De olho no passar do tempo as organizações evoluído assim como a gestão de pessoas foi ganhando mais espaço as adaptações socorrer um tanto no camp...

O modelo ideal de gestão de pessoas pode variar de acordo com a cultura organizacional e as necessidades específicas de cada empresa. No entanto, um modelo que tem sido amplamente adotado é o de gestão por competências, que se concentra no desenvolvimento das habilidades e conhecimentos dos colaboradores para que possam desempenhar suas funções de maneira mais eficaz. Esse modelo envolve a identificação das competências necessárias para cada cargo, a avaliação do desempenho dos colaboradores com base nessas competências e o desenvolvimento de planos de capacitação para preencher as lacunas de habilidades. Além disso, a gestão por competências também inclui a criação de um ambiente de trabalho que incentive a aprendizagem contínua e o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores. Em resumo, a gestão por competências é um modelo ideal de gestão de pessoas porque permite que as empresas identifiquem e desenvolvam as habilidades necessárias para alcançar seus objetivos estratégicos, ao mesmo tempo em que promove o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores.