Exercício de Fixação 15 - Contratação de Objetivos

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Sheila Aparecida Guerra
Avaliação do Desempenho das Pessoas - sg
Questão 1
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
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/ 
/ 
Iniciado em segunda, 2 Mai 2022, 19:53
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 2 Mai 2022, 20:04
Tempo empregado 10 minutos 52 segundos
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
No último ano, Marcelo teve uma avaliação média. Ele percebeu, na ocasião, que o
processo de feedback envolve certa subjetividade. Neste ano, Marcelo recebeu orientações
diversas do seu gestor e, para evitar problemas, como os da última avaliação, estabeleceu
indicadores para todos os objetivos e prazos. No cenário apresentado, qual seria a próxima
ação por parte do líder? 
Escolha uma opção:
a. Analisar se a proposta está alinhada com os objetivos da equipe e se eles
estão bem calibrados. 
b. Enviar a proposta ao RH para uma primeira análise.
c. Agendar uma reunião para discutir a proposta com o funcionário.
d. Aprovar no comitê de gestores da área, alinhando com os demais
funcionários.
e. Validar no sistema os objetivos contratados para a organização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Analisar se a proposta está alinhada com os objetivos da equipe e se
eles estão bem calibrados..
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Contratação de Objetivos
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
Uma das etapas mais relevantes num sistema de avaliação é a contratação de objetivos.
Quando esta for bem estruturada em uma organização, pressupõe-se que: 
Escolha uma opção:
a. A empresa estabelece os objetivos com base nas expectativas dos acionistas,
no plano meritocrático e nos valores da remuneração variável para cada nível da
organização, que serão aplicados somente para quem atingir o desempenho
esperado.
b. Os objetivos contratados devem ser propostos pelo gerente depois de alinhar
com seus pares e gerentes de outras áreas. Assim, evita-se grandes diferenças
entre os funcionários de mesmo nível, mesmo estando em equipes distintas.
c. Os funcionários, independentemente do nível hierárquico, aceitam os
objetivos estabelecidos para as áreas sem argumentar com seus responsáveis,
para não contrapor decisões estabelecidas pelo departamento pessoal.
d. O gestor apresenta ao departamento pessoal e define detalhadamente os
objetivos da equipe para cada um de seus funcionários. Se necessário, ele faz
revisões de fatores externos no período estabelecido pela empresa
e. Todos os envolvidos no processo estão preparados. O líder apresenta os
objetivos do time e cada integrante propõe os seus, com indicadores e prazos,
que serão alinhados entre o líder e o funcionário, garantindo o envolvimento de
ambos no processo, além de acompanhamentos de evolução e, caso necessário,
revisões. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todos os envolvidos no processo estão preparados. O líder apresenta
os objetivos do time e cada integrante propõe os seus, com indicadores e prazos, que serão
alinhados entre o líder e o funcionário, garantindo o envolvimento de ambos no processo,
além de acompanhamentos de evolução e, caso necessário, revisões..
Questão 3
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
Questão 4
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
Uma contratação de objetivos será considerada positiva pela empresa, pelos seus líderes e
para todos os funcionários em todos os casos abaixo, EXCETO: 
Escolha uma opção:
a. O analista de RH envia a cada funcionário a proposta de objetivos e agenda
uma reunião para o líder imediato explicar cada um dos objetivos e seus prazos. 
b. Os objetivos contratados, depois de analisados e aprovados pelo gestor,
poderão sofrer alterações se houver fatores externos que os justifique.
c. A contração de objetivos foi alinhada com as diretrizes estratégicas e
representa um desafio coerente para todos os avaliados.
d. Os avaliadores foram bem treinados, tiveram suporte dos profissionais da
área de gestão de pessoas e conduzem o processo junto a seus avaliados com
transparência.
e. Após receber a proposta de objetivos do funcionário, o líder deve analisar se
ela está alinhada com os objetivos da equipe e em conjunto com o funcionário e
estabelecer os ajustes necessários
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O analista de RH envia a cada funcionário a proposta de objetivos e
agenda uma reunião para o líder imediato explicar cada um dos objetivos e seus prazos..
Uma empresa petrolífera possui um sistema de avaliação que propõe a participação das
pessoas. 
 
O sistema apresenta os objetivos predefinidos num formulário e estes são apresentados
individualmente pelo líder a cada funcionário. Como não são realizadas as modificações
sugeridas ou necessárias, as avaliações de desempenho, na maioria das vezes, geram
comentários negativos, além da percepção de que o comprometimento com o processo é
bastante problemático. No caso apresentado, o sistema de avaliação é inadequado em
função do(a): 
Escolha uma opção:
a. Burocracia excessiva no processo.
b. Participação das pessoas. 
c. Perfil do líder na condução da reunião.
d. Relação entre gestor e funcionário.
e. Comunicação e treinamento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Participação das pessoas..
Questão 5
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
Uma empresa adotou a avaliação de desempenho por objetivos, visando à superação das
críticas aos métodos tradicionais de avaliação de desempenho, como o fato de considerar
para todos os funcionários a mesma avaliação. Nesse sentido, assinale a alternativa que
NÃO apresenta uma etapa da avaliação adotada: 
Escolha uma opção:
a. A incorporação de percepções de clientes e fornecedores internos. 
b. A negociação com o líder sobre meios e recursos.
c. O comprometido do avaliado com os objetivos formulados conjuntamente.
d. A retroação intensiva, contínua e conjunta.
e. A formulação de objetivos consensuais.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A incorporação de percepções de clientes e fornecedores internos..