Extensão II

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Curitiba 
2023 
 
CENTO UNIVERSITARIO UNIOPET 
CURSO DE DIREITO 
 
 
 
 
 
JOSÉ ARI NUNES JUNIOR, LUCAS FABRI, POLYANNA BRAINTA E SABRYNNA 
THABATA DE SOUSA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Objetivo 3.9 ODS: “Até 2030, reduzir substancialmente o número de mortes e 
doenças por produtos químicos perigosos, contaminação do ar e água do 
solo. ” 
Curitiba 
2023 
 
JOSÉ ARI NUNES JUNIOR, LUCAS FABRI, POLYANNA BRAINTA E SABRYNNA 
THABATA DE SOUSA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Objetivo 3.9 ODS: “Até 2030, reduzir substancialmente o número de mortes e 
doenças por produtos químicos perigosos, contaminação do ar e água do 
solo. ” 
 
 
 
 
Trabalho apresentado à disciplina de 
Extensão II, do Curso de Direito do Centro 
Universitário Uniopet – Campus Centro 
Cívico, como requisito para a obtenção de 
nota integral do 2° bimestre. 
 
Orientadora: Professora Tamara Tetto. 
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Na contemporaneidade, diante dos desafios globais prementes, a busca por um 
mundo seguro e saudável assume uma inquestionável primazia. Nesse contexto, 
a Agenda 2030 das Nações Unidas emerge como um marco histórico, 
representando um chamado à ação para países e cidadãos ao redor do mundo, 
visando um futuro global mais justo, sustentável e inclusivo. Lançada em 
setembro de 2015, esta ambiciosa agenda delineia 17 Objetivos de 
Desenvolvimento Sustentável (ODS) que abordam uma ampla gama de 
questões cruciais para a humanidade e o planeta. Cada um desses objetivos, 
interligados e interdependentes, endereçar desafios complexos, como 
erradicação da pobreza, igualdade de gênero, acesso à educação de qualidade, 
segurança alimentar, saúde, saneamento, energia limpa, justiça social e 
preservação ambiental. A Agenda 2030 visa não apenas combater essas 
adversidades, mas também criar uma transformação positiva e duradoura para 
as futuras gerações. 
O escopo deste trabalho é investigar de maneira abrangente a Agenda 2030, 
com uma atenção especial voltada para o objetivo 3.9: "Até 2030, reduzir 
substancialmente o número de mortes e doenças por produtos químicos 
perigosos, contaminação e poluição do ar e água do solo". Será analisada a 
importância desse objetivo, suas interconexões e as estratégias cruciais 
necessárias para atingir a meta estabelecida até a data alvo. Ao empreender 
essa análise, almejamos fomentar uma compreensão mais ampla e uma ação 
mais informada para promover um mundo melhor e mais sustentável para todos. 
O Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) 3.9, delineado pela Agenda 
2030 das Nações Unidas, surge como uma luz-guia nesse percurso essencial. 
Com uma meta ousada e imperativa, busca-se a redução significativa do número 
de mortes e doenças causadas pelos prejudiciais efeitos dos produtos químicos 
perigosos, bem como pela contaminação e poluição que afetam o ar, a água e o 
solo. Este desafio ultrapassa fronteiras, demandando uma abordagem coletiva e 
urgente para salvaguardar a saúde e o bem-estar das comunidades ao redor do 
mundo. 
Nesse contexto, faz-se um apelo à ação coletiva, à conscientização e à 
implementação de políticas transformadoras, com o intuito de alcançar um 
mundo onde a saúde e a qualidade de vida sejam direitos universais, alinhados 
à preservação do nosso planeta. 
04 
Diante dessas condições, buscou-se uma empresa que tratasse do assunto de 
maneira séria e apropriada. Após a pesquisa, encontrou-se a empresa Cia 
Providência- Berry Global. Esta é uma organização global reconhecida por 
produzir materiais inovadores, não-tecidos especiais e embalagens onde sua 
missão é aprimorar constantemente operações, produtos e serviços para se 
destacar como líder global em sustentabilidade. 
A execução da atividade de campo foi conduzida exclusivamente de forma virtual 
o nosso contato com a empresa, devido à indisponibilidade de agendas para um 
encontro presencial. No entanto, essa circunstância não comprometeu a 
integridade e qualidade do nosso trabalho. As tarefas foram distribuídas de 
maneira equitativa, permitindo que cada participante compreendesse claramente 
os objetivos do projeto, com encontros virtuais e presenciais. Foram realizadas 
discussões para tomar decisões fundamentadas, sempre com foco na qualidade 
do trabalho. Assim, buscamos uma empresa que verdadeiramente 
compreendesse e implementasse as medidas necessárias, indo além do simples 
