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Gestão Mercadológica Professor conteudista: Marcelo S. Zambon CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL – UNIPLAN Reitoria Reitor: Prof. Yugo Okida Vice-Reitor: Prof. Fábio Nogueira Carlucci Pró-Reitor Acadêmico: Prof. Humberto Venderlino Richter Pró-Reitor Administrativo: Prof. Robson do Nascimento Sumário Gestão Mercadológica Unidade I 1 CONCEITOS, ENTENDIMENTOS E APLICAÇÕES DE MARKETING ......................................................4 1.1 O marketing no cotidiano das pessoas ...........................................................................................4 1.2 Definições de marketing .......................................................................................................................7 1.2.1 Torrens: uma posição visionária ....................................................................................................... 10 1.2.2 Outras definições de marketing .........................................................................................................11 1.2.3 O profissional de marketing e as condições de demanda ...................................................... 15 1.3 O marketing é ........................................................................................................................................ 17 1.3.1 Tipos de marketing ................................................................................................................................. 19 1.3.2 Níveis de análise de marketing ......................................................................................................... 21 1.3.3 Orientações tradicionais de marketing .......................................................................................... 22 1.4 Administração de marketing ........................................................................................................... 23 1.5 O marketing na sociedade brasileira: introdução ................................................................... 29 1.6 A evolução do marketing no Brasil ............................................................................................... 30 1.6.1 Principais fases do marketing no Brasil ......................................................................................... 33 1.7 As bases do marketing moderno ................................................................................................... 45 1.8 O marketing e a contemporaneidade .......................................................................................... 47 1.9 O composto de marketing ................................................................................................................ 55 1.9.1 O produto ................................................................................................................................................... 57 1.9.2 O preço ........................................................................................................................................................ 57 1.9.3 A praça ........................................................................................................................................................ 58 1.9.4 A promoção ............................................................................................................................................... 58 1.10 Escopo de marketing ........................................................................................................................ 59 1.11 O marketing é uma ciência ou não: o conceito de ciência ............................................... 61 1.12 Sinopse da evolução dos conceitos de marketing ............................................................... 63 2 AMBIENTE DE MARKETING.......................................................................................................................... 65 2.1 Microambiente: ameaças e oportunidades ............................................................................... 66 2.2 Macroambiente: ameaças e oportunidades .............................................................................. 67 2.3 Ambiente demográfico ...................................................................................................................... 70 2.4 Ambiente econômico .......................................................................................................................... 70 2.5 Ambiente político-legal ......................................................................................................................71 2.6 Ambiente tecnológico .........................................................................................................................71 2.7 Ambiente competitivo ........................................................................................................................ 72 2.8 Ambiente natural ................................................................................................................................. 72 Unidade II 3 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO ................................................................................................................... 73 3.1 Aplicação da segmentação ............................................................................................................... 77 3.2 A segmentação e o Brasil .................................................................................................................. 79 3.3 Segmentação de mercado: entendimento ................................................................................ 80 3.4 Importância da segmentação de mercado ................................................................................ 81 3.5 Requisitos da segmentação de mercado .................................................................................... 85 3.6 Formas ou critérios para a segmentação ................................................................................... 88 3.7 Vantagens da segmentação ............................................................................................................. 89 3.8 Principais variáveis de segmentação de mercado consumidor ......................................... 89 3.9 Diferenciação e segmentação de mercado ................................................................................ 92 3.10 Critérios de segmentação ............................................................................................................... 94 4 MARCAS .............................................................................................................................................................. 95 4.1 Definições ................................................................................................................................................ 95 4.2 Os 13 tipos de marca mais comuns .............................................................................................. 96 4.3 Marcas próprias ..................................................................................................................................... 98 Unidade III 5 INFLUÊNCIA DO MARKETING ...................................................................................................................103 5.1 Sistema de Informação em Marketing (SIM) ..........................................................................109 5.2 Da Pesquisa de Marketing (PM) ao Sistema de Informação de Marketing (SIM) ........ 112 5.3 O Sistema de Informação (SI) ........................................................................................................ 