Prova Eletrônica_ Gestão Orçamentária

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12/11/2020 Prova Eletrônica: Gestão Orçamentária
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Prova Eletrônica
Entrega 27 nov em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 19 out em 0:00 - 27 nov em 23:59 aproximadamente 1 mês
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A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
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0 / 3 ptsPergunta 1IncorretaIncorreta
Para Horngreen, Datar e Foster (2004), o orçamento é uma ferramenta
contábil comum que as empresas fazem uso para controlar e planejar
suas atividades, proporcionam uma medida de resultado das ações
planejadas, ao planejarem o futuro, os gerentes aprendem e
antecipam potenciais problemas, e com isso podem mitigar esses, os
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autores complementam que o orçamento como medida de
desempenho tem um aspecto quantitativo e também qualitativo, no
sentido do cumprimento das metas estabelecidas pelos planos. Sobre
o orçamento, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos
(F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
 
a) O orçamento geral expressa os planos operacionais e financeiros de
uma organização
b) Os orçamentos devem ser elaborados com um ano de
antecedência.
c) O processo orçamentário, compreende um aspecto comportamental,
pois são estabelecidas metas individuais e de equipes.
d) A elaboração dos orçamentos é tarefa exclusiva dos gestores de
topo.
e) Durante o processo orçamentário as opções são identificadas, bem
como as oportunidades para redução de custos
A sequência CORRETA é:
 F, V, F, V, F. 
 V, F, F, F, F. 
 V, F, V, F, V 
 F, V, V, F, F 
 F, V, F, V, V. 
3 / 3 ptsPergunta 2
“A perda difere da despesa porque enquanto na despesa ocorre o
consumo para obtenção de receita, a perda não está relacionada à
geração de receita ” (MOTA, et al. 2016, p. 113)
 
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Assinale a alternativa que representa um exemplo de perda:
 compra de matéria prima 
 aquisição de maquinário 
 roubo de mercadorias 
 consumo de matéria prima 
 comissão de vendedores 
3 / 3 ptsPergunta 3
Ao longo de toda cadeia de valor, o orçamento representa um
elemento essencial na condução da companhia em direção à seus
objetivos, é por meio desse instrumento que a administração transmite
suas ideias de maximização das atividades que adicionam valor e não
adicionam para sua companhia, esse afeta todas as áreas da cadeia
de valor, vai da pesquisa e desenvolvimento à serviços ao cliente.
(MAHER, 2001) Sobre o orçamento, julgue os itens abaixo como
Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção
CORRETA.
 
a) Os sistemas orçamentários variam entre as empresas em
decorrência dos fatores como: estrutura organizacional; complexidade
operacional e filosofia administrativa
b) Orçamento é uma previsão daquilo que provavelmente acontecerá.
c) As vantagens de utilizar o orçamento inclui: o impulsionamento do
planejamento e a implementação estratégica de planos.
d) O orçamento reúne as rotinas informais não observadas pelo
planejamento.
e) O orçamento ideal é aquele que constitui um desafio porém é
passível e ser atingido.
A sequência CORRETA é:
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 F, V, F, V, V. 
 F, V, F, V, F. 
 V, F, F, F, F. 
 V, F, V, F, V 
 F, V, V, F, F 
3 / 3 ptsPergunta 4
Sobre a Demonstração de Fluxo de Caixa Projetado, ou orçado.
Analise as asserções e a relação entre elas e assinale a opção
correta.
I. O item desembolso de caixa reúne as saídas estimadas de caixa
provenientes de reduções planejadas de caixa, devido aos gastos com
custos de produção, despesas e outros dispêndios. O item disponível
detalha as fontes de caixa disponível e suas fontes, sendo concilida
com dados de valores a receber provenientes de vendas à prazo.
COMO
II. O orçamento de caixa resume os planos de aquisição de ativos
fixos, que são necessários para execução dos planos para vários
períodos, considerando a obsolescência e o desgaste desses ativos
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II explica e
complementa a asserção I.
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é explica
a asserção I.
3 / 3 ptsPergunta 5
A empresa VCF apresenta a seguinte projeção para o próximo
semestre:
- Disponível R$ 60.000;
- Veículos R$ 100.000;
- Estoque R$ 300.000;
- Imobilizado R$ 150.000;
- Máquinas R$ 60.000;
- Capital social R$ 670.000.
 