cumprimento dos requisitos. 
Mas, quando se trata do campo da sustentabilidade, a empresa se dedica à 
gestão de resíduos por meio do programa OCS - OPERATION CLEAN SWEEP, 
visando reduzir a perda de resina plástica, conhecida como pellets, no meio 
ambiente. Esses pellets representam a principal forma de matéria-prima plástica 
utilizada no Brasil, sendo produzidos pela indústria petroquímica e 
comercializados para as indústrias transformadoras responsáveis pela 
fabricação de utensílios e produtos do dia a dia. 
A empresa demonstra conscientização e alinhamento com os Objetivos de 
Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030, estabelecendo metas 
globais chamadas "Impact 2025". Essas metas incluem a redução anual do 
consumo de água e energia elétrica em 1%, com base nos níveis de 2019. Além 
disso, há um compromisso em alcançar a certificação Pellet Zero - Operation 
Clean Sweep para unidades que utilizam pellets de polipropileno. 
Quanto às ações para promover a sustentabilidade, a empresa busca a 
certificação "zero aterro" desde 2020, não direcionando resíduos a aterros 
sanitários. Para resíduos químicos perigosos, a organização utiliza esses 
produtos em sistemas fechados, descartando-os por meio de empresas 
especializadas. 
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No que diz respeito à segurança e ao impacto de produtos químicos, a empresa 
implementa inspeções constantes e utiliza empresas certificadas para o 
transporte e destinação final. As estratégias ambientais incluem metas de 
redução de consumo de energia e água, tornar-se aterro zero e obter a 
certificação Pellet Zero. 
O monitoramento do progresso em relação aos ODS 3.9 é realizado através do 
acompanhamento dos consumos específicos de energia elétrica, gás liquefeito 
de petróleo, água e geração de resíduos. Os resultados são relatados 
periodicamente pelo comitê de sustentabilidade. 
Para minimizar resíduos químicos perigosos, a empresa adota uma abordagem 
hierárquica que inclui a não utilização, redução, reaproveitamento, reciclagem e 
correta destinação final. Os maiores desafios para alcançar o ODS 3.9 incluem 
a busca por equipamentos mais eficientes e produtos químicos de menor risco. 
Os objetivos em relação às metas estabelecidas nos ODS incluem a redução 
anual no consumo de energia elétrica e água, certificação zero aterro, e a 
obtenção da certificação Pellet Zero - Operation Clean Sweep, com auditoria 
agendada para dezembro de 2023. A empresa continua focada na busca por 
soluções mais sustentáveis e eficientes em seus processos. 
Em síntese, a contemporaneidade nos apresenta desafios globais que 
demandam uma resposta efetiva para assegurar um mundo seguro e saudável. 
Durante a pesquisa, identificou-se a empresa Cia..., globalmente reconhecida 
por sua produção inovadora e compromisso com a sustentabilidade. A 
companhia, além de alinhar-se aos ODS da Agenda 2030, destaca-se pela 
gestão de resíduos, participação em programas como o OCS - OPERATION 
CLEAN SWEEP, e metas ambiciosas para redução de consumo de água e 
energia. O comprometimento com a certificação Pellet Zero e a busca contínua 
por soluções sustentáveis evidenciam o papel proativo da empresa na 
construção de um futuro mais resiliente e equitativo. 
Nesse contexto, a matéria trouxe a compreensão a relevância de organizações 
comprometidas com um desenvolvimento superior, não apenas demonstrando, 
mas também disseminando conhecimentos cruciais que muitas vezes são 
negligenciados. Tais práticas são fundamentais para impactar positivamente 
nosso cotidiano e moldar um futuro próximo, preservandonão apenas o bem- 
estar das pessoas, mas também abordando questões sociais, ambientais e 
06 
econômicas que necessitam de revisão e implementação por diversas 
empresas. 
Manifestamos, igualmente, nossa profunda gratidão pelo zelo dedicado, que nos 
permitiu compreender o tema, esclarecer dúvidas e responder de maneira 
abrangente ao colaborador Fernando de Castilhos Lima, gerente de saúde, 
segurança e meio ambiente da associação Berry Global, unidade de São José 
dos Pinhais. Além disso, expressamos nossos agradecimentos à professora por 
promover uma atividade que nos estimulou a refletir, investigar e compreender 
para além do escopo jurídico. 
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ANEXO I 
Objetivo 3.9 ODS: “Até 2030, reduzir substancialmente o número de 
mortes e doenças por produtos químicos perigosos, contaminação do ar 
e água do solo. ” 
 
