PROGRAMA TRAINNER 2022 REBEKA

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PROGRAMA DE TRAINNE
Nome Completo: Rebeka Ramos Mercena Rosa
Matrícula: 01303712
Curso: Gestão de Recursos Humanos
Cargo: Consultor
ETAPA 1: Após serem admitidos, os trainees passarão por um programa de treinamento, e sua tarefa é indicar quais conteúdos de formação seriam adequados para eles, justificando suas escolhas. Lembre-se que são profissionais recém-formados que serão preparados para assumir um cargo de Consultor. Mínimo de 10 temas de treinamento. 
	Tema
	Objetivo/Justificativa
	1.Cultura Organizacional
	Conhecimento de crenças, valores e costumes da empresa.
	2.Atividade em grupo
	Apresentação dos candidatos, dinâmicas sobre os assuntos a serem tratados da empresa.
	3.Desenvolvimento de melhorias
	Incentivo de produtividade, definir critérios.
	4.Gestão de projetos
	Elaborar técnicas para aplicação de boas praticas.
	5.Analise comportamental
	Analisar cada ação praticada pelos candidatos.
	6.Gestão estratégica 
	Avaliação detalhada de cada candidato.
	7.Produtividade
	Conhecer as habilidades para exercer a função destinada ao mesmo.
	8.Competividade
	A importância de se manter competitivo/motivado no mercado.
	9. Entrevista
	Dialogo; conhecimento pessoal.
	10.Planos estratégicos 
	Alinhar as melhores estratégias. 
ETAPA 2: Simultaneamente, esses trainees serão acompanhados por um mentor, que os ajudará no processo de adaptação ao trabalho e também na escolha de sua área de atividade com maior potencial. Você deve elaborar um roteiro de mentoria, estabelecendo o cronograma de encontros, contendo a periodicidade destas reuniões; os temas que serão trabalhados em cada uma delas e as atividades/ações que o trainee deverá executar e que irão promover sua integração e adaptação na empresa. Mínimo de 10 encontros. 
	Cronograma
Data
	Encontro
	Tema
	Objetivo/justificativa
	Carga Horária
	
	1º
	Apresentação
	Conhecer os candidatos
	 50min
	
	2º
	Didática 
	Orientações de métodos
	1h30min
	
	3º
	Atuação
	Função a ser exercida
	 30min
	
	4º
	Treinamento
	Apresentação da postura desejada
	 30min
	
	5º
	Liderança
	Capacidade de liderança
	1h30min
	
	6º
	Consultoria
	Auxilio/ suporte/ materiais
	 1h
	
	7º
	Oitivas
	Ouvi-los e molda-los
	 25min
	
	8º
	Competências
	Apresentação dos resultados
	 50min
	
	9º
	Currículo
	Orientação de elaboração
	 50min
	
	10º
	Feedback
	Observação comportamental e como reagem aos feedback
	1h30min
ETAPA 3: Nesta etapa, sua tarefa é montar um roteiro de visitas guiadas às principais áreas administrativas e operacionais para que aos trainees conheçam o funcionamento da empresa e seus líderes, mencionando os departamentos que serão visitados, quem será o guia, a justificativa das visitas, e em qual ordem elas acontecerão. 
	Horário
	Departamento
	Guia
	Justificativa
	9:00
	Recepção
	Assistente de RH
	Recebimento dos candidatos, identificação.
	10:00
	Auditório
	Gestor
	Breve apresentação e coffe break.
	11:30
	Refeitório
	Assistente de RH
	Pausa
	13:00
	Comercial
	Gerente de vendas
	Apresentação da rotina de negociação e fidelização de clientes.
	14:00
	Financeiro
	Gerente financeiro
	Conhecimento da aplicação financeira e distribuição de recursos.
REFERÊNCIAS
https://www.ludospro.com.br/blog/programa-de-treinamento
https://www.ivoryit.com.br/blog/programa-trainee-como-funciona
https://blog.convenia.com.br/planejamento-de-rh/