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Atividade 3
Entrega 24 mar em 23:59
Pontos 1
Perguntas 5
Disponível 8 fev em 0:00 - 24 mar em 23:59
Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
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Este teste foi travado 24 mar em 23:59.
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 18 minutos 1 de 1
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Enviado 8 fev em 22:25
Esta tentativa levou 18 minutos.
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Pergunta 1
0,2 / 0,2 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Observe o organograma:
A+
A
A-
21/06/2024, 11:28 Atividade 3: Teoria Geral da Administração
https://famonline.instructure.com/courses/35434/quizzes/180679?module_item_id=1029541 1/6
https://famonline.instructure.com/courses/35434/quizzes/180679/history?version=1
 Administração focada no desempenho da liderança.
 Foco no nas variáveis do ambiente interno.
 A ideia central é valorizar o trabalho intelectual.
Correto!
 Seu foco está na eficácia organizacional.
 Seu foco está na linha de produção.
Resposta correta, pois a APO foca na eficácia organizacional por meio do trabalho em equipe,
analisando variáveis ambientais (micro e macroambientes).
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Pergunta 2
0,2 / 0,2 pts
 
 
Fonte: https://prezi.com/29xkv1q4ervn/apo-administracao-por-objetivos/ (https://prezi.com/29xkv1q4ervn/apo-administracao-por-objetivos/)
Acesso em: 30 de jan. 2024.
Sobre a APO, assinale a alternativa correta.
A+
A
A-
21/06/2024, 11:28 Atividade 3: Teoria Geral da Administração
https://famonline.instructure.com/courses/35434/quizzes/180679?module_item_id=1029541 2/6
https://prezi.com/29xkv1q4ervn/apo-administracao-por-objetivos/
https://prezi.com/29xkv1q4ervn/apo-administracao-por-objetivos/
https://prezi.com/29xkv1q4ervn/apo-administracao-por-objetivos/
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Correto!
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 As asserções I e II são ambas proposições falsas.
Resposta correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A
asserção I está correta, pois uma organização deve identificar as forças externas que impelem
ajustes organizacionais. A asserção II está incorreta, pois toda organização deve ter um olhar para
as forças externas. 
Leia o texto abaixo:
“Podemos definir mudança organizacional como um conjunto de transformações que levam a
empresa de um estado a outro. Com mercados cada vez mais dinâmicos e globalizados, essas
alterações se tornam cada vez mais frequentes e necessárias.
No contexto organizacional, as mudanças costumam ocorrer com o objetivo de alcançar melhorias
em diferentes aspectos, tais como:
Processos internos;
Estrutura;
Tarefas;
Metodologias e ferramentas de trabalho;
Mensuração de resultados
Comportamentos;
Recursos humanos;
Identidade organizacional;
Posicionamento;
Uso de novas tecnologias;
Integração de setores.”
Fonte: https://www.setting.com.br/mudanca-organizacional/ (https://www.setting.com.br/mudanca-organizacional/) Acesso em: 30 de ja. de 2024.
Considerando as ideias e etapas de mudança organizacional, avalie as seguintes asserções e
a relação proposta entre elas:
I. As forças externas promovem a necessidade de mudança na organização, caso contrário, uma
empresa terá dificuldades de permanecer no mercado
PORQUE
II. Não são todas organizações que necessitam se preocupar com as forças externas, ao ponto de
realizar alguma alteração na sua estrutura.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A+
A
A-
21/06/2024, 11:28 Atividade 3: Teoria Geral da Administração
https://famonline.instructure.com/courses/35434/quizzes/180679?module_item_id=1029541 3/6
https://www.setting.com.br/mudanca-organizacional/
https://www.setting.com.br/mudanca-organizacional/
https://www.setting.com.br/mudanca-organizacional/
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Pergunta 3
0,2 / 0,2 pts
 I, apenas.
 II e III, apenas.
 III, apenas.
 I e II, apenas.
Correto!
 II, apenas.
As organizações podem aprendem e adaptar-se às mudanças. Para isso, as pessoas também
aprendem, individualmente e coletivamente. A partir de um diagnóstico de uma situação, parte-se
para a realização da mudança e depois a consolidação dessa mudança, visando atingir um novo
patamar de desenvolvimento.
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Pergunta 4
0,2 / 0,2 pts
Leia o texto a seguir:
“O Desenvolvimento Organizacional se propõe a criar uma empresa continuamente proativa que
deva se adaptar rapidamente às mudanças quando elas ocorrerem, mas que também saiba
perceber o que virá pela frente e se antecipar ao futuro.
Observa-se, atualmente, que muitas empresas já saíram da teoria e partiram para criar uma área de
atuação na organização que tem como função implementar o conceito de Desenvolvimento
Organizacional e buscar seus objetivos. Gerentes e Diretores de Desenvolvimento Organizacional já
são encontrados em empresas de maior porte, preocupadas com o futuro.”
Fonte: Disponível em: http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/
 (http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/) Acesso em: 30 de jan. de
2024.
Com base no texto, avalie as afirmações abaixo:
I. O Desenvolvimento Organizacional ocorre somente em organizações de grande porte.
II. Um dos aspectos do Desenvolvimento Organizacional é entender que as organizações podem
aprendem e adaptar-se às mudanças.
III. Para que a organização de desenvolva, é necessário evitar mudanças, pois elas são geradoras
de conflitos.
É correto o que se afirma em:
Leia esse pequeno trecho que aborda a visão da APO:
A+
A
A-
21/06/2024, 11:28 Atividade 3: Teoria Geral da Administração
https://famonline.instructure.com/courses/35434/quizzes/180679?module_item_id=1029541 4/6
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/
 