Cia Providência – Berry Global 
Data de abertura: 1963 
Quantidade de funcionários: 413 
Segmento: Indústria do Plástico – Produção de TNT (Tecido Não Tecido) 
 
Questionário: 
 
1) A empresa está ciente dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável 
(ODS) da Agenda 2030? 
R: Sim, está ciente e de acordo, com objetivos e metas estabelecidos 
globalmente. 
 
2) Quais são as ações da empresa para promover a sustentabilidade? 
R: A empresa estabeleceu as metas globais, denominadas “Impact 2025”, que 
preveem a redução do consumo de água e energia elétrica em 1% a cada ano, 
tendo como base os consumos do ano de 2019. Para as unidades que utilizam 
pellets de polipropileno (que é o caso da nossa unidade), há um compromisso 
em alcançar a certificação do Programa Pellet Zero – Operation Clean Sweep. 
Nossa unidade está na última fase deste processo de certificação. Em relação 
aos resíduos, desde 2020 temos a certificação “zero aterro”, não direcionando, 
portanto, nossos resíduos a aterros sanitários. Todas as demais unidades do 
grupo que ainda não a possuem, buscam esta certificação. 
 
3) Alguns dos comportes químicos utilizados pela corporação é liberado 
no solo, ar ou água? Se sim, quais componentes? 
R: no caso de nossa unidade, temos emissões atmosféricas. Em razão disso, 
temos um programa de monitoramento de emissões atmosféricas, considerando 
monóxido de carbono (CO), óxidos de nitrogênio (NOX) e substâncias orgânicas 
com ionização de chama (SGO), todas oriundas de nossos processos, onde há 
consumo de GLP (gás liquefeito de petróleo). Para a questão de efluentes, temos 
apenas efluentes sanitários, sem descarte de produtos químicos no solo ou 
corpos hídricos. É importante destacar que todas as emissões estão dentro dos 
limites estabelecidos por lei, conforme as condicionantes de nossa Licença de 
Operação. 
 
4) Como a organização descarta seus produtos químicos perigosos? 
R: temos o emprego de alguns produtos químicos em nossos processos 
(surfactantes, solventes e tintas à base d’água). Estes são utilizados em sistema 
fechado, reservados em contentores e descartados através de empresa 
especializada. 
 
5) A empresa avalia e implementa medidas de segurança para reduzir o 
impacto de produtos químicos em sua operação, alinhados com o ODS 3.9? 
R: Para os produtos químicos mencionados na questão anterior, temos um plano 
de inspeção constante nas instalações e equipamentos diversos (mangueiras, 
08 
registros, conexões e similares). Para o descarte, utilizamos empresa certificada 
para transporte e destinação final. 
 
6) Há planos para desenvolver estratégias ambientais para promover um 
mundo mais sustentável? Se sim, quais? Se não, por quê? 
R: Conforme mencionado anteriormente, temos as metas de redução de 
consumo de energia e água em todas as mais de 250 unidades do grupo, bem 
como o desafio de ser aterro zero (nossa unidade já o é) e a certificação pellet 
zero (em fase final). 
 
7) Como a empresa monitora e relata seus progressos em relação ao ODS 
3.9? 
R: a empresa monitora seus consumos específicos de energia elétrica, gás 
liquefeito de petróleo, água, bem como a geração de resíduos. Estes são 
acompanhados e relatados periodicamente através do comitê de 
sustentabilidade, momento em que avaliamos nossos progressos em relação às 
metas definidas. 
 