114 5.4 O Sistema de Informação de Marketing (SIM): contexto .................................................. 116 5.5 Quanto aos modelos de Sistemas de Informação de Marketing (SIMs) ......................120 5.5.1 Sistema de Inteligência de Marketing ......................................................................................... 120 5.5.2A pesquisa de marketing .................................................................................................................. 122 5.5.3 Resumo sobre o Sistema de Informação de Marketing (SIM) ........................................... 124 5.6 Caso para estudo: você tem clientes demais? ........................................................................126 6 LANÇAMENTO DE NOVOS PRODUTOS ..................................................................................................133 6.1 O processo de desenvolvimento e lançamento de novos produtos ..............................134 6.2 Classificando novos produtos (tipos de novos produtos) ..................................................135 6.3 O processo de desenvolvimento de novos produtos ...........................................................137 6.4 Novas ideias para novos produtos ..............................................................................................140 6.4.1 Brainstorming.........................................................................................................................................141 6.4.2 Grupo foco (focus group) ................................................................................................................. 143 6.5 Atenção às características dos novos produtos .....................................................................144 6.5.1 Design do produto ............................................................................................................................... 144 6.5.2 Segurança do produto ....................................................................................................................... 145 6.6 A embalagem .......................................................................................................................................145 6.7 O rótulo ..................................................................................................................................................147 7 PRECIFICAÇÃO: ESTABELECENDO O PREÇO DOS PRODUTOS NA ÓTICA DO MARKETING ............................................................................................................................147 7.1 Uma análise mercadológica da formação de preço .............................................................149 7.2 Preço na perspectiva do vendedor ..............................................................................................151 7.3 Preço na perspectiva do comprador ...........................................................................................151 7.4 Principais determinantes da boa precificação .......................................................................152 8 A COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ...........................................................................................................153 8.1 No Brasil .................................................................................................................................................154 8.2 As bases da comunicação (modelo clássico de comunicação) ........................................155 8.2.1 A mensagem .......................................................................................................................................... 156 8.2.2 Modelo clássico de comunicação.................................................................................................. 158 8.2.3 Distinção entre forma e meios de comunicação .................................................................... 159 8.3 O mix da comunicação de marketing ........................................................................................160 8.4 Reflexão complementar ..................................................................................................................163 8.5 Endomarketing ....................................................................................................................................164 9 A COMUNICAÇÃO DE MARKETING ........................................................................................................165 9.1 Entendendo a comunicação de marketing ..............................................................................167 9.2 A marca e a comunicação ..............................................................................................................169 9.2.1 Marcas segundo o Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI) ........................ 172 9.3 O branding e o brand equity ..........................................................................................................177 10 O PLANO DE COMUNICAÇÃO NO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ...............................182 10.1 Plano de negócio..............................................................................................................................182 10.2 Planejamento de marketing (plano de marketing) ............................................................183 10.3 Planejamento de mídia ..................................................................................................................184 10.4 Planejamento estratégico .............................................................................................................185 Unidade IV 11 A CONSTRUÇÃO DO POSICIONAMENTO: RELEMBRANDO A COMUNICAÇÃO ....................188 11.1 A diferenciação..................................................................................................................................189 11.2 Os micro e macromodelos do processo de comunicação ................................................191 12 A COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING ............................................................................192 12.1 Entendendo a estrutura e a forma de comunicação da Comunicação Integrada de Marketing .......................................................................................197 12.2 Formas de comunicação da Comunicação Integrada de Marketing ..........................199 12.2.1 Formas tradicionais .......................................................................................................................... 199 12.2.2 Formas complementares ................................................................................................................ 208 12.2.3 Formas inovadoras ............................................................................................................................. 