Atividade_Objetiva_3_Teoria_Geral_da_Administração_vendas (1)

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18/10/2021 19:58 Atividade Objetiva 3: Teoria Geral da Administração
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Atividade Objetiva 3
Entrega 21 de set de 2020 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 3 de set de 2020 em 0:00 - 21 de set de 2020 em 23:59 19 dias
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
Você foi contratado(a) como consultor(a) empresarial para sugerir
mudanças de gestão em uma organização. Seu objetivo é trazer
elementos da teoria da contingência para serem incorporados na rotina
de gestão. 
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, que listam ações
alinhadas à Teoria da Contingência.
I. Fazer análises específicas para cada problema enfrentado, para
estabelecer soluções únicas e mais alinhadas a cada tipo de
necessidade.
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II. Aplicar uma única solução geral para todos os problemas.
III. Considerar tanto as variáveis internas, quanto as externas, para
analisar a situação enfrentada pela organização.
É correto o que se afirma em: 
 II, apenas. 
 I, apenas. 
 I e III, apenas. Correto!Correto!
 I, II e III. 
 II e III, apenas. 
Dentre as alternativas, a única incorreta é a II. Ou seja, para a
Teoria da contingência, não há uma solução única para todos
os problemas. Em outras palavras, para cada problema, é
necessário estabelecer uma solução específica.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
“O Desenvolvimento Organizacional se propõe a criar uma empresa
continuamente proativa que deva se adaptar rapidamente às
mudanças quando elas ocorrerem, mas que também saiba perceber o
que virá pela frente e se antecipar ao futuro.
Observa-se, atualmente, que muitas empresas já saíram da teoria e
partiram para criar uma área de atuação na organização que tem como
função implementar o conceito de Desenvolvimento Organizacional e
buscar seus objetivos. Gerentes e Diretores de Desenvolvimento
Organizacional já são encontrados em empresas de maior porte,
preocupadas com o futuro.”
Fonte:
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/
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http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvim
organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/
(http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-
organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/)
 
Com base no texto, avalie as afirmações abaixo:
I. O Desenvolvimento Organizacional ocorre somente em organizações
de grande porte.
II. Um dos aspectos do Desenvolvimento Organizacional é entender
que as organizações podem aprendem e adaptar-se às mudanças.
III. Para que a organização de desenvolva, é necessário evitar
mudanças, pois elas são geradoras de conflitos.
É correto o que se afirma em
 I e II, apenas 
 II, apenas Correto!Correto!
 III, apenas 
 II e III, apenas 
 I, apenas 
As organizações podem aprendem e adaptar-se às mudanças.
Para isso, as pessoas também aprendem, individualmente e
coletivamente. A partir de um diagnóstico de uma situação,
parte-se para a realização da mudança e depois a consolidação
dessa mudança, visando atingir um novo patamar de
desenvolvimento.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/
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Leia esse pequeno trecho que aborda a visão da APO:
“Define-se a APO como sendo: 
O processo por meio do qual o supervisor e o subordinado, operando
por meio de uma definição nítida das metas e prioridades comuns da
organização, estabelecidas pela alta administração, identificam, em
conjunto, as principais áreas de responsabilidade do sujeito, em
relação ao resultado que se espera dele e usam essas medidas como
guias para operacionalizar a unidade e avaliar as contribuições de
cada um de seus membros (ABREU, 2005). 
Considera-se a APO como uma maneira cooperativa e participativa e
tem como princípio fundamental a ênfase no funcionário, desde o
momento de definição dos objetivos, passando pelo contexto dos
objetivos a serem conquistados pelo setor e pela empresa.” 
Fonte
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/educacao/ad
por-objetivos-apo/35350
(https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/educacao/administr
por-objetivos-apo/35350)
Considerando a visão empreendida por uma Administração por
Objetivos que tem seu foco na eficácia, avalie as afirmativas
apresentadas e assinale a opção correta:
 
Apesar da APO enfatizar o cumprimento dos objetivos e metas, não há
como o gestor administrar o desempenho de um colaborador ou de
uma equipe, por conseguinte, ela não aplicável no nosso cotidiano.
 
A compreensão de um mercado é um fator base para uma organização
estabelecer seus objetivos e estratégias, visando uma gestão que
preza por ações voltadas a um perfil eficaz.
Correto!Correto!
 
Uma das falhas da APO é a dificuldade em estabelecer um equilíbrio
quando são estabelecidos os objetivos de curto, médio e longo prazo
de uma organização, consequentemente, trazendo dificuldades no
monitoramento.
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Uma das características importantes da APO reside em igualar e
equilibrar a importância da eficácia e eficiência nas ações de uma
organização, contribuindo na obtenção de resultados de alta qualidade.
 
O estabelecimento de objetivos são construídos por um grupo de
gestores e não há uma participação de outros integrantes, pois
estamos em uma administração centralizadora.
A compreensão de um mercado é um fator base para uma
organização estabelecer seus objetivos e estratégias, visando
uma gestão que preza por ações voltadas a um perfil eficaz.
Uma organização direcionada pela APO preza por ações
eficazes.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
A Administração por Objetivos teve como seu principal divulgador
Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna.
A respeito dessa ideia, assinale a alternativa correta.
 
O processo de estabelecimento de objetivos é uma tarefa exclusiva dos
líderes, que não deve ser compartilhada com demais trabalhadores .
 Busca enfatizar metas de curto prazo. 
 
O ponto de partida é o olhar para o mercado. Primeiro vem a eficácia,
depois a eficiência.
Correto!Correto!
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São estabelecidos somente objetivos mais gerais e amplos, sem a
necessidade de detalhá-los.
 O foco está na Eficiência, alinhados com as ideias de Henry Ford. 
A Administração por Objetivos tem como ponto de partida o
olhar para o mercado. Primeiro vem a eficácia, depois a
eficiência. A partir dos objetivos gerais estabelecidos,
desdobram-se em objetivos mais específicos para cada
departamento ou setor. A formulação de objetivos é realizada
em conjunto, entre o líder e sua equipe, em um processo que
envolve participaçãoe uma liderança democrática.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Conhecer e compreender as diferentes visões teóricas voltadas a
Administração permitirá uma visão integral e que facilitará na gestão
de uma organização e os desafios que o mercado propõe a qualquer
gestor.
Diante disso, qual a visão teórica que aponta os fatores externos
como determinantes para o bom ou mau resultado de uma
organização.
 Teoria Comportamental. 
 Teoria Científica. 
 Teoria Humanística. 
 Administração por Objetivos. 
 Teoria da Contingência. Correto!Correto!
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A Teoria da Contingência uma organização depende das
variáveis externas que a influenciam. 
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