AULA 2GESTÃO DE COMPRAS PUBLICAS GP

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Gestão de Compras
Prof. Heider Jeferson Gonçalves
UNIDADE I – AULA 02
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INTRODUÇÃO
▰1.4 Fabricar, comprar ou alugar
▰1.5 Terceirização
▰1.6 Core Business
Fabricar, comprar ou alugar?
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• Uma questão que gera muitos conflitos e dúvidas dentro das empresas
quanto ao uso de insumos e equipamentos.
• Depende das possibilidades que cada empresa tem condição de fabricar
algo.
• A variável custo é muito importante, mas precisamos de outras variáveis.
• Só é viável fabricar um produto, quando possui alto valor agregado e
demanda alta e regular.
Fabricar, comprar ou alugar?
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• Se eu comprar/alugar, ganho eficiência operacional e melhores níveis de serviço,
se eu fabricar, me torno independente e dono de todo processo produtivo.
• Se eu comprar/alugar, reduzo custos de investimento e pessoal, se eu fabricar, o
lucro total passa a ser todo meu, por não precisar dividir com terceiros.
• Os gestores geralmente relacionam essa análise simplesmente a
custos, porém ela deve ser mais profunda e envolver outros
critérios/variáveis como: Risco, Qualidade, Disponibilidade, Tipo de
Contrato, Propriedade Intelectual, Custos.
Terceirização
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• Estudos demonstram que o processo de terceirização, ou
“outsourcing”, que terceirizar as atividades da área de compras é
uma das melhores opções para empresas buscarem aumento da
economia, redução de custos e prazos, e ainda, várias melhorias
na área de Compras.
• Segundo Ferreira (1998) “a terceirização consiste na contratação de
empresas prestadoras de serviços, designando a contratação de
serviços de terceiros por organizações para a realização de suas
"atividades-meio"”.
“Contratar terceiro para a realização de atividades
que geralmente não constituem o objeto principal
da empresa. Essa contratação pode
compreender tanto a produção de bens como
serviços, como ocorre na necessidade de
contratação de serviços limpeza, de vigilância ou
até de serviços temporários (Martins 2014, p10).
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▰ BPO de compras: A sigla BPO significa “business process
outsourcing”, ou seja, terceirização de processos de negócios. De
maneira simples, podemos dizer que BPO é um processo
de delegação de tarefas a terceiros, que podem ser empresas ou
profissionais, pessoas físicas e jurídicas parceiras da organização.
▰ Lei da Terceirização - Lei 13.429 de 27 de Março de
2017.
Terceirização
Core Business
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Para saber comprar é preciso saber o qual é seu “Core Business”!
• Mas o que é “Core Business”?
• O core business de uma organização, nada mais é que seu foco de
atuação no mercado, no caso, o foco principal. Pode-se dizer que é
como o coração da organização, em que todas as ações e estratégias
do seu negócio serão baseadas.
Core Business
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▰ Pode-se dizer que o Core Business significa o “centro do
negócio”, ou o núcleo, em que está localizado o “DNA da
organização” é o que define todo o propósito da sua existência.
▰ É a partir do core business que a empresa busca se encaixar e
focar em um nicho de mercado, atendendo assim às necessidades ou
dores dos seus clientes, o que influencia diretamente nas compras.
▰ É isso que define o que a empresa faz de melhor.
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Obrigado!
Heider Jeferson Gonçalves
Contatos: @profheider & heiderjg@hotmail.com