211 13 ÉTICA NA COMUNICAÇÃO .......................................................................................................................213 14 TIPOS DE VAREJO ........................................................................................................................................215 14.1 Tipos de varejo ..................................................................................................................................215 1 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 Unidade I 5 10 15 20 25 ORIENTAÇÕES GERAIS APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA E DO CONTEÚDO Disposições gerais, para compreensão da disciplina a ser estudada. Leia com atenção todas as informações presentes neste material e presenteie-se com o interessante entendimento do que o marketing é e faz. Você verá que se trata de uma disciplina realmente interessante e prática; aliás, é um assunto notável em seu cotidiano pessoal e profissional. Ementa Conceito de marketing e administração de marketing. Orientações e tipos de marketing. Composto mercadológico (mix de marketing). Marketing e o valor para o cliente. Análise ambiental e pesquisa de marketing. Segmentação de mercado e a coleta e análise das informações. Gestão de marcas. O marketing nodia a dia das organizações. Desenvolvimento de novos produtos e do relacionamento com os clientes. Planejamento estratégico de marketing e o posicionamento do produto e/ou oferta ao segmento ideal. Ciclo de vida do produto. Embalagem e rotulagem. O processo de precificação. Construção de novas marcas. Tipos de varejo. Comunicação mercadologia. Compra por impulso e dissonância cognitiva. Objetivos gerais Preparar o discente para desenvolver competências fundamentais de marketing: o que ele é, para que serve, como e 2 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 por que deve ser utilizado, o que se pode esperar dele (potencial do marketing). Capacitar o aluno a identificar e compreender os tipos de marketing e as características de seu desenvolvimento em uma ação mercadológica em qualquer tipo de indústria. Capacitar para o desenvolvimento de novos produtos, serviços e ideias, proporcionando o produto certo, ao cliente certo, da maneira certa. Iniciação em marketing A disciplina Gestão Mercadológica representa uma introdução ao mundo do marketing, seus entendimentos e aplicações; sendo assim, é muito importante que você concentre-se bastante nas leituras que poderá e deverá fazer para maior compreensão do assunto estudado. Quanto às leituras, devo destacar que muitos livros poderão ser estudados e abordados como pesquisa ao assunto. Você não deve tomar como totais os conhecimentos abordados neste material; na verdade, eles representam uma importante fração organizada do marketing, mas, como dito, uma fração. Em outras palavras, há uma infinidade de bons autores (e livros) para serem estudados. Além disso, existe muito material de boa qualidade disponível na rede mundial de computadores (Internet). INTRODUÇÃO O marketing está por toda parte. Formal ou informalmente, pessoas e organizações envolvem-se em um grande número de atividades que poderiam ser chamadas de marketing. O bom marketing tem se tornado um ingrediente cada vez mais indispensável para o sucesso nos negócios. E o marketing afeta profundamente nossa vida cotidiana. Ele está em tudo o que fazemos – das roupas que vestimos aos sites em que clicamos, passando pelos anúncios que vemos (Kotler; Keller, 2006, p. 2). 5 10 15 20 25 30 3 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 Embora vários outros tipos de marketing sejam discutidos, e futuramente serão apresentados neste material, o principal foco aqui é o marketing organizacional que visa ao lucro, alocado no nível do micromarketing. Sendo assim, seu olhar concentra-se na administração de marketing, que envolve o que as empresas fazem ou devem fazer para criar valor para si mesmas e, especialmente, para seus clientes, alcançando objetivos que tragam benefícios para as partes e que contribuam para o desenvolvimento de relacionamento sustentável e duradouro. De maneira geral, as tarefas da administração de marketing incluem: [1] desenvolver planos e estratégias de marketing e [2] executar atividades de marketing para implementá-los e controlá-los. Com isso, conhecer o arcabouço do marketing que fará com que você tenha condições de realizar tais tarefas com segurança. A esfera do marketing é muito ampla e igualmente interessante. Faça dela uma ferramenta a seu favor no mundo dos negócios; certamente, sempre encontrará como fazer algo de maneira melhor. Saiba que o marketing não é uma disciplina isolada; pelo contrário, trata-se de um campo do conhecimento fortemente apoiado em outros para se realizar/desenvolver. Tanto na sociologia quanto na psicologia, na ética e na filosofia, o marketing vai buscar conhecimento e ferramentas para sua prática e realização. Além disso, o marketing, dentro da administração de empresas, relaciona-se muito proximamente às diversas disciplinas; por exemplo, as disciplinas que abordam a administração da produção (o marketing busca facilitar e realizar a comercialização de produtos, bem como busca correções nos produtos a fim de torná-los mais desejados etc.), a administração financeira (marketing não existe sem boa administração dos recursos financeiros, bem como sua 5 10 15 20 25 30 4 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 disponibilidade), as disciplinas responsáveis por processo e projetos, pois, geralmente, o marketing, além de ser executado nesta ótica, relaciona-se com o restante da organização assim administrada. A excelência é alcançada através de seleção ou desenvolvimento de critérios que devem ser rigorosamente postos em prática. O marketing segue esta métrica porque acredita que existe uma técnica para cada atividade mercadológica e administrativa, ou seja, embora tenhamos forte desenvolvimento criativo em marketing, o mesmo se sustenta, primeiramente, em conhecimentos técnicos claramente delineados e que servem de suporte para as inovações. 1 CONCEITOS, ENTENDIMENTOS E APLICAÇÕES DE MARKETING 1.1 O marketing no cotidiano das pessoas Muito se pode dizer sobre marketing, mas, especialmente, muitos erros podem ser cometidos, como, por exemplo, dizer que marketing é, unicamente, uma técnica de vendas, cuja ideia é empurrar os produtos dos fabricantes para os consumidores. Embora sua aplicação efetiva facilite o processo de comercialização, e também o processo de vendas dos produtos aos interessados (consumidores), o marketing é mais que isso, aliás, ele é muito mais abrangente e faz, ou pode fazer, muito mais pelas organizações do que muitos estão habituados a observar. Então, pare por um momento e reflita: o que marketing de fato é? O que é marketing para você em seu cotidiano? O que é marketing para as organizações que dele fazem uso? O que o marketing faz ou pode fazer? Como o marketing interfere na vida das pessoas, mesmo quando elas não estão diretamente ligadas a ele? 5 10 15 20 25 5 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 Uma boa forma de identificar a presença do marketing na vida das pessoas é pensar no cotidiano delas (para ajudar, pense em seu dia a dia). Imagine que o dia está iniciando. Carlos, jovem profissional recém-formado em arquitetura, que trabalha em uma grande empresa do setor de construção civil, com escritórios por todo o país, acaba de sair da cama e prepara-se para ir trabalhar. No banheiro, ele utiliza, por exemplo, um creme dental da marca Colgate em sua escova de dentes Oral B; água tratada pela Sabesp, através de sua torneira Deca. Também lava o rosto e, ao secá-lo, utiliza uma toalha de rosto Buddemeyer, etc. Todos esses produtos foram comprados por Carlos em algum momento, mas, certamente, a escolha por essas marcas não se deu apenas pelo preço (mais caras ou mais baratas). Ainda falando da presença do marketing no cotidiano das pessoas, Carlos certamente foi, de alguma forma, influenciado pelo marketing, até mesmo no que diz respeito à preparação de sua noite de sono. Veja, por exemplo, que ele utiliza uma cama box da marca Seally, lençóis Artex, travesseiros de pluma de ganso da Trosseox, lençóis da mesma marca,seu aparelho condicionador de ar é da linha ArtCool da LG, e utiliza televisor e aparelho de leitura de DVD também da mesma marca, que usou para