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Leia o trecho de um texto que aborda a visão da teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO):
O desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.
Fonte: http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_do_Desenvolvimento_Organizacional.htmLinks to an external site.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. O Desenvolvimento Organizacional está voltado para um modelo de  equipes, pois vivencia u enfoque interativo de comunicação .
PORQUE
II. O foco do Desenvolvimento Organizacional está somente no nível estratégico da empresa e as soluções são pouco compartilhadas.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
  
A asserção I é falsa e a II é verdadeira.
 
  
A asserção I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é justificativa da asserção I.
 
Correto!
  
A asserção I é verdadeira e a II é falsa.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é justificativa da asserção I.
 
A asserção I é verdadeira e a II é falsa.
A asserção I está correta, pois o DO trabalha com um modelo de equipe e com uma interação comunicacional.
A asserção II está incorreta, pois A DO foca em toda a organização e não somete no nível estratégico e as soluções são compartilhadas. Além disso, o desenvolvimento organizacional envolve toda a organização
 
Pergunta 2
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O texto apresentado é parte de um artigo que aborda a teoria neoclássica:
A Grande necessidade de modificar as técnicas administrativas que haviam sido elaboradas no inicio do século, chamada Teoria Clássica, e que não acompanhavam o crescimento dentro das organizações, foram um dos pontos que levaram ao surgimento da Teoria Neoclássica. A grande quantidade de funcionários, os grandes negócios que passaram a se concretizar, exigia uma organização sólida e eficaz para os resultados das empresas. A partir deste período, é que a figura do administrador, utilizando das Teorias da Escola Operacional ou do Processo Administrativo como era chamada na época, passa a ter destaque na sociedade.
Fonte: https://www.webartigos.com/artigos/teoria-neoclassica-da-administracao/119545Links to an external site.
Pensando na abordagem neoclássica, avalie as afirmativas a seguir:
I. A visão neoclássica retoma as ideias da teoria clássica e busca priorizar o tempo e a produtividade.
II. O foco principal da teoria neoclássica é no planejamento, deixando de lado os o controle e a direção.
III. Uma das características relevantes da visão neoclássica é a ênfase nos objetivos e nos resultados.
Estão corretas as apenas afirmativas:
  
I, II, III.
 
  
I e II.
 
  
II e III.
 
  
III.
 
Correto!
  
I e III.
 
Somente I e III estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois a teoria neoclássica busca em um dos seus pilares os conceitos trabalhados na teoria clássica.
A afirmativa III está correta, pois a neoclássica dá ênfase em objetivos e resultados.
A afirmativa II está incorreta, pois há uma ênfase em quatro princípios da administração: organizar, planejar, dirigir e controlar.
 
Pergunta 3
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Leia o trecho de um texto acerca da Administração por Objetivos (APO):
“Seu termo foi usado pela primeira vez em 1954 através do livro “The practice of Management” (em tradução livre: “A prática da Administração”), escrito por Peter F. Drucker. Ela surgiu como uma metodologia para a melhoria do desempenho financeiro, entretanto, isso causou alguns problemas entre a alta e a média administração da empresa, chegando-se a conclusão que um método financeiro por si só não era suficiente para aumentar a produtividade e resolver o problema de objetivos de setores distintos.
Sendo assim, a APO sofreu modificações que gerou grupos de trabalho com uma certa independência e objetivos próprios que, unidos aos dos outros grupos, atingiriam os objetivos globais da empresa. Além dessa mudança, os objetivos de um departamento ou funcionários poderiam ser discutidos com os seus superiores. E, finalmente, começou a formar as pases para a Administração por Objetivos e Metas como é conhecida hoje.”
Fonte: https://portogente.com.br/portopedia/84174-administracao-por-objetivos-apoLinks to an external site.
Considerando as informações apresentadas e o tema da APO, avalie as afirmações a seguir quanto as características:
I. Uma de suas características que não está presente na APO é definir responsabilidades de gestores e subordinados.
II. Um ponto fundamental da APO é estabelecer objetivos para cada departamento, setor e posição.
III. O bom resultado no uso da APO está no trabalho de mensuração e no controle dos resultados alcançados.
É correto apenas o que se afirma em:
  
II.
 
