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Disciplina: Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( peso.:3,00) Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. É de suma importância que ao final de uma avaliação de desempenho o gestor saiba conduzir uma entrevista para garantir um feedback positivo aos seus subordinados. Feedback é o melhor momento para interagir com o profissional, saber dos seus objetivos, suas dificuldades e suas expectativas de estar na organização. Por isso, é fundamental que o feedback seja positivo. Sobre a importância de se fazer um feedback da avaliação de desempenho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O gestor deve estar preparado para a aplicação do feedback com objetividade e clareza dos fatos que será apresentado ao colaborador. ( ) O feedback é a oportunidade que o colaborador tem de se posicionar com relação aos problemas não resolvidos no cotidiano. ( ) O funcionário deve posicionar-se de maneira submissa as respostas do seu gestor, pois o feedback apontará seus pontos fracos. ( ) Para que o gestor tenha êxito no feedback, ele deve estimular a participação do funcionário para dialogar sobre qualquer assunto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - V - V. b) F - F - V - F. c) V - F - F - V. d) V - V - F - V. 2. O treinamento é fundamental para a organização. Quando esta investe em treinamento, está investindo em seu futuro, pois os funcionários estarão mais preparados e capacitados para as mudanças constantes do mercado de trabalho, e se sentirão valorizados e motivados, bem como apresentarão resultados positivos para a organização. O treinamento não pode ser visto pelos administradores como custo, e sim um investimento, em que o retorno para a organização é compensador. Referente aos benefícios proporcionados pelo treinamento à organização, assinale a alternativa INCORRETA: a) Maior segurança econômica, em virtude da maior estabilidade pessoal. b) Economia de custos pela eliminação dos erros na execução do trabalho. c) Oportunidade de promoção e aumento de salário com foco no individual. d) Possibilidades de ampliação ou transformação dos programas de trabalho. 3. O treinamento busca aperfeiçoar as tarefas nas organizações, como também proporciona a melhoria no clima organizacional. Os objetivos do treinamento se dividem em dois aspectos, sendo o técnico, que está relacionado ao conhecimento, o aspecto comportamental, que está relacionado ao comportamento, e a atitude, que a organização espera de seus colaboradores. O treinamento proporciona mudanças no comportamento das pessoas. Referente às mudanças ocasionadas pelo treinamento, assinale a alternativa INCORRETA: https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UkhVMTA2MQ==&action2=UkhVMDk=&action3=NjU2NTEz&action4=MjAyMC8y&prova=MjU3MzkzMDQ=#questao_1%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UkhVMTA2MQ==&action2=UkhVMDk=&action3=NjU2NTEz&action4=MjAyMC8y&prova=MjU3MzkzMDQ=#questao_2%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UkhVMTA2MQ==&action2=UkhVMDk=&action3=NjU2NTEz&action4=MjAyMC8y&prova=MjU3MzkzMDQ=#questao_3%20aria-label= a) Mudança de desenvolvimento de conceitos. b) Mudança de transmissão de informação. c) Mudança no desenvolvimento das habilidades. d) Mudança nos objetivos das pessoas. 4. É visível nos dias atuais saber o quanto é importante o treinamento e o desenvolvimento das pessoas nas organizações. Alguns anos anteriores, as pessoas eram treinadas apenas para fazer suas atividades, porém isso mudou, pois a preparação técnica é fundamental para que essas atividades tornem-se eficazes. Para isso, o gestor assume um papel fundamental perante seus subordinados. Sobre esse papel do gestor, assinale a alternativa CORRETA: a) A participação de todos os gestores no processo de treinamento é fundamental para os resultados positivos que desejam ser alcançados. b) As tendências nas atualizações estão afloradas e o treinamento é de responsabilidade única do profissional. c) O conhecimento adquirido pelo adulto diante do treinamento é uma fragilidade obtida pelo gestor de recursos humanos. d) Por ser técnicas de treinamento, a presença do gestor é indispensável, pois o resultado será eficaz com ou sem a presença dele. 5. As organizações estão se adaptando ao modelo atual de desenvolvimento, porém, dificilmente as pessoas se adaptam a todas as características da abordagem moderna. Sempre é identificado algo que precisar ser melhorado ou adaptado, o mundo moderno está em constante mudança e por este motivo o desenvolvimento das pessoas deve ser contínuo. Para o processo de desenvolvimento ser satisfatório, ele precisa se apoiar em alguma base, tanto para o empregador como para o empregado. Sobre a base para o desenvolvimento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O desenvolvimento ocorre parcialmente no dia. ( ) O desenvolvimento é um assunto individual. ( ) O sucesso da empresa deve ser medido através do sucesso do programa. ( ) O desenvolvimento não necessariamente precisa