assistir a um trecho do filme Uma Mente Brilhante (que levou quatro prêmios do Oscar 2001, incluindo o de melhor filme) da DreamWorks. A presença das marcas no cotidiano das pessoas é, sem dúvida, uma forma de identificar e caracterizar a presença ativa do marketing, mas não se deve confundir o uso do marketing imaginando que seu papel é então o de vender produtos e apontar as marcas existentes apenas. Ele vai muito além; ele é responsável pela criação das marcas e por seu desenvolvimento na mente dos consumidores, pela geração de relacionamento entre a marca do fabricante e as marcas dos produtos fabricados, é responsável por chamar a atenção das pessoas para os produtos, sua correta utilização (quando utilizar e como fazê-lo, etc.). Além disso, marketing, num contexto mais focado na comunicação e 5 10 15 20 25 30 35 6 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 na interação estabelecida por ela, é responsável por desenvolver e gerenciar o relacionamento entre as organizações e as pessoas, sejam elas clientes, não clientes ou potenciais clientes. Continuando a reflexão sobre a presença do marketing no cotidiano das pessoas, imagine que o arquiteto Carlos acaba de se vestir com uma calça jeans da Forum, meias Selene, cueca Mash, sapatos Democrata, camiseta Hering, um relógio Tissot, lembrando que no cabelo ele passou gel Bozzano e está prestes a sair de casa; agora passa por seu chaveiro e pega a chave de seu carro, um Fiesta sedan da Ford. No caminho do trabalho, ele ouve na rádio Antena1 - FM um comercial de refrigerantes com um trecho que diz “Porque só Coca-Cola é Cola-Cola”; em seguida, ouve um trecho de notícias que relata os acontecimentos mais importantes das últimas horas (como o acidente com o avião da TAM no aeroporto de Congonhas, de 17 de julho de 2007). Passados alguns minutos de direção, Carlos já foi atingido por dezenas de anúncios de produtos e marcas diferentes até o trabalho; além disso, viu no caminho uma infinidade de modelos, marcas e versões diferentes de diversos automóveis. Por fim, já próximo ao escritório da Gafisa (grande e bem-sucedida construtora), Carlos para em uma padaria Barcelona, como faz de costume, para tomar seu café da manhã. Toma café da marca Pilão, com pão francês recém-preparado com presunto Sadia e queijo do tipo prato da marca Crioulo. Por ser um cliente bastante frequente, ele foi incluído no sistema de atendimento a clientes especiais, que lhe confere um cartão de descontos de 12% em tudo o que compra na padaria; além disso, tem suas compras registradas num banco de dados que gera cobranças quinzenalmente, facilitando o processo e diminuindo o tempo nos caixas, já que paga por tudo que consumiu apenas no meio e no final do mês. Então, chega ao escritório da empresa para trabalhar. O exemplo de Carlos (caso fictício, apenas criado como ilustração), na verdade, representa, de maneira clara, 5 10 15 20 25 30 7 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 embora bastante simplificada, o cotidiano das pessoas e a forte atuação do marketing em suas vidas. Na verdade, seria possível fazer uma descrição muito mais minuciosa do caso e apontar em detalhes, por exemplo, todas as marcas (logotipos e logomarcas) que aparecem no cotidiano de qualquer pessoa, além de todas as interferências de comunicação sonora, como um slogan, jingle ou frase de efeito que diga/cante algo interessante, como “Pipoca na panela começa a arrebentar, que sede que dá...”. A situação apresentada acima ajuda a compreender melhor a presença do marketing, mas, certamente, ainda existem muitas dúvidas sobre ele, especialmente no que diz respeito ao que ele é. Talvez, muitos estejam pensando que marketing é a arte e/ou a técnica de vender ou comunicar produtos. Será isso mesmo? Será que vai além? Então, é hora de uma reflexão sobre as definições mais comuns e aceitas de marketing, definições essas provenientes dos mais diversos e renomados autores e instituições sobre o assunto. 1.2 Definições de marketing Para que se possa fazer melhor uso do marketing frente às diferentes realidades possíveis em que o mesmo é utilizado, correspondendo a certas condições conjunturais e permeando peculiaridades que vagueiam entre o generalismo do termo e a ocorrência individualizada e única de seus métodos, é fundamental apresentar as principais definições do termo, que colaboram para seu conhecimento frente às diversas realidades em que o mesmo pode ser empregado e, claro, contribuir para o “pensar marketing”, tendo como pano de fundo o enfrentamento de sua própria realidade contemporânea, competitiva e diferenciadora, numa realidade de acesso (acessibilidade), on-line e em real-time para pessoas e organizações. 5 10 15 20 25 30 8 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 As instituições, organizações e as pessoas, não por completo, entendem a importância e a abrangência de marketing, mesmo quando isso se dá indiretamente (caso da maioria das pessoas). Muitos compreendem que, seja socioeconômica ou culturalmente, vive-se rodeado por marketing, presente em praticamente tudo que é fabricado, divulgado, comercializado, mesmo nas ações que podem ser descritas como contramarketing (ou contra o marketing e os homens de marketing e as empresas e marcas que representam). Atenção! Na verdade, não fazem sentido posicionamentos contrários, ou mesmo críticas ao marketing propriamente, pois ele é um meio, um ferramental que torna conhecidas as ideias, os produtos, posicionamentos, etc. de quem quer que seja; logo, não é contra o marketing que se luta, mas contra seu uso inadequado proveniente de organizações e pessoas inescrupulosas (por exemplo, campanhas que prometem soluções milagrosas que a ciência ainda não deu conta de criar, afirmações de que o produto faz algo que na verdade não é capaz de fazer propaganda enganosa, etc.). Então, o que marketing é? Seguem algumas definições importantes. Segundo a American Marketing Association (AMA), Marketing é a planificação e execução de um conjunto de atividades comerciais, tendo como objetivo final a troca de produtos, ou serviços, entre produtores e consumidores (Gracioso, 1998, p. 10). Tal definição, segundo Gracioso, não reflete completamente a contemporaneidade do termo, talvez porque vários indícios sugiram que ela foi aflorada pelos grandes economistas ingleses dos séculos XVIII e XIX (contemporâneos da Primeira Revolução Industrial). Adam Smith, a princípio, e os economistas clássicos, em seguida, estavam perfeitamente cientes das funções do 5 10 15 20 25 30 9 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 marketing na economia de um país, assim como a interpretação da definição da AMA, acima, elucida (Gracioso, 1998, p. 10). Uma crítica a essa definição refere-se ao modo como muitos economistas a encaravam, ou seja, frentea certos princípios e pensamentos mais ou menos sólidos, acabavam por marginalizar muitos dos fatos da vida real, deixando-os em um plano de análise muito superficial, para não dizer miserável. Consequentemente, muitos acabavam, mesmo que sem tal interesse, alocando o escopo de marketing em um grau de importância secundária, frente ao que se sabe do marketing atualmente. Obras como as de Torrens, James Mill e Ricardo acabaram por agravar tal condição, já bastante distorcida, sobre o saber daquilo que se conhece como marketing, pois se concentravam em apenas dois dos principais fatores ligados ao marketing: a produção e a distribuição. Desta forma, o consumidor e o processo de consumo acabaram ficando relegados a condições mínimas, aquém das necessidades do mercado e do potencial do marketing. Uma apreciação crítica sobre os últimos parágrafos, seguramente, sugere que muito tempo se passou antes que se compreendesse que uma nova técnica de produção, capaz de produzir determinado artigo mais rápido e de forma mais econômica, terá apenas valor teórico se não for possível aumentar a capacidade de absorção do mercado para aquele tipo de produto (Gracioso, 1998, p. 11). Ou seja, se não houver acréscimo percentualmente mensurável de consumo de um determinado produto, certamente, o que pode existir é apenas uma hipótese (ou teoria), que não corrobora ao sustento de si mesma; por sua vez, se a constatação for possível, ocorre o mesmo que testar tal hipótese e concluir que a mesma apresenta efetivos meios para atingir os resultados idealizados total ou parcialmente. 