As atitudes dos funcionários e a capacidade destes de desenvolverem suas atividades em um nivel de qualidade compativel com as exigências do mercad...

As atitudes dos funcionários e a capacidade destes de desenvolverem suas atividades em um nivel de qualidade compativel com as exigências do mercado estão diretamente relacionadas à competitividade de uma organização. Segundo Costa (1999). administrar o contingente humano de uma organização e conduzi-lo ao sucesso exige que os processos de inovação e mudança sejam implementados sob estratégias de gerenciamento, as quais tenham uma atuação consistente sobre os valores desenvolvidos dentro da cultura da organização, uma vez que estes próprios valores foram desenvolvidos pelo grupo ao aprender como lidar com seus problemas de adaptação externa e integraçào interna, funcionando suficientemente bem para serem considerados validos e repassados aos novos membros do grupo Analise as afirmativas abaixo sobre a cultura organizacional. I. Cultura organizacional não funciona muito bem ao ser ensinado aos novos membros da organizaçao, tais como o modo correto de compreender, pensar e sentir, em relação a esses problemas, pois os novos funcionários já vem com uma cultura externa Il. 0 gestor brasileiro caracteriza seu estilo pela flexibilidade, entendendo que as decisões devem ser rápidas e adaptadas às mudanças, postura que dificulta a eles se enquadrarem às normas e regras, as quais exigem algum formalismo. Il. Para a empresa e seus colaboradores, ter ciência de sua própria cultura é essencial para a viabilização de suas estratégias e processos de mudança porque é ela que inspira, serve de balizadora, de referência para todos que nela trabalham. É correto o que se afirma apenas em: 1ell,apenas. ellapenas. ill,apenas. 1e I apenas. Il, apenas.