Para que a análise de cenários seja feita de maneira efetiva pelo método Global Business Network é preciso passar por oito fases. A partir do expos...

Para que a análise de cenários seja feita de maneira efetiva pelo método Global Business Network é preciso passar por oito fases. A partir do exposto, associe as seguintes etapas às suas características: I. Identificação dos fatores-chave. II. Identificação das forças motrizes. III. Hierarquia por importância e incerteza. ( ) A análise é realizada no macroambiente e trata-se de um processo mais elaborado, observando-se os fatores externos, que estão fora do controle da empresa. ( ) Classificação, em ordem de importância e grau de certeza, das forças motrizes em elementos predeterminados e variáveis incertas. ( ) Identifica-se qual é a razão de existência da empresa, levantando as principais forças do microambiente.

a. III, I, II.
b. II, I, III.
c. III, II, I.
d. I, II, III.
e. II, III, I.