ser prioridade na organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F - V. b) F - V - V - F. c) F - V - F - F. d) V - F - V - V. 6. Para competir em um mercado cada vez mais concorrido, as empresas precisam ter o melhor desempenho possível nos negócios. Essa preocupação faz com que muitas organizações busquem preparar tecnicamente seus colaboradores com o objetivo de alcançar mais conhecimento e assim fazer com que a organização se desenvolva melhor. O treinamento identifica os pontos fracos e fortes que o empregado possui. Além disso, possibilita que essas pessoas se aperfeiçoem e se sintam mais seguras desempenhando uma atividade que dominam. Treinamento é, resumidamente, um https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UkhVMTA2MQ==&action2=UkhVMDk=&action3=NjU2NTEz&action4=MjAyMC8y&prova=MjU3MzkzMDQ=#questao_4%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UkhVMTA2MQ==&action2=UkhVMDk=&action3=NjU2NTEz&action4=MjAyMC8y&prova=MjU3MzkzMDQ=#questao_5%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UkhVMTA2MQ==&action2=UkhVMDk=&action3=NjU2NTEz&action4=MjAyMC8y&prova=MjU3MzkzMDQ=#questao_6%20aria-label= processo bem estruturado onde o funcionário é preparado para desempenhar sua função de modo a atender às expectativas da empresa. Visa ajudar o funcionário a adquirir mais eficiência e isso se refletirá diretamente no desenvolvimento do trabalho e também nos resultados da empresa. Portanto, para que qualquer empresa se desenvolva, é fundamental ter uma política de treinamento contínuo focada no desenvolvimento. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- Mais do que conhecimento, o treinamento visa oferecer aos funcionários a capacidade de se destacar e superar expectativas. A empresa que investe em treinamento forma bons profissionais, mas também constrói um diferencial, pois investir no potencial humano é abrir as portas para melhores resultados e maiores lucros. II- Profissionais bem capacitados geram melhoria na produtividade, além de ser um grande diferencial para o negócio. Está correto o que se afirma em: FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/hDoiUz>. Acesso em: 3 jul. 2018. a) I, apenas. b) I e II. c) II, apenas. d) Nenhuma das alternativas. 7. Quando a organização faz um planejamento de treinamento, um dos responsáveis pela sua elaboração deve ser o líder do setor, pois ele é o que melhorconhece os processos do setor. Para que o planejamento seja executado, precisa ser realizado o levantamento das necessidades de treinamento, o desenho do programa de treinamento, a aplicação do programa e a avaliação do resultado. No levantamento das necessidades, é importante que, em cada operação realizada no setor, no mínimo três pessoas sejam polivalentes em uma determinada operação. Referente aos motivos da polivalência no setor, analise as sentenças a seguir: I- Para suprir a falta de um determinado funcionário. II- Maior produtividade em uma determinada atividade. III- Para que o cronograma de férias possa ser cumprido. IV- Para que o processo não pare e não prejudique a produção. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, III e IV estão corretas. b) As sentenças I, II e IV estão corretas. c) Somente a sentença III está correta. d) As sentenças II e IV estão corretas. 8. O desempenho humano descreve Chiavenato (2005), depende de muitos fatores que interagem e atuam de maneira dinâmica. Quando os objetivos e metas são explicitados, a tarefa é de certa maneira desenhada para pessoa que irá executá-la. Se a pessoa se sentir motivada para executar tal tarefa e para atingir os objetivos propostos ela se esforçará proporcionalmente a sua motivação. Esse esforço será https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UkhVMTA2MQ==&action2=UkhVMDk=&action3=NjU2NTEz&action4=MjAyMC8y&prova=MjU3MzkzMDQ=#questao_7%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UkhVMTA2MQ==&action2=UkhVMDk=&action3=NjU2NTEz&action4=MjAyMC8y&prova=MjU3MzkzMDQ=#questao_8%20aria-label= muito eficaz se a pessoa possuir habilidades adequadas e um ambiente que não seja restritivo e/ou limitador. Esse mesmo autor diz que o desempenho é uma conseqüência do estado motivacional e do esforço individual para realização da tarefa. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- O indivíduo ao interpretar o resultado alcançado ao final de sua tarefa sente-se satisfeito ou não. É esse grau de satisfação que lhe foi provocado, sendo grande, pequeno ou nulo, realimenta a motivação positiva ou negativamente para realização de uma nova tarefa. II- É importante fazer um acompanhamento dos profissionais, desde a seleção adequada ao perfil do cargo, a uma relação harmoniosa com o colaborador o que pode promover melhor desempenho do indivíduo. Está correto o que se afirma em: FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/YgrgPN>. Acesso em: 3 jul. 2018. a) I, apenas. b) Nenhuma das alternativas. c) I e II. d) II, apenas. 