5 10 15 20 25 30 10 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 Pense sobre o que adianta produzir mais se a capacidade de consumo não crescer, pelo menos, nos mesmos patamares. Notadamente, essa é uma condição fundamental para o contínuo progresso econômico; logo, a evolução do processo produtivo em resposta ao acréscimo da demanda, ou vice-versa. O marketing se preocupa em aumentar a participação de um produto/marca no mercado, porque o mesmo deve ser mais desejado, não necessariamente porque o número de agentes demandantes (consumidores) cresceu. 1.2.1 Torrens: uma posição visionária Muitos homens e mulheres de marketing definem marketing atualmente como sendo o processo que se destina a levar o produto/serviço certo, ao consumidor certo, no local certo, na hora certa, com o preço e as condições certas. É fácil concordar com essa ideia, especialmente porque seus alicerces, claramente, apontam para os fins do produto/serviço frente ao que o mercado consumidor deseja. Portanto, o que se produz leva em consideração as necessidades1 e os desejos2 do consumidor e reduz-se drasticamente o produzir para vender, entrando em cena o perceber para reagir (produzir). Muitos acreditam que esta seja a melhor e mais sensata forma de entender o marketing. A questão interessante nesta ideia é notoriamente extraordinária; o precursor dela é o próprio economista inglês R. Torrens, que, ao pensar marketing, chegou à seguinte definição: As atividades destinadas a tornar as mercadorias disponíveis, em momentos e lugares onde a demanda é maior do que no momento e lugar em 1 Necessidade – segundo Sheth, Mittal e Newman (2001), é a condição insatisfatória de um cliente, que o leva a uma ação que tornará essa condição melhor. Portanto, a necessidade nasce de um desconforto nas condições físicas ou psicológicas da pessoa (p. 59). 2 Desejos – segundo Sheth, Mittal e Newman (2001), é o afã de obter mais satisfação do que é absolutamente necessário para melhorar uma condição insatisfatória (a diferença entre necessidades e desejos é que a necessidade nasce de um desconforto nas condições físicas ou psicológicas da pessoa). Os desejos ocorrem quando e porque os seres humanos querem levar suas condições física e psicológica a um nível além do estado de conforto mínimo (p. 59). 5 10 15 20 25 11 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 que as mesmas foram produzidas, criam riqueza e utilidade, tanto quanto as atividades produtoras propriamente ditas.3 A notoriedade de tal frase se faz valer frente a sua realidade temporal, pois ela data do final do século XVIII, ou seja, desde lá, com Torrens, já se propunha a ideia das “condições certas”, assim como contemporaneamente utilizada pelos profissionais de marketing. Certamente é isso que faz desta definição uma das melhores, senão a mais bem-aplicada de todas, já que anteviu muito do que se diz hoje. 1.2.2 Outras definições de marketing Segundo Philip Kotler, Marketing é um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a aquisição, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros (Kotler, 2000, p.30). Segundo Peter D. Bennett, citado por Kotler e cuja opinião o autor corrobora, frente ao marketing, numa visão administrativa, tem-se: Administração de Marketing corresponde ao processo de planejar e executar a concepção, a determinação do preço (pricing), a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais (Bennett apud Kotler, 1998, p. 32). Segundo Jerome E. McCarthy, O marketing indica que uma organização destina todos os seus esforços para satisfazer aos consumidores ou clientes – a certo lucro (McCarthy, 1997, p. 36). 3 TORRENS, R. The economist refuted. Oxford. 1808. s.p. 5 10 15 20 25 12 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 Para o autor, o conceito de marketing é uma ideia simples, mas muito importante, e estruturada sob a orientação de mercado à luz do marketing (orientação de marketing), que fundamentalmente está arraigada a três componentes: 1. satisfação do consumidor; 2. esforço total da empresa; 3. lucro (ou outra medida de sucesso em longo prazo) como objetivo. Segundo Alexandre Luzzi Las Casas (2006, p. 10), Marketing é a área de conhecimento que engloba todas as atividades concernentes às relações de troca, orientadas para a satisfação dos desejos e necessidades dos consumidores, visando alcançar determinados objetivos de empresas ou indivíduos e considerando sempre o meio ambiente de atuação e impacto que essas relações causam no bem-estar da sociedade. Segundo Terry G. Vavra (1993, p. 32), “Marketing deve mudar a mentalidade de completar uma venda para a de iniciar um relacionamento; de fechar um negócio para construir lealdade”. O autor ressalta a importância de se conhecer as perspectivas do vendedor e as perspectivas do comprador, e pensar no marketing como relacionamento, construindo um relacionamento “sustentável” com o cliente e/ou consumidor. Ele atribui a este enfoque o nome de pós-marketing, fazendo uma alusão ao processo que se inicia assim que se encerra o processo de venda e se estabelece o relacionamento pós-venda, motor da recompra e do marketing boca a boca positivo, tão importante para a vinda de novos clientes. 5 10 15 20 25 30 13 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e disc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 Segundo Al Ries e Jack Trout (1993, p. XI), “O marketing não é uma batalha de produtos. O marketing é uma batalha de percepções”. Porém, essa linha de pensamento, segundo os próprios autores, é falha, se for vista apenas como uma questão de melhorar a percepção, especialmente porque é muito difícil realmente mudar uma decisão depois de tomada. Sendo assim, o marketing deve levar em consideração outras variáveis ou categorias para se fazer valer e, portanto, entender, dentre elas, as leis que eles propõem em livro (As 22 consagradas leis do marketing) de própria autoria, tais como: a Lei (1) da Liderança, (2) da Categoria, (3) da Mente, (4) da Percepção, (5) do Foco, (6) da Exclusividade, (7) da Escada, (8) da Dualidade, (9) do Oposto, (10) da Divisão, (11) da Perspectiva, (12) da Extensão de Linha, (13) do Sacrifício, (14) de Atributos, (15) da Sinceridade, (16) da Singularidade, (17) da Imprevisibilidade, (18) do Sucesso, (19) do Fracasso, (20) do Alarde, (21) da Aceleração e (22) de Recursos. A definição de Ries e Trout é resultado da lei de número quatro (Lei da Percepção), que é a lei mais consagrada e a mais fatal dentre as demais leis propostas, segundo a própria opinião dos autores. Segundo Júlio César T. Moreira, Perrotti P. Pasquale e Alan G. Dubner, 1. Marketing é um conjunto de atividades cujo objetivo é levar bens e serviços do produtor ao consumidor. A área de ação do marketing é mais ou menos ampla conforme o enfoque que lhe dê cada empresa. 2. Técnica de administração que sustenta que os objetivos organizacionais dependem da determinação das necessidades e desejos do mercado-alvo e da satisfação destes de maneira mais efetiva e eficiente do que os concorrentes. 