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ESTÃO INTEGRADA DE RH 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1711_EX_A1_201804099911_V2 16/04/2018 16:18:40 (Finalizada) Aluno(a): FABIANO DE SOUZA LOUREIRO 2018.1 EAD Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201804099911 Ref.: 201805283245 1a Questão Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma das características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é: o horário rigidamente estabelecido a fidelidade à organização a dependência da chefia a subordinação ao chefe a preocupação com resultados Explicação: O foco nos resultados é o direcionador prioritário das organizações e que, para isso, precisam ter pessoas bem orientadas, capacitadas e envolvidas com o resultado a ser alcançado. Ref.: 201805283652 2a Questão A alternativa cujas funções NÃO se caracterizam como da área de Recursos Humanos é: Saúde e segurança ocupacional dos funcionários. Avaliação de desempenho dos colaboradores. Desenvolvimento de Carreira, Cargos e Salários dos colaboradores. Planejamento e controle de processos. Atração e seleção de pessoal. Explicação: Dentro do escopo da área de RH, o controle e gerenciamento de processos não é uma competência essencial. O RH é responsável por conduzir atividades voltadas ao recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, saúde, segurança do trabalho, remuneração, avaliação de desempenho, carreira, planejamento e administração de pessoal. São desafios voltados à administração de pessoas dentro do contexto organizacional. Ref.: 201805282925 3a Questão Considerado um dos mais importantes executivos e líderes empresariais do mundo hoje, Jack Welch afirmou que "O RH não deve estar na agenda do presidente da empresa. O RH é a agenda do presidente. No fim das contas, o resultado da empresa é sempre a soma do resultado do desempenho das pessoas. O negócio é gente". O pensamento de Jack Welch remete ao argumento de que: os funcionários devem ser administrados com cuidado e eficiência para que os clientes fiquem satisfeitos. as pessoas representam um dos principais recursos financeiros das empresas. as pessoas representam o diferencial competitivo das empresas. os executivos devem trabalhar para reduzir os índices de turnover e absenteísmo. os executivos devem utilizar o estilo democrático de liderança, permitindo a participação das pessoas nas decisões. Explicação: O resultado da organização está diretamente relacionado ao resultado do trabalho, empenho e dedicação das pesosas inseridas no contexto organizacional. Pessoas fazem a grande diferença dos resultados a serem conquistados. Ref.: 201805283892 4a Questão A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos abaixo, qual NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas? Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores. Proporcionar competitividade à organização. Administrar os recursos patrimoniais da organização. Contribuir para o alcance dos objetivos da organização. Reter os talentos humanos. Explicação: Administrar patrimônio (recursos físicos) é responsabilidade da área administrativa/patrimônio de uma organização. Não compete a área de RH fazer essa gestão. Ref.: 201805283004 5a Questão Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH) quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza diversa destes assuntos e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve conceitos de quais áreas? Assinale a alternativa correta. Psicologia Industrial e Organizacional. Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho. Engenharia de Segurança. O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão. Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial. Explicação: A ARH apresenta interfaces com várias áreas de conhecimento como: sociologia, medicia do trabalho, psicologia, pedagogia que influenciam a abrangência e atuação da área em gestão de pessoas. Ref.: 201805282987 6a Questão Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH? Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações. Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia. Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional. Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área. Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia. Explicação: Por que administrar pessoas apresenta grande complexidade e é fundamental para os resultados que se pretende atingir. Essa é uma atividade de todos os gestores (líderes) de uma organização. Ref.: 201805283262 7a Questão A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento. Marque a alternativa que contempla essas áreas, conforme vimos em aula: Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia da cultura e Engenharia da Informação. Direito tributário, Psicologia Clínica e Sociologia organizacional. Psicologia de comunidades, Direito civil e Sociologia da informação. Pedagogia, Direito tributário e Ciência da Informação. Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia organizacional e Engenharia de segurança. Explicação: A àrea de RH, sendo interdisciplinar, engloba várias outras áreas do conhecimento que são relevantes para apoiar o pleno desenvolvimento de pessoas, seja o Direito (que observa as leis trabalhistas), Segurança do Trabalho (que garante a inserção do trabalhador em condições seguras em seu ambiente), Sociologia (que favorece o entendimento das relações de trabalho), como exemplos. Ref.: 201805283300 8a Questão A Área de RH é uma atividade meio e não uma atividade fim. Ou seja, cria condições para que as metas e objetivos sejam atingidos. É uma das áreas da organização que lida com alta complexidade . Por que ? Porque atende clientes internos e externos. Porque seus processos são complexos e mudam frequentemente. Porque lida com verbas de todas as áreas da empresa. Porque tem dificuldade em estabelecer metas e objetivos. Porque lida com pessoas e pessoas são instáveis, ganham e perdem motivação, não há como controlar o comportamento das pessoas. Explicação: Como a área de RH lida com pessoas, sabemos que estamos falando do intangível, ou seja, pessoas têm seus fatores motivacionais, interesses, expectativas que não temos controle. Lidar com pessoas representa lidar com a complexidade de forma contínua.