  
I e III.
 
  
I e II.
 
  
I, II e III.
 
Correto!
  
II e III.
 
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
A afirmativa II está correta, pois você pode observar que para alcançar os objetivos é necessário que cada departamento de uma organização tenha claro seu objetivo e como ele está relacionado ao objetivo central.
A afirmativa III está correta, pois a falta de mensuração pode não identificar se os objetivos estão sendo alcançados, além da controle no processo de execução das ações.
A afirmativa I está incorreta, pois a APO tem como uma de suas prioridades definir responsabilidades de gestores e subordinados. Somente assim, a organização pode desenvolver os objetivos em diferentes setores e avalia-los.
 
Pergunta 4
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Leia o texto abaixo que mostra a influência do ambiente externo nas organizações:
Maximiano (2006) já dizia que a análise do ambiente externo faz parte de um dos pilares do planejamento estratégico, sendo assim podemos concluir que devemos conhecer o mercado externo antes de planejamos uma estratégia eficiente para surpreender nosso concorrente.
As empresas devem se preparar para uma abordagem ao cliente cada vez mais surpreendente e inovadora, as pessoas despertaram e passaram a exercer e desempenhar seu verdadeiro papel de cliente, se antes um cliente mal atendido espalhava para mais 10 pessoas sua insatisfação, hoje ele coloca nas redes sociais e aí a reclamação ganha uma proporção ainda maior.
Fonte: https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/a-influencia-do-ambiente-externo-nas-organizacoes/25182Links to an external site.
Qual a visão teórica apresentada busca avaliar a influência do ambiente externo nas organizações?
  
Teoria X e Y.
 
  
Visão Toyota de Produção.
 
  
Teoria Clássica.
 
  
Visão Burocrática.
 
Correto!
  
Visão Sistêmica.
 
A visão Sistêmica está relacionada com uma análise das influências externas e internas nas organizações.
 
Pergunta 5
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O nascimento da cibernética é creditado ao trabalho pioneiro de Rosenblueeth et al (1943), relacionado ao desenvolvimento de máquinas com capacidade de previsão de posições futuras para armamento antiaéreo. Segundo Wiener (1961), cibernética é a ciência do controle e da comunicação nos animais e nas máquinas. Os conceitos básicos da cibernética são o tempo, a informação e a sua transmissão no espaço e no tempo, o feedback e o mecanismo de controle, em que a realimentação da informação ao operador permite efetuar uma ação que modifica o valor das variáveis do sistema e o aproxima do valor do parâmetro especificado como objetivo. Pensar em evolução sem associar sistemas e tecnologia não condiz com o mundo contemporâneo. Os funcionamentos sistêmicos das organizações justificam a substituição da força física do homem por máquinas e o controle eletrônico de realização de tarefas para o cumprimento de metas.
DOLCI et al. Um Mapa Conceitual sobre Pensamento Sistêmico: seus Conceitos e Autores. XV Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica. Brasília, 22 a 24 de outubro de 2008.Disponível em: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/Simposio394.pdfLinks to an external site.. Acesso em: 19 de julho de 2019 (adaptado)
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. A tecnologia traz inovação aos processos, minimizando erros;
II. A inovação traz mudanças negativas aos resultados organizacionais;
III. A tecnologia não se desenvolve paralelamente as necessidades da sociedade;
IV. Mesmo com a invenção do computador as organizações são resistentes a automatizar seus processos e fluxos operacionais.
É correto apenas o que se afirma em:
  
IV.
 
  
I e II.
 
  
III e IV.
 
Correto!
  
I.
 
  
II e III.
 
Apenas a afirmação I está correta.
É verdadeiro que a tecnologia traz inovações aos processos e minimiza os erros.
Pontuação do teste: 1 de 1
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