3. Processo de planejamento, execução, preço, comunicação e distribuição de ideias, 5 10 15 20 25 30 14 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 bens e serviços de modo a criar trocas que satisfaçam objetivos individuais e organizacionais. 4. Processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros (Moreira; Pasquale; Dubner, 1999, p. 232). Segundo Antonio Carlos Giuliani (2003, p. 9), “Marketing é o conjunto de esforços criativos e táticos que devem ser utilizados para adaptarmos o produto ou serviço ao mercado, às mudanças ocorridas no macroambiente, com o foco de conservar e tornar leal o cliente”. Giuliani traz um conjunto resumido de definições e abrangências de marketing construído através de um resgate histórico bastante útil neste momento e que promove facilitações do entendimento do mesmo. Veja o quadro a seguir. Quadro 1: Definições de marketing consideradas por Giuliani • AMA: “Marketing é a execução das atividades de negócios que dirigem o fluxo de bens e serviços do produtor ao consumidor ou utilizador”. • Ohio University, 1965: “O processo na sociedade pelo qual a estrutura da demanda para bens econômicos e serviços é antecipada ou abrangida é satisfeita através da concepção, promoção e distribuição física de bens e serviços”. • Philip Kotler e Sidnei Levy, 1969: “O conceito de marketing deveria abranger também as instituições não lucrativas”. • Peter Drucker, 1970: “O marketing deve ser encarado como uma fórmula para tornar o ato de vender supérfluo”. 5 10 15 15 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 Frente à proposição de Drucker, Giuliani comenta que, ao analisar tal conceito, pode-se entender que sempre haverá, no marketing, necessidade de efetuar esforços para vender, tornando a venda supérflua; com isso, então, emana o foco em fazer o cliente compreender que o produto ou serviço se adapta a ele e, assim, venda-se por si só. • Kotler, 1980: “É uma atividade humana dirigida a satisfazer necessidades e desejos através do processo de trocas”. • Gerald Zaltman, 1987: “Marketing é ligar a organização com o meio ambiente e com os valores, as normas e a cultura geral da sociedade”. • Kotler, 1990: “É um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros”. • Marcos Cobra, 2000: “É a ação de descobrir necessidades e desejos dos consumidores, visando desenvolver produtos e serviços que os encantem”. Fonte: GIULIANI, Antonio Carlos. Marketing em ambiente global. São Paulo: Cobra, 2003, p. 9. 1.2.3 O profissional de marketing e as condições de demanda Depois de compreender todas as definições acima do que vem a ser marketing, fica claro que o profissional dessa área é alguém que se preocupa em alcançar uma resposta (atenção, compra, voto, doação) de outra pessoa ou organização, que são denominados de clientes potenciais (prospects). Também é importante saber que se as duas partes estão em busca de fazer negócio uma com a outra (como vender algo um para o outro), 5 16 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 ambas são denominadas de profissionais de marketing, também conhecidos como homens de marketing. Os profissionais de marketing são treinados para estimular a demanda pelos produtos de uma empresa, mas essa é uma visão muito limitada das tarefas que desempenham. Assim como os profissionais de produção e logística são responsáveis por gerenciar o suprimento, os profissionais de marketing são responsáveis por gerenciar a demanda. Os gerentes de marketing buscam influenciar o nível, a oportunidade e a composição da demanda para atender aos objetivos da organização (Kotler, 2006, p. 8). Ainda segundo Kotler (2006, p. 8), são possíveis oito estados de demanda: • demanda negativa: ocorre quando os consumidores não gostam do produto a ponto de, até mesmo, pagar para evitá-lo; • demanda inexistente: ocorre quando os consumidores não conhecem o produto (não sabem que o mesmo existe) ou não estão interessados nele; • demanda latente: ocorre quando os consumidores compartilham uma forte necessidade que não pode ser satisfeita por nenhum produto existente no mercado. Em outras palavras, esta é a demanda da oportunidade imediata; • demanda em declínio: ocorre quando os consumidores começam a comprar o produto com menos frequência ou deixam de comprá-lo; • demanda irregular: ocorre quando as compras dos consumidores podem ser sazonais ou variar de acordo com o mês, a semana, o dia ou o horário; 5 10 15 20 25 30 17 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 • demanda plena: ocorre quando os consumidores compram adequadamente todos os produtos colocados no mercado. Esse estado de demanda é o que mais se aproxima de um estado de equilíbrio perfeito entre demanda e oferta; • demanda excessiva: ocorre quando há mais consumidores interessados em comprar o produto do que produtos disponíveis; • demanda indesejada: ocorre quando os consumidores se sentem atraídos por produtos que têm consequências sociais indesejadas. Todasas ações dos profissionais de marketing ocorrem no que se conhece como mercado. Antes, um mercado era um lugar físico em que compradores e vendedores se reuniam para realizar suas transações (compra e venda de seus produtos). Atualmente, algumas alterações foram feitas nos conceitos de mercado, em função de um contexto mais amplo no qual as transações podem ser realizadas. Hoje, os economistas descrevem um mercado como um conjunto de compradores e vendedores que efetuam transações relativas a determinado produto ou classe de produto (como o mercado imobiliário ou de ferro e aço, por exemplo), sendo que essas transações não necessariamente requerem um lugar físico em que ocorra uma reunião para que se faça a negociação; elas podem ser feitas de diferentes lugares por diferentes meios (telefone, Internet, fax). 1.3 O marketing é É muito mais que vender; ele consiste em transformar o processo de vendas em algo supérfluo e aflorar no consumidor a vontade (desejo) de ter o produto, levando-o a comprá-lo sempre que possível. Logo, marketing consiste no desenvolvimento do processo de troca entre o agente ofertante e o agente 5 10 15 20 25 30 18 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 demandante, como diriam os economistas. Ou seja, consiste no desenvolvimento do processo de troca entre uma empresa e os clientes/consumidores de seus produtos, de maneira que ocorram benefícios para ambos. Como, por exemplo, ao comprar uma caneta Mont Blanc, tanto o consumidor que compra quanto a empresa que vende tiveram algum tipo de benefício, senão a venda não teria sido realizada; o consumidor vê seu desejo de possuir um produto sofisticado, diferenciado e de luxo realizado, e a empresa realiza-se pelo dinheiro recebido pelo produto que detém, já que o mesmo é reconhecido e comprado, o que conserva para a empresa a situação de existir e se desenvolver. Vale ficar, então, com essas definições, não para que sejam decoradas, mas para que sejam entendidas e sirvam de alicerce para novas e melhoradas interpretações: • marketing é o processo de planejar e executar a concepção, o estabelecimento de preços, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços a fim de criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais (AMA apud Kotler; Keller, 2006, p. 4); • marketing, segundo Kotler, envolve a identificação e a satisfação de necessidades humanas e sociais. Para defini- lo de uma maneira bem simples, pode-se dizer que ele “supre necessidades lucrativamente” (Kotler; Keller, 2006, p. 4). Em minha concepção, a melhor definição sintética de marketing é: • marketing é ter o produto certo, com o preço certo, no local certo, nas condições certas, para o cliente certo. 