9. A prática de Avaliação de Desempenho, quando aplicada corretamente nas organizações, proporciona um diferencial e pode destacar a organização no mercado de trabalho, sendo que todas as ações voltadas à aplicação da avaliação de desempenho são de grande valia. Com relação às finalidades da aplicação da avaliação de desempenho, classifique V para as sentenças e F para as falsas: ( ) Resumo dos dados sobre a equipe de trabalho, porém avaliando ou não se a rotatividade é a mesma. ( ) Promover pessoas que tenham o perfil parecido com o do gestor do setor. ( ) Empresas instaladas em todo o país utilizam métodos informais para avaliar pessoas, e isso funciona 100%. ( ) Aperfeiçoamento do funcionário, demonstrativo da sua evolução, visando a uma possível promoção e aumento de salário. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - F - V. b) F - V - V - V. c) F - F - F - V. d) V - F - V - F. 10. O processo de treinamento é fundamental para os colaboradores e para a organização. É através do treinamento que os funcionários buscam o crescimento profissional e a organização o seu crescimento no mercado. O processo do treinamento tem as suas etapas de levantamento de necessidades, desenho do programa, aplicação do programa e avaliação dos resultados. A etapa da avaliação pode ser feita em quatro níveis. Sobre os níveis da avaliação dos resultados, assinale https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UkhVMTA2MQ==&action2=UkhVMDk=&action3=NjU2NTEz&action4=MjAyMC8y&prova=MjU3MzkzMDQ=#questao_9%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UkhVMTA2MQ==&action2=UkhVMDk=&action3=NjU2NTEz&action4=MjAyMC8y&prova=MjU3MzkzMDQ=#questao_10%20aria-label= a alternativa INCORRETA: a) Avaliar o nível do treinamento. b) Avaliar o nível dos cargos. c) Avaliar o nível dos recursos humanos. d) Avaliar o envolvimento dos fornecedores. 11. (ENADE, 2012) Quando o assunto é treinamento de executivos, nenhuma empresa é tão eficiente quanto a empresa X. Com mais de 330 000 funcionários espalhados por 100 países e atuando em ramos tão diferentes, como energia e entretenimento, a empresa X é uma máquina de formação de novas lideranças. Em seus mais de 130 anos de história, nenhum de seus 12 presidentes foi recrutado fora da companhia − todos foram pacientemente formados e promovidos na própria cultura. Para gerenciar a carreira de centenas de milhares de funcionários, a empresa X conta com um sistema de avaliação rígido e constante − processo que se desenvolve no ano todo. É com base nessas avaliações que a empresa identifica seus talentos e descarta quem não tem condições de crescer na companhia. O rigor do sistema garante que se saiba quem são os prováveis sucessores nas principais posições da empresa. "O conselho de administração tem um arquivo com 25 nomes de possíveis candidatos à presidência daqui a 13 anos", afirmou o consultor da empresa, que há 35 anos dá aulas em Crotonville, sede de treinamento da empresa. "Pode ser que nenhum deles venha a ser o CEO, mas todos se desenvolverão para isso", acrescenta. FONTE: CORREA, C. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/revista- exame/edicoes/0927/noticias>. Acesso em: 2 jul. 2012. Considerando o sistema de treinamento utilizado pela empresa X especificado no texto apresentado, avalie as afirmações a seguir: I- O sistema de avaliação contínua utilizado permite identificar os talentos da empresa e embasa as decisões referentes a promoções. II- O sistema de avaliação contínua utilizado auxilia a empresa nas tomadas de decisão referentes a desligamentos e transferências de funcionários. III- O recrutamento interno praticado pela empresa X motiva todos os funcionários a trabalharem com seriedade e a participarem dos treinamentos, pois aumentam as chances de promoção e progressão na carreira. IV- O programa de treinamento para formação de líderes é tão eficiente que possibilita que a empresa desenvolva suas próprias lideranças, sem precisar recorrer ao mercado. É correto apenas o que se afirma em: a) I e IV. b) III e IV. c) I. d) II e III. 12. (ENADE, 2009) Você é responsável pelo planejamento de um programa de treinamento na organização Vivendo e Aprendendo e precisa apresentar uma proposta para a seguinte demanda: os técnicos da área de produção devem aprender https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UkhVMTA2MQ==&action2=UkhVMDk=&action3=NjU2NTEz&action4=MjAyMC8y&prova=MjU3MzkzMDQ=#questao_11%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UkhVMTA2MQ==&action2=UkhVMDk=&action3=NjU2NTEz&action4=MjAyMC8y&prova=MjU3MzkzMDQ=#questao_12%20aria-label= como trabalhar em equipe para gerenciar o novo sistema de controle da produção. O melhor desenho para o programa envolve as seguintes técnicas e formas de avaliação: I- Rotação de cargos entre os funcionários e avaliação da aprendizagem. II- Aulas expositivas e avaliação do comportamento no cargo. III- Técnicas de simulação e avaliação do comportamento no cargo.IV- Dinâmica de grupo e avaliação da aprendizagem. É correto somente o que se afirma em: a) II e III. b) I e IV. c) III. d) II. Prova finalizada com 11 acertos e 1 questões erradas.