Após a projeção do conjunto de bens, direitos e obrigações analise as
seguintes afirmações:
 
I – O valor total de investimentos projetados para o período é R$
670.000;
II – O valor total da origem de recursos é R$ 670.000;
III – O valor total do ativo é R$ 670.000;
 
Assinale a alternativa correta, conforme as afirmações acima.
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 Todos os itens são verdadeiros. 
 Apenas os itens “I”, “II” e III são falsos; 
 Apenas o item “I” é verdadeiro; 
 Apenas o item “II” é verdadeiro; 
 Os itens “I” e “II” são verdadeiros; 
3 / 3 ptsPergunta 6
O posicionamento estratégico se refere à as ações que a organização
adotará com intuito de alcançar seus objetivos. Sobre o tema
posicionamento estratégico, julgue os itens abaixo como Verdadeiros
(V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
 
I. O planejamento tático envolve as atividades do dia a dia da
empresa, realizadas com o propósito de atingir metas imediatas.
II. O planejamento tático reúne todas as áreas da empresa.
III. O planejamento tático trata-se de uma área da empresa.
É correto o que se afirma em:
 III apenas 
 II e III apenas 
 I e II apenas 
 I apenas 
 II apenas 
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3 / 3 ptsPergunta 7
Sobre o processo de administração estratégica, controle, julgue os
itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida,
assinale a opção CORRETA.
 
I. A missão define as aspirações da empresa a longo prazo,
geralmente é disposta em forma de uma declaração.
II. Os objetivos da empresa são alvos genéricos e que não podem ser
utilizados para avaliar como a missão está se desenvolvendo.
III. Objetivos de alta qualidade estão estreitamente conectados a
elementos da missão de uma empresa e são fáceis de se medir e
acompanhar no tempo.
 
É correto o que se afirma em:
 II apenas 
 II e III apenas 
 I, e III apenas 
 III apenas 
 I apenas 
3 / 3 ptsPergunta 8
O orçamento é utilizado para planificar diversas necessidades como
receitas, vendas e produção e podem ser resumidos num orçamento
geral. (Hamerschmidt. 2015, p. 170)
A respeito das seguintes asserções indique a alternativa correta.
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I. São vários os tipos de orçamentos que podem ser realizados pelas
organizações, esses partem de uma estimativa de vendas, e são
amparados pelos planos mestres de produção, que proporcionam
informações para gerar os orçamentos de custos, e despesas, que por
sua vez geram informações para os orçamentos de caixa, que
contribuem para a geração do BP projetado e DRE projetadas. Com
isso, podemos afirmar que o orçamento é a ferramenta mais básica
para planejar e controlar ativos financeiros.
 
PORQUE
 
II. Além da alocação dos recursos, o processo orçamentário força a
organização observar as possíveis estratégias tanto de financiamentos
quanto de investimentos de recursos
 As asserções I e II são proposições excludentes 
 
A assertiva I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. 
 As assertivas I e II são falsas. 
 
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e
complementa a primeira.
0 / 3 ptsPergunta 9IncorretaIncorreta
A implementação da Estratégia ocorre quando a empresa adota
políticas e práticas organizacionais consistentes com sua estratégia.
Sobre a implementação da estratégia julgue os itens abaixo como
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Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção
CORRETA.
 
a) Os controles gerenciais e a política de remuneração de funcionários
são elementos importantes para a implementação da estratégia.
b) Os sistemas de controles informais não são reconhecidos pelas
organizações
c) Os controles formais e informais fazem parte das políticas de
implementação da estratégia
d) Um exemplo de controle informal são os sistemas de recompensa
e) A política de remuneração de funcionários quando consistente com
a estratégia reforçam a probabilidade de uma boa implementação da
estratégia
 
A sequência CORRETA é:
 V, F, V, F, V 
 V, F, F, F, F. 
 F, V, F, V, V. 
 F, V, V, F, F 
 F, V, F, V, F. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Os orçamentos de receitas são utilizados também como medida de
desempenho da eficácia do departamento de marketing e de vendas,
empresas com grande volume de pedidos em carteira, ou que seu
volume de vendas seja limitado por sua capacidade produtiva emitem
projeções mais seguras do que trabalham em mercados instáveis ou
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imprevisíveis. (STONER; FREEMAN, 1991). Assinale a alternativa que
apresenta um fator que impacta na projeção de receitas:
 expectativas de inadimplência 
 mudanças na legislação empresarial 
 alterações na estrutura de custeio 
 prazos com fornecedores 
 alterações no processo produtivo 
Pontuação do teste: 24 de 30