8) Como a cooperativa busca minimizar seus resíduos químicos 
perigosos? 
R: Temos como hierarquia de ações: a não utilização, a redução, o 
reaproveitamento, reciclagem e por fim, a correta destinação final de tudo o que 
é gerado em nossos processos. Para tal, temos o monitoramento dos consumos 
e descartes de produtos químicos, gestão de toda a cadeia de transporte e 
destinação final; contabilização e inventário de matérias primas (pellets), gestão 
otimizada de produção (juntando pedidos similares em um único processo de 
produção). Para reduzir as perdas, temos três unidades de transformação de 
TNT em pellets, gerando um reaproveitamento de quase 100% dos materiais 
que por critérios de qualidade, seriam desclassificados. Em relação ao processo 
produtivo, organizamos as demandas produtivas conforme características 
específicas dos produtos e linhas de produção. 
 
9) Quais os fatores mais impeditivos para o alcance da ODS 3.9, na 
companhia? 
R: Os maiores desafios estão na busca constante por equipamentos mais 
eficientes, produtos químicos de menor risco e com as mesmas características 
conferidas ao produto final. 
 
10) Quais são os objetivos em relação as metas estabelecidas na ODS? 
R: 
• • Redução em 1% ao ano no consumo de energia elétrica (linha de base 
2019): monitoramento e manutenção constante de equipamentos; substituição 
de equipamentos antigos, concentração dos compressores em central de 
utilidades (este último em fase final de estudo e viabilidade). 
• • Redução em 1% ao ano no consumo de água (linha de base 2019): 
monitoramento de vazão dos poços, monitoramento do consumo das linhas de 
produção, identificação e eliminação de vazamentos, manutenção e 
monitoramento das torres de resfriamento. 
09 
• • Zero aterro: certificação alcançada em 2020 para a nossa unidade. 
Todas as demais unidades do grupo (cerca de 250 ao redor do mundo) têm como 
objetivo ter a mesma certificação em seus países. 
• • Programa Pellet Zero (Operation Clean Sweep): nossa unidade está em 
fase final, com auditoria agendada para a primeira semana de dezembro/2023. 
Deste modo, seremos a primeira unidade do Brasil com esta certificação no 
grupo. As outras duas unidades estão trabalhando para a obtenção de suas 
certificações no ano de 2024. 
 
10 
 
 
ANEXO II 
Matéria: “Práticas ESG estão cada vez mais presentes nas empresas brasileiras 
- 16/10/2023’’ 
https://globoplay.globo.com/v/12034037/ 
 
 
ANEXO III – PÁGINA 11 - 24 
Material sobre o projeto de Pellet Zero. 
https://globoplay.globo.com/v/12034037/
 
 
 
INTRODUÇÃO 
A Berry é uma fabricante e comerciante líder global de materiais de engenharia inovadores, materiais 
especiais de não-tecidos e embalagens para o consumidor. Nossa visão é melhorar continuamente nossas 
operações, produtos e serviços para ser um líder global em sustentabilidade. 
Uma das áreas de foco em sustentabilidade da Berry Global é a gestão de resíduos. Para abordar essa 
questão, adotamos o programa OCS - OPERATION CLEAN SWEEP. 
 
O PROGRAMA OCS 
O programa OCS é uma iniciativa internacional da indústria plástica que tem como objetivo reduzir a 
perda de resina plástica (pellets) no meio ambiente. Os pellets são a principal forma de resina plástica utilizada 
como matéria-prima pela indústria plástica no Brasil. Eles são produzidos pela indústria petroquímica (2ª 
geração) e comercializados e transportados para as indústrias transformadoras (3ª geração), que fabricam os 
utensílios e produtos que usamos no nosso dia a dia. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
IMPACTOS AMBIENTAIS 
Estudos científicos têm demonstrado que esses pellets têm um impacto significativo no meio ambiente, 
sendo encontrados em grande quantidade nos oceanos, principalmente em praias ou flutuando na água. 
Monitoramentosrealizados em praias do Estado de São Paulo revelaram que os pellets são mais abundantes 
nas áreas próximas aos portos. 
 
 
 
