As atitudes dos funcionários e a capacidade destes de desenvolverem suas atividades em um nivel de qualidade compativel com as exigências do mercado estão diretamente relacionadas à competitividade de

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As atitudes dos funcionários e a capacidade destes de desenvolverem suas 
atividades em um nivel de qualidade compativel com as exigências do 
mercado estão diretamente relacionadas à competitividade de uma 
organização. Segundo Costa (1999). administrar o contingente humano de 
uma organização e conduzi-lo ao sucesso exige que os processos de 
inovação e mudança sejam implementados sob estratégias de 
gerenciamento, as quais tenham uma atuação consistente sobre os valores 
desenvolvidos dentro da cultura da organização, uma vez que estes próprios 
valores foram desenvolvidos pelo grupo ao aprender como lidar com seus 
problemas de adaptação externa e integraçào interna, funcionando 
suficientemente bem para serem considerados validos e repassados aos 
novos membros do grupo Analise as afirmativas abaixo sobre a cultura 
organizacional. I. Cultura organizacional não funciona muito bem ao ser 
ensinado aos novos membros da organizaçao, tais como o modo correto de 
compreender, pensar e sentir, em relação a esses problemas, pois os novos 
funcionários já vem com uma cultura externa Il. 0 gestor brasileiro caracteriza 
seu estilo pela flexibilidade, entendendo que as decisões devem ser rápidas e 
adaptadas às mudanças, postura que dificulta a eles se enquadrarem às 
normas e regras, as quais exigem algum formalismo. Il. Para a empresa e 
seus colaboradores, ter ciência de sua própria cultura é essencial para a 
viabilização de suas estratégias e processos de mudança porque é ela que 
inspira, serve de balizadora, de referência para todos que nela trabalham. É 
correto o que se afirma apenas em: 1ell,apenas. ellapenas. ill,apenas. 1e I 
apenas. Il, apenas.