5 10 15 20 25 19 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 1.3.1 Tipos de marketing Ainda tratando do entendimento do que é marketing, faz diferença saber que existem vários tipos de marketing. Seja com ou sem fins lucrativos, quaisquer tipos de marketing podem ser utilizados; logo, não há restrição que direcione algum tipo de marketing apenas para aquelas organizações que visam ao lucro ou para as que não visam. Normalmente, o marketing praticado com fins lucrativos é mais elaborado, seu campo de conhecimento é melhor desenvolvido que o marketing que não visa ao lucro; tal fato parece claro quando se fala de uma sociedade capitalista. Porém, as estratégias de marketing para obter lucro, geralmente, são aplicáveis às organizações sem fins lucrativos e podem ajudá-las a alcançar seus objetivos (Churchill; Peter, 2005, p. 5). Dentre os principais tipos de marketing, destacam-se: • marketing de produto: é o marketing utilizado para gerar trocas para produtos tangíveis. Ele se preocupa em mostrar os produtos ao público-alvo. Exemplo: as estratégias para vender os computadores da Dell; • marketing de serviço: é o marketing utilizado para criar trocas para produtos intangíveis. Ele se preocupa em mostrar os serviços disponíveis e seus benefícios e relevância na busca por melhorar a qualidade de vida das pessoas (público-alvo). Exemplo: as estratégias das locadoras de veículos para alugar carros para viajantes, como a Avis, que já se encontra presente em muitas das mais importantes cidades brasileiras; • marketing de pessoa: é o marketing utilizado para criar ações favoráveis em relação a pessoas. Ele se preocupa em formar e/ou chamar a atenção a certa pessoa (personalidade), geralmente procurando destacar os pontos fortes daquele indivíduo, explicando por que é merecedor de atenção ou algo mais (como seu voto 5 10 15 20 25 30 20 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 ou apoio). Exemplo: as estratégias para obter votos para Fernando Henrique Cardoso ou Luís Inácio Lula da Silva; • marketing de lugar: é o marketing utilizado para atrair pessoas para determinados lugares. Esse tipo de marketing é bastante utilizado no contexto que se conhece como marketing turístico, embora esse termo seja mais abrangente. Exemplo: quando você anda pelas ruas de Santiago, no Chile, há vários outdoors que chamam a atenção para os lugares que devem ser visitados no México; quando você recebe em sua casa um fôlder sobre a Costa do Sauípe; quando você assiste a uma propaganda televisiva e vê belas imagens de gente, lugares e comida seguidas da frase “Visita a Minas Gerais, estamos esperando por você!”; • marketing de causa: é o marketing utilizado para criar apoio para ideias e questões de diversas ordens (social, política, moral...), ou para levar as pessoas a mudarem o seu comportamento socialmente inadequado ou indesejável. Ele se preocupa em gerar apoio a determinadas causas baseadas na ideia de que aquilo é “politicamente correto” ou adequado e que poderá fazer bem para a coletividade. Também é o marketing que frisa conversas, mesmo que poucas, para apoiar um estilo de vida ou comportamento. Exemplo: as estratégias, quase sempre empenhadas pelo governo ou organizações não governamentais (ONGs), para coibir o uso de drogas ilícitas, como a cocaína, ou para aumentar o número de doações de sangue; • marketing de organização: é o marketing utilizado para atrair doadores, membros, participantes ou voluntários. Ele utiliza estratégias ou ações muito parecidas com as de outros tipos de marketing, porém o foco aqui é exatamente o convencimento e o crédito ao empenho de algum tipo de grupo, como as associações e/ou sociedades, fã-clubes, 5 10 15 20 25 30 35 21 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 clubes, etc. Exemplo: as estratégias para aumentar o número de associados do fã-clube da cantora Madonna ou da cantora Ivete Sangalo. 1.3.2 Níveis de análise de marketing Tradicionalmente, o marketing tem desenvolvido suas estratégias para as empresas domésticas (o mais comum) e para as empresas globais (cada vez mais frequentes), mas, a cada dia que passa, os profissionais de marketing utilizam-no para descrever e avaliar atividades econômicas em outros países e gerarestratégias que os atinjam com o máximo lucro para a organização. Os níveis de análise de marketing são (Churchill; Peter, 2005, p. 6): • global: análise da realidade total; serve como indicativo do tamanho do mercado. Por exemplo: qual é a venda global de automóveis; • nacional: análise realizada em um país, geralmente sobre o comportamento e os hábitos de todos, genericamente. Por exemplo: quais são as vendas totais de automóveis no Brasil; • organizacional: análise realizada no contexto da empresa (de uma organização) ou conjunto de organizações integradas ou visadas; • produtos: análise realizada frente à existência de um determinado produto ou potencial de existência. É o produto e suas interações, como demanda e oferta necessárias para atender ao público-alvo; • marcas: análise realizada, por exemplo, frente à aceitação de uma determinada marca, seu nível de aceitação, etc. Exemplo: o nível de vendas de um carro Toyota Corolla no mercado doméstico brasileiro e global. 5 10 15 20 25 30 22 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 Quando o foco são os níveis global e/ou nacional, trata-se de macromarketing (estudo de processo, atividades, instituições e resultados de marketing no nível da sociedade). Quando o foco são os demais níveis (organizacional, produtos ou marcas), trata-se de micromarketing (estudo de processos e atividades de marketing nos níveis organizacional, de produto ou de marketing, portanto, mais específicos a cada realidade mais homogênea). 1.3.3 Orientações tradicionais de marketing Antes de qualquer coisa, é importante saber que a orientação de marketing é um posicionamento, uma filosofia de negócios que se concentra em compreender as necessidades e os desejos dos clientes e construir produtos e serviços para satisfazê-los. As principais orientações de marketing são orientação à produção, às vendas, ao marketing e ao valor. Veja a seguir uma explicação adaptada de Churchill e Peter (2006, p. 7). Orientação Enfoque Descrição Produção Produtos Produzir bens e serviços. Informar os clientes sobre eles, deixar que os clientes venham até você. Vendas Vendas Produzir bens e serviços, ir até os clientes e levá-los a comprar. Marketing Clientes Descobrir do que os clientes precisam e o que desejam, produzir bens e serviços para o que eles dizem precisar ou desejar; oferecê-los aos clientes. Valor Valor para o cliente Entender os clientes, concorrentes e o ambiente, criar valor para eles, considerar outros públicos (stakeholders). Fonte: CHURCHILL, Gilbert A.; PETER, J. Paul. Marketing: criando valor para o cliente. São Paulo: Saraiva, 2005, p. 7. 