ODS ALCANÇADOS PELO PROGRAMA 
O programa OCS da Berry Global contribui diretamente para os seguintes Objetivos de 
Desenvolvimento Sustentável (ODS): ODS 12: Consumo e Produção Responsáveis e ODS 14: Vida na Água, 
promovendo a produção sustentável, a redução de resíduos plásticos e a preservação da vida marinha e dos 
ecossistemas aquáticos. Essas ações demonstram o compromisso da empresa em contribuir para o alcance 
dos objetivos de desenvolvimento sustentável estabelecidos pela ONU 
ODS 12: Consumo e Produção Responsáveis 
O programa OCS busca reduzir a perda de resina plástica no meio ambiente, em particular os pellets 
de plástico, que são a principal forma de resina utilizada como matéria-prima pela indústria plástica. Ao 
implementar medidas para evitar a perda de pellets, a Berry Global está promovendo uma produção mais 
responsável e sustentável, em linha com o ODS 12. Essa abordagem contribui para reduzir o desperdício de 
recursos e minimizar os impactos negativos associados à produção e ao consumo de plásticos. 
ODS 14: Vida na Água 
Os pellets de plástico representam uma ameaça significativa para a vida marinha e os ecossistemas 
aquáticos. Por meio do programa OCS, a Berry Global visa reduzir a quantidade de pellets que chegam aos 
oceanos, minimizando o impacto negativo em espécies marinhas e nos ecossistemas costeiros. Ao evitar a 
contaminação dos ambientes aquáticos com pellets de plástico, a empresa contribui diretamente para a 
proteção da vida na água, conforme estabelecido no ODS 14. 
 
COMPROMISSO E IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA 
A implementação do programa envolveu uma série de compromissos internos e externos, além de 
iniciativas de comunicação. Criamos um movimento de conscientização e responsabilidade com cada 
colaborador interno, terceirizado e fornecedor. A medida que cada etapa do programa foi implementada pela 
Berry Global, recebemos uma estrela da ABIPLAST, entidade licenciadora do OCS® no Brasil, como forma de 
reconhecimento e incentivo para continuar a implementação completa do programa. 
O programa é dividido em cinco etapas organizadas em três fases: compromisso (etapa 1), 
implementação (etapas 2 a 4) e OCS Blue® (etapa 5). O cumprimento da fase 1 implica necessariamente na 
realização das etapas 2 a 4, correspondentes à fase de implementação. A fase 3 (etapa 5) é opcional. 
 
 
 
RESULTADOS E RECONHECIMENTO 
 
 
 
PASSO 1: Compromisso 
 
 Recebimento do reconhecimento da estrela 
pela Berry Global. 
 Adesão voluntária ao programa OCS. 
 
PASSO 2: Diagnóstico 
 
 Realização de estudos para identificar 
problemas estruturais e/ou processos que 
podem resultar na perda de pellets. 
 Introdução de procedimentos internos 
participativos envolvendo os 
colaboradores. 
 Identificação dos pontos de perda. 
 
 
 
 
 
PASSO 3: Plano de trabalho 
 
 Desenvolvimento de um plano com base no 
conhecimento adquirido durante o estudo 
realizado no PASSO 2. 
 
 
 
 
 
 
 
PASSO 4: Implementação do plano de 
trabalho 
 
 Implementação de todas as ações 
planejadas no PASSO 3 (Plano de ação) 
(EM ANDAMENTO). 
 
 
 
 
 
TREINAMENTO E CONSCIENTIZAÇÃO 
Para aumentar a conscientização dos colaboradores sobre o programa PELLET ZERO OCS, a Berry 
Global realizou treinamentos. Estes tiveram um alcance de 323 colaboradores, incluindo equipe Berry e 
terceiros. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Figura 1 - Treinamento para todos funcionários 
 
 
Figura 2 - Workshop em horário de almoço 
 
 
 
Além do treinamento, para alcançar e conscientizar a totalidade dos 426 colaboradores, foram 
realizadas diversas conversações com equipes Berry e terceiros a respeito do tema. 
 
 
 
 
 
COMUNICAÇÃO 
Com o objetivo de manter o engajamento dos nossos colaboradores e fomentar a discussão sobre 
sustentabilidade, são enviados comunicados mensais sobre o programa, visando sensibilizá-los sobre o tema. 
 
 
 
 
Figura 3 – Comunicado sobre pellet zero 
 
 
Figura 4 – Comunicado sobre pellet zero 
 
 
Figura 5 – Comunicado sobre pellet zero 
Figura 8 - Questões da avaliação. 
 
 
 
 
Para os cuidados e avanços, existe uma pauta fixa no comitê gerencial de segurança, saúde e meio 
ambiente onde são explicitadas as iniciativas do programa pellet zero, alertando das possíveis áreas com perda 
de pellet. Também são discutidos vazamentos recentes, suas causas e ações propostas para evitar 
recorrência. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Figura 6 - Pauta no comitê semanal de EHS 
 
Figura 7 - Alerta ambiental 
 
 
Com o objetivo de avaliar o nível de entendimento e conscientização dos colaboradores sobre as 
práticas sustentáveis propostas pelo programa, foi realizada uma pesquisa e questionário. Ao todo 232 
colaboradores responderam, com uma média de acertos de 97%. 
 
