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AVALIAÇÃO – GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO DE PROJETOS PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Concluindo que todo objetivo de Projeto deve ser SMART, podemos dizer que os objetivos são: Resposta Marcada : Specific; Measurable, Agreed upon, Realistic e Time-Component. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A declaração do escopo tem como objetivo principal fornecer a documentação que servirá de base para tomada de decisões futuras no projeto e para confirmar ou desenvolver um entendimento comum do escopo entre todas as partes envolvidas. Resposta Marcada : Declaração do escopo. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Enumere a segunda coluna de acordo com a primeira Justificativa do Projeto. A descrição do produto do projeto Os subprodutos do projeto. Os objetivos do projeto. Estrutura Analítica. ( ) É a representação gráfica do projeto que destaca seus componentes e as atividades necessárias a sua conclusão. ( ) São critérios quantificáveis que devem ser obrigatoriamente atingidos para considerar o projeto finalizado.. ( ) A descrição do produto documenta as características do produto ou serviço que o projeto está incumbido de criar na forma de um breve sumário. ( ) Os subprodutos do projeto contêm uma lista de nível sumário ou uma representação gráfica (WBS) dos subprodutos que uma vez entregues total e satisfatoriamente indicam o término do projeto. Se conhecidos, os subprodutos fora do escopo do projeto devem ser identificados. ( ) A justificativa do projeto contém os requisitos do negócio que o projeto pretende atender. Resposta Marcada : 5, 3, 4, 2, 1. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 Enumere a segunda coluna de acordo com a primeira. Justificativa do Projeto A descrição do produto do projeto Os subprodutos do projeto Os objetivos do projeto A. Os subprodutos do projeto contêm uma lista de nível sumário ou uma representação gráfica (WBS) dos subprodutos que uma vez entregues total e satisfatoriamente indicam o término do projeto. Se conhecidos, os subprodutos fora d escopo do projeto devem ser identificados. B. A descrição do produto documenta as características do produto ou serviço que o projeto está incumbido de criar na forma de um breve sumário. C. são critérios quantificáveis que devem ser obrigatoriamente atingidos para considerar o projeto finalizado. D. A justificativa do projeto contém os requisitos do negócio que o projeto pretende atender Resposta Marcada : D, 2.B, 3.C, 4.A. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. O Sistema de Controle de Mudanças: É uma coleção de procedimentos ___________ e formais que define como o desempenho do projeto será monitorado e avaliado, incluindo papéis de trabalho, sistemas de acompanhamento, processos e os níveis de aprovação necessários para autorizar as mudanças. Resposta Marcada : Documentados. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 Analise as seguintes questões e marque a alternativa CORRETA: A Valor Planejado (PV) = custo orçado para o trabalho não programado. Custo Real (AC) = lucro incorrido do trabalho realizado. Earned Value (EV) = custo orçado para o trabalho realizado. Resposta Marcada : As asserções 1 e 3 são verdadeiras e a 2 é falsa. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. Todas as mudanças solicitadas e documentadas precisam ser aceitas ou rejeitadas por uma autoridade dentro da equipe de_____________ de projetos ou por uma organização externa que represente o iniciador, patrocinador ou cliente. Processamento comportamental Resposta Marcada : Gerenciamento. 70 / 100 PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. O plano de gerenciamento do projeto pode ser __________ ou detalhado e pode ser constituído por um ou mais planos auxiliares e outros componentes.. Resposta Marcada : Projetado. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. “É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às ___________________, para atender ou exceder as necessidade e expectativas das partes interessadas (stakeholders)” Resposta Marcada : Atividades do projeto PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Considerando o que foi estudado, marque (V) como verdadeiro e (F) para falso. ( ) A integração consiste em fazer escolhas sobre em que pontos concentrar recursos e esforço e em qualquer dia específico, antecipando possíveis problemas, tratando-os antes de se tornarem críticos e coordenando o trabalho visando o bem geral do projeto. ( ) Inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos. ( ) Orientar e gerenciar a execução do projeto – execução do trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para atingir os requisitos do projeto definidos na declaração do escopo do projeto. Resposta Marcada : V, V, V. Total