O estabelecimento de objetivos são construídos por um grupo de gestores e não há uma participação de outros
integrantes, pois estamos em uma administração centralizadora.
 
Uma das características importantes da APO reside em igualar e equilibrar a importância da eficácia e eficiência
nas ações de uma organização, contribuindo na obtenção de resultados de alta qualidade.
Correto!
 
A compreensão de um mercado é um fator base para uma organização estabelecer seus objetivos e estratégias,
visando uma gestão que preza por ações voltadas a um perfil eficaz.
 
Uma das falhas da APO é a dificuldade em estabelecer um equilíbrio quando são estabelecidos os objetivos de
curto, médio e longo prazo de uma organização, consequentemente, trazendo dificuldades no monitoramento.
 
Apesar da APO enfatizar o cumprimento dos objetivos e metas, não há como o gestor administrar o desempenho
de um colaborador ou de uma equipe, por conseguinte, ela não aplicável no nosso cotidiano.
A compreensão de um mercado é um fator base para uma organização estabelecer seus objetivos e
estratégias, visando uma gestão que preza por ações voltadas a um perfil eficaz. Uma organização
direcionada pela APO preza por ações eficazes.
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Pergunta 5
0,2 / 0,2 pts
“Define-se a APO como sendo: 
O processo por meio do qual o supervisor e o subordinado, operando por meio de uma definição
nítida das metas e prioridades comuns da organização, estabelecidas pela alta administração,
identificam, em conjunto, asprincipais áreas de responsabilidade do sujeito, em relação ao resultado
que se espera dele e usam essas medidas como guias para operacionalizar a unidade e avaliar as
contribuições de cada um de seus membros (ABREU, 2005). 
Considera-se a APO como uma maneira cooperativa e participativa e tem como princípio
fundamental a ênfase no funcionário, desde o momento de definição dos objetivos, passando pelo
contexto dos objetivos a serem conquistados pelo setor e pela empresa.” 
Fonte: Disponível em: https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/educacao/administracao-por-objetivos-apo/35350
(https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/educacao/administracao-por-objetivos-apo/35350) Acesso em: 30 de jan. de 2024.
Considerando a visão empreendida em Administração por Objetivos, que tem seu foco na
eficácia, avalie as afirmativas apresentadas e assinale a alternativa correta.
O trecho do texto abaixo disserta quanto a importância de uma empresa possuir uma gestão
ambiental:
“Não é de hoje que as leis voltadas à sustentabilidade estão mais rigorosas e as empresas precisam
fazer investimentos cada vez maiores em Gestão Ambiental e sustentabilidade. A exigência vem
fortalecendo o setor de tratamento de resíduos industriais no Brasil, que deve crescer 26% nos
A+
A
A-
21/06/2024, 11:28 Atividade 3: Teoria Geral da Administração
https://famonline.instructure.com/courses/35434/quizzes/180679?module_item_id=1029541 5/6
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/educacao/administracao-por-objetivos-apo/35350
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/educacao/administracao-por-objetivos-apo/35350
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/educacao/administracao-por-objetivos-apo/35350
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/educacao/administracao-por-objetivos-apo/35350
http://www.abetre.org.br/imprensa/noticias-do-setor/setor-deve-crescer-26-nos-proximos-cinco-anos
 O sucesso da APO está em diminuir a execução de avaliações, revisões e reciclagem de planos.
 Um dos fortes pilares da APO está em estabelecer objetivos que são independentes entre os departamentos.
 
