EXERCÍCIO DO CONHECIMENTO - Gestão da Produção

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EXERCÍCIO DO CONHECIMENTO - Gestão da Produção 
 
1. Pergunta 1 
0,2/0,2 
O arranjo físico tem uma grande importância na administração da produção. Um 
layout fabril inadequado pode afetar diretamente a capacidade produtiva de uma 
organização. O arranjo físico no processo do produto determina o fluxo dos materiais, 
impactando diretamente no custo do produto fabricado. Com relação ao arranjo físico 
celular, analise as afirmativas a seguir: 
I. É apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade. 
II. O custo unitário do produto é o menor dentre todos os arranjos físicos. 
III. As diversas máquinas e postos de trabalho envolvidos no processo de 
transformação são alocados em um só local. 
Assinale a alternativa correta: 
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1. 
Somente II e III 
2. 
Somente II 
3. 
Somente I e III 
4. 
Somente I 
5. 
Somente III 
Resposta correta 
Comentários 
Capítulo 4. 
O arranjo físico celular, as diversas máquinas e postos de trabalho envolvidos no 
processo de transformação são alocados em um só local (a célula), sendo configurado 
de acordo com as famílias de produtos que irão produzir e, neste local, o produto é 
produzido integralmente. O arranjo físico celular não é apropriado para processos de 
produção em massa e alta variabilidade. Para produção em massa e alta variabilidade é 
indicado o arranjo físico em linha. No arranjo físico celular, o custo unitário do produto 
não é o menor dentre todos os arranjos físicos. No arranjo físico celular pode ser caro 
modificar o arranjo; pode exigir capacidade adicional; pode reduzir níveis de utilização 
de equipamento. 
Resposta correta: Somente III 
2. Pergunta 2 
0,2/0,2 
Para elaboração de um arranjo físico, as informações sobre o volume e as 
especificações dos produtos que serão produzidos têm uma relação direta com o tipo 
de arranjo físico a ser escolhido. Dentre os diversos tipos de arranjos físicos 
conhecidos, um deles é o arranjo físico de posição fixa. Analise as afirmações abaixo 
corretamente: 
I. Posição fixa é geralmente utilizada para projetos, ou seja, produtos únicos com 
produção unitária. 
II. Posição fixa ocorre quando o material/produto permanece fixo em determinado 
local ou posição, e as máquinas e postos de trabalho deslocam-se até a execução da 
transformação, realizando as operações no local. 
III. Posição fixa aplica-se a produtos como navios, prédios, plataformas de petróleo, 
represas. 
Assinale a alternativa correta: 
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1. 
Está correto somente II 
2. 
Estão corretos os itens I , II e III 
Resposta correta 
3. 
Está correto somente III 
4. 
Está correto somente I 
5. 
Estão corretos os itens I e II 
Comentários 
Capítulo 4 
Estão corretos os itens I , II e III 
 
I. Posição fixa é geralmente utilizada para projetos, ou seja, produtos únicos com 
produção unitária. 
II. Posição fixa ocorre quando o material/produto permanece fixo em determinado 
local ou posição, e as máquinas e postos de trabalho deslocam-se até a execução da 
transformação, realizando as operações no local. 
III. Posição fixa aplica-se a produtos como navios, prédios, plataformas de petróleo, 
represas. 
3. Pergunta 3 
0,2/0,2 
O Sistema de Informação Gerencial desempenha uma função importante no 
gerenciamento dos processos internos e externos de uma empresa, pois é ele que 
alimenta as decisões tomadas nos três níveis da empresa. Quais níveis são esses? 
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1. 
Produtivo, administrativo e funcional 
2. 
Estratégico, tático e operacional 
Resposta correta 
3. 
Interno, externo e coligado 
4. 
Decisório, conclusivo e final 
5. 
Gerencial, funcional e externo 
Comentários 
Capítulo 1. 
A administração da produção passou a ser uma ampla disciplina gerencial com 
aplicações tanto no segmento industrial como no de serviços, preocupando-se com o 
planejamento, a organização e o controle dos sistemas produtivos, buscando atender 
aos objetivos da organização. Essas funções gerenciais da administração da produção 
podem ser classificadas em três níveis: estratégico, tático e operacional. 
Resposta correta: Estratégico, tático e operacional. 
4. Pergunta 4 
0,2/0,2 
Acompanhando os conceitos da administração, é possível perceber que 
conceitualmente a qualidade mudou ao longo dos tempos. Uma maior atenção por 
parte dos produtores deve ser tomada como estratégia primordial nesta evolução. De 
forma simples, como esta vantagem pode ser adquirida? 
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1. 
Compreender o mercado consumidor. 
Resposta correta 
2. 
Dividir os custos com os clientes. 
3. 
Aprimorar máquinas e ferramentas. 
4. 
Determinar o que deve ser comprado. 
5. 
Aumentar a produção local. 
Comentários 
Capítulo 3. 
As organizações associaram a qualidade à lucratividade, passando a pensar a 
qualidade do ponto de vista do cliente. Tais mudanças surgiram como resposta às 
perdas de rentabilidade e de participação de mercado com a má qualidade. 
Resposta correta: Compreender o mercado consumidor. 
5. Pergunta 5 
0,2/0,2 
O Planejamento da Produção tem como propósito fazer a ligação entre suprimento e 
demanda que garantirá que os processos produtivos ocorram de forma eficaz. O 
mesmo deve atentar-se à demanda e aos consumidores. O processo de equilíbrio entre 
demanda e instalações disponíveis, é conhecido como: 
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1. 
Planejamento dos recursos financeiros. 
2. 
Planejamento dos recursos humanos para o processo produtivo. 
3. 
Planejamento da capacidade de produção. 
Resposta correta 
4. 
Planejamento dos recursos materiais. 
5. 
Planejamento do setor de vendas para o mercado. 
Comentários 
Capítulo 7. 
Segundo Pires (2004), o processo de equilíbrio entre demanda e instalações 
disponíveis é conhecido como planejamento da capacidade de produção; por meio dele 
busca-se uma perfeita conciliação entre essas etapas. Visando a equilibrar os planos de 
ação entre produção e capacidade produtiva, o sistema PCP analisa os recursos 
existentes e elabora o planejamento de acordo com as necessidades da empresa. 
Resposta correta: Planejamento da capacidade de produção.