demanda, para o caso de os produtos serem requisitados no futuro. Esse hábito é
mais bem categorizado como um desperdício de:
movimento.
 superprodução.
processamento.
transporte.
qualidade.
Respondido em 21/09/2020 19:41:40
Explicação:
A filosofia JIT coloca a ênfase da gerência no fluxo de produção, procurando fazer com
que os produtos fluam de forma suave e contínua através das diversas fases do processo
produtivo. A ênfase prioritária do sistema JIT para as linhas de produção é a
flexibilidade, ou seja, espera-se que as linhas de produção sejam balanceadas muitas
vezes, para que a produção esteja ajustada às variações da demanda.
Nesse contexto, ações como produzir somente o necessário e no momento correto são
válidas, pois produzir antecipadamente à demanda, altos tempos de setup e falta de
sintonia entre demanda e produção podem acabar induzindo à superprodução.
 Questão10
a
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