Como o foco está nos objetivos caberá aos subordinados seguir a chefia de forma semelhante aos modelos de
gestão taylorista e fordista.
Correto!
 
Uma administração por objetivos tem como um dos pilares a parceria e integração entre os gerentes e
subordinados.
 
A ênfase no controle foi a grande diferença, pois a APO considera o controle como um empecilho para atingir os
objetivos.
Resposta correta, pois uma administração por objetivos tem como um dos pilares uma parceria e
integração entre os gerentes e subordinados, pois para alcançar os objetivos é necessário a
participação atuante da chefia e incentivo aos subordinados. 
Pontuação do teste: 1 de 1
próximos cinco anos (http://www.abetre.org.br/imprensa/noticias-do-setor/setor-deve-crescer-26-
nos-proximos-cinco-anos) , de acordo com uma pesquisa da Associação Brasileira de Empresas de
Tratamento de Resíduos e Efluentes (Abetre (http://www.abetre.org.br/) ).
Empresas que investem em Gestão Ambiental e sustentabilidade recebem inúmeras vantagens ao
aplicar práticas de proteção ambiental. Entretanto, não basta apenas ter a intenção de obedecer às
normas ou leis, uma empresa sustentável (http://www.ngi.com.br/novidades/qual-a-relacao-entre-
a-sua-empresa-e-a-sustentabilidade/) é aquela que tem total atenção com o impacto de seu serviço,
tanto na saúde dos colaboradores, quanto no meio ambiente.”
Fonte: https://www.ngi.com.br/novidades/empresa-sustentavel/ (https://www.ngi.com.br/novidades/empresa-sustentavel/) Acesso em: 20 de jan.
2024.
A preocupação com a gestão ambiental é um dos objetivos de uma organização. Porém, a visão de
uma administração por objetivos (APO) não é atual e já tinha um olhar com Peter Drucker em 1954.
Considerando esse tema, assinale a alternativa correta.
A+
A
A-
21/06/2024, 11:28 Atividade 3: Teoria Geral da Administração
https://famonline.instructure.com/courses/35434/quizzes/180679?module_item_id=1029541 6/6
http://www.abetre.org.br/imprensa/noticias-do-setor/setor-deve-crescer-26-nos-proximos-cinco-anos
http://www.abetre.org.br/imprensa/noticias-do-setor/setor-deve-crescer-26-nos-proximos-cinco-anos
http://www.abetre.org.br/imprensa/noticias-do-setor/setor-deve-crescer-26-nos-proximos-cinco-anos
http://www.abetre.org.br/imprensa/noticias-do-setor/setor-deve-crescer-26-nos-proximos-cinco-anos
http://www.abetre.org.br/
http://www.abetre.org.br/
http://www.abetre.org.br/
http://www.ngi.com.br/novidades/qual-a-relacao-entre-a-sua-empresa-e-a-sustentabilidade/
http://www.ngi.com.br/novidades/qual-a-relacao-entre-a-sua-empresa-e-a-sustentabilidade/
http://www.ngi.com.br/novidades/qual-a-relacao-entre-a-sua-empresa-e-a-sustentabilidade/
http://www.ngi.com.br/novidades/qual-a-relacao-entre-a-sua-empresa-e-a-sustentabilidade/
https://www.ngi.com.br/novidades/empresa-sustentavel/
https://www.ngi.com.br/novidades/empresa-sustentavel/
https://www.ngi.com.br/novidades/empresa-sustentavel/