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executar um projeto sem gerenciar frequentemente os custos é um processo que pode comprometer o seu êxito. Dessa forma, realizar constantes previne...

executar um projeto sem gerenciar frequentemente os custos é um processo que pode comprometer o seu êxito. Dessa forma, realizar constantes previne que as estimativas fujam descontroladamente da previsão inicial, pois é mais fácil adequar um sobrecusto pequeno do que um sobrecusto descometido.

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Gerenciar os custos de um projeto de forma frequente é essencial para garantir o seu sucesso. Realizar constantes verificações e ajustes ajuda a evitar que as estimativas de custos se distanciem muito da previsão inicial, facilitando a correção de pequenos sobrecustos antes que se tornem problemas maiores e mais difíceis de resolver.

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