 
 
 
ÁREAS DE ATUAÇÃO 
Pensando em atuar diretamente nos pontos focais de perda de pellets identificados no PASSO 2, foram 
realizadas melhorias internas em todos os nossos processos, com o objetivo de reduzir perda de resina e / ou 
conter possíveis vazamento, impedindo que o pellet chegue aos rios e mares. 
Nos silos que alimentam as linhas de produção com a resina, foram instaladas janelas acrílicas e 
iluminação externa, para que os colaboradores possam visualizar possíveis pellets espalhados no piso, sem 
ter de acessá-los. 
 
Figura 9 – Janela acrílica e Sistema de iluminação 
 
 
 
 
Foram criadas rotinas de inspeção das mangueiras dos silos e troca das mangueiras danificadas, além 
de rotina de limpeza e inspeção diária de pontos de manuseio de pellets, para impedir que grânulos de pellets 
fiquem espalhados no solo no caso de algum vazamento. 
Figura 10 - Proteções nas bocas de lobo 
 
 
 
 
Figura 9 - Evidência de troca de mangueira 
 
 
Foram feitas revisões das proteções nas bocas de lobo e canaletas da área externa, e reforçada a 
proteção nas bocas de lobos próximo aos silos para telas com diâmetro menor entre os furos, com o objetivo 
de evitar a passagem de pellets. 
 
 
 
 
Para os big bags, foram adquiridos lotes de bags novos, no formato quadrado, e definido a capacidade 
máxima de 1000 quilos para não haver transbordo. Para evitar que os big bags sejam rasgados na verificação 
da coloração ou mistura, foram criadas e corrigidas as etiquetas. Cada big bag é identificado com etiqueta 
correspondente ao conteúdo e identificando possíveis misturas. Também, foi desenvolvido um sistema de 
coleta tipo "torpedo" nas eremas (linhas de recuperação de não tecido) e nas linhas de produção, para que o 
colaborador possa ter acesso ao conteúdo do fundo do bag sem precisar furá-lo, evitando vazamento. 
 
Figura 11 - Big bags, identificação e torpedo 
 
 
No transporte, foi definido que os Bags deveriam ser fechados parte superior, para evitar perdas 
durante o transporte. 
Figura 13 - Kit Limpeza 
 
 
 
 
Figura 12 - Big bag com fechamento na porção superior 
 
Para a área interna das máquinas, foram adquiridos armários com kit limpeza e distribuídos em 
pontos estratégicos com maior movimentação de pellets. Também, foram adquiridas algumas unidades de 
aspiradores portáteis, para as linhas que concentram um fluxo maior de movimentação de resina. 
 
 
 
 
Para que não fosse necessário alterar a tubulação de um big bag para outro, foram desenvolvidas 
tubulações centralizadas em formato “Y” padrão para enchimento, evitando perdas durante o processo de 
troca. Também, foi desenvolvida uma proteção inferior na base de sustentação de big bag de matéria prima 
nas linhas, eliminando perdas. 
 
Figura 14 - Tubulação "Y" e suporte p/ big bags 
 
 
Com a finalidade de garantir que os processos estão sendo realizados dentro das condições do 
programa OCS – PELLET ZERO, é feito uma inspeção nas áreas, verificando se os locais aonde ocorremmovimentação de pellets estão limpos. As inspeções são realizadas pelos supervisores e equipe de EHS, 
conforme evidências abaixo: 
 
 
 
 
Figura 15 - Evidências de Inspeção OCS - Supervisores 
 
Figura 16 - Organograma Programa OCS 
 
PRÓXIMOS PASSOS 
Para o ano de 2023, espera-se que alcancemos o reconhecimento das ações implementadas (4ª 
estrela), para que possamos então receber a auditoria de certificação. Com resultados de conformidade 
demonstrados durante este processo de auditoria, conquistaremos, então, a 5ª e última estrela do Programa. 
Após estas duas etapas, caberá a nós manter os esforços em capacitar e difundir estas práticas 
constantemente junto aos empregados próprios e terceiros, garantindo a recertificação a cada dois anos, mas, 
principalmente, evitando a poluição de corpos hídricos de nossa região e também dos oceanos.