5 10 15 23 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 1.4 Administração de marketing A administração de marketing corresponde à arte e à ciência da escolha de mercados-alvo e da captação, manutenção e fidelização de clientes por meio da criação, da entrega e da comunicação de um valor superior para o cliente (Kotler; Keller, 2006, p. 4). É possível dizer que a administração de marketing é a atenção ao processo de aplicar coordenadamente o marketing a fim de atingir resultados previamente estabelecidos e que promovam satisfação para organizações e clientes. Ela estabelece um maior e mais estrito controle das ações de marketing na busca por resultados que transcendem o quesito financeiro, que tratam inclusive do ponto de vista de valor para os indivíduos (especialmente sobre o que pensam das empresas das quais são clientes ou podem vir a ser), daí a importância do marketing de relacionamento com o cliente, no qual o propósito é atrair e reter clientes de maneira satisfatória para as partes (empresa e cliente), promovendo a existência dos clientes felizes (cliente feliz e cliente satisfeito com o desempenho das atividades a que a empresa se propõe, produto adequado, serviço estruturado e cordial, etc.). No tocante ao entendimento do marketing, é possível estabelecer duas definições diferentes sobre ele. Uma definição está pautada na perspectiva social, e a outra, na perspectiva gerencial. A primeira trata do papel do marketing na sociedade, aproximadamente como o compromisso de fornecer um padrão de vida mais alto e agradável. A segunda trata do papel do marketing na condição gerencial, contexto no qual, muitas vezes, ele é descrito como “a arte ou a técnica de vender produtos”; mas atenção: nessa condição, o marketing representa o vender apenas como a ponta do iceberg, o que leva muitas pessoas a se surpreenderem quando descobrem que a parte mais importante do marketing não é vender. 5 10 15 20 25 30 24 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 Um dos principais teóricos da Administração que o mundo conheceu, Peter Drucker, tratou a questão da seguinte maneira: Pode-se considerar que sempre haverá a necessidade de vender. Mas o objetivo de marketing é tornar supérfluo o esforço de venda. O objetivo de marketing é conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou serviço seja adequado a ele e se venda sozinho. Idealmente, o marketing deveria resultar em um cliente disposto a comprar. A única coisa necessária então seria tornar o produto ou o serviço disponível (Drucker, 1973, p. 64-65). Segundo Kotler e Keller (2006, p. 4), quando a Sony projetou o PlayStation, quando a Gillette lançou o Mach III e quando a Toyota apresentou o automóvel Lexus, receberam uma enxurrada de pedidos porque haviam projetado o produto certo, todas elas baseadas em uma cuidadosa lição de casa de marketing. Obviamente, o que essas empresas fizeram bem foi administrar seus recursos mercadológicos a fim de atingir os resultados desejados. Enfim, o que é a administração de marketing? É o processo de estabelecer metas de marketing para uma organização e planejar, implementar e controlar as estratégias para alcançá- las (Churchill, 2005, p. 18). Atualmente, quando se fala da administração de marketing (seu entendimento e aplicação), muitas mudanças podem ser constatadas. Geralmente, tais mudanças fazem referência à condução e à aplicação do mesmo no cotidiano – ocorreu uma ampliação das ações do marketing, tornando-o mais tangível para um número muito maior de pessoas. Veja a seguir, segundo Kotler e Keller (2006, p. 25), algumas das principais mudanças: • o marketing passa do “marketing faz o marketing” para “todos fazem o marketing”. A ideia é simples: marketing 5 10 15 20 25 30 25 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 é importante demais para ficar nas mãos exclusivas dos departamentos de marketing; ele deve ser desenvolvido por todos. As organizações descobriram que o marketing não é feito apenas pelo pessoal técnico da área, mas sim por todos os membros das organizações, nos mais diferentes momentos; • o marketing mudou do conceito da “organização por unidade de produto” para a “organização por segmento de clientes”. As organizações deixam de ser centradas apenas nos produtos e passam a focar os segmentos de clientes; • o marketing amplioua ideia do “fazer tudo” para a ideia do “comprar mais bens e serviços de outros que fazem melhor”. Essa situação carrega a ideia da terceirização, especialmente porque as organizações entenderam que é mais vantajoso comprar ou contratar quem faz melhor do que desenvolver plantas industriais que fazem de tudo (além de caro, isso não permite máxima competitividade). É um processo de administração mercadológica focada naquilo que se faz bem, ou melhor. O restante contrata- se dos que fazem melhor que você, garantindo sua competitividade e seu preço; • o marketing desenvolveu mais cuidadosamente a ideia do “uso de muitos fornecedores” para o “trabalhar com o menor número de fornecedores em sistema de parceria”. As organizações estão buscando aprofundar seus acordos de parceria com fornecedores e distribuidores importantes, passando a tratá-los como parceiros e não como clientes. Os pontos positivos desta medida são claros, uma vez que ajuda na manutenção de mercados dos parceiros, aumenta a segurança geral do negócio, reduz os custos administrativos burocráticos, e, já que são menos negociadores envolvidos, aumenta a confiança (e a necessidade dela) entre os parceiros, etc.; 5 10 15 20 25 30 26 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 • o marketing preocupa-se em sair “da dependência de velhas posições de mercado” para o “desenvolvimento de novas posições”. Em mercados cada vez mais disputados, os competidores são implacáveis; logo, as organizações devem desenvolver-se em função dos clientes – das constantes mudanças de comportamento e expectativas dos mesmos. A necessidade do cliente passa a ser um guia fundamental para se atingir bons resultados; • o marketing muda a visão ou “ênfase em ativos tangíveis” para a visão ou “ênfase em ativos intangíveis”. O melhor exemplo disso, sem dúvida, são as marcas. As empresas passam a reconhecer que grande parte, senão a maior parte de seu valor de mercado (exemplo: Coca-Cola e Nike) é proveniente dos ativos intangíveis. Além das marcas, são exemplos de ativos intangíveis os funcionários, os clientes, o capital intelectual, suas relações com fornecedores e distribuidores; • o marketing deixa de enfatizar a “construção de marcas apenas pela propaganda” e passa a enfatizar a “construção de marcas através do desempenho e das comunicações integradas”. Essa realidade corresponde a deixar de focar demasiadamente um tipo de ferramenta de comunicação para utilizar uma mescla de várias outras ferramentas, todas integradas e ao mesmo tempo, a fim de entregar uma marca relevante aos clientes, impingindo-lhes uma marca forte, notada, organizada e ativa. Claro que as propagandas, em suas diferentes formas, continuam sendo a principal base para a comunicação das marcas, especialmente em certos mercados e economias, mas é cada vez mais forte o desenvolvimento de uma inteligência de marketing muito mais eficaz quando se trata de construir uma marca duradoura; • o marketing também desenvolve a revisão da atração de clientes, que vai do “por meio de lojas e 5 10 15 20 25 30 27 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 vendedores” para a “disposição de produtos on-line”. Essa nova condição foi bastante útil aos clientes, uma vez que podem encontrar rapidamente o produto, ver fotos dele, ler sobre suas características técnicas e garantias, pesquisar os melhores preços e condições de pagamento, etc. Essa evolução, inicialmente, era uma possibilidade ou oportunidade; hoje, para muitas organizações, já se tornou uma obrigação para não ficar fora do mercado; • o marketing tem melhorado seu jeito de realizar as vendas adequadas, saindo do “vender tudo para todos” para “vender/atender mercados-alvo bem-definidos”. Essas, com o advento de sistemas como o Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente – CRM (Costumer Relationship Management) –, têm ficado mais fáceis e mais eficientes, já que as organizações passam a compilar os dados de seus clientes, tais como preferências, frequência de compras, produtos mais lucrativos, etc. e concentram- se neles para fazer melhores negócios em vez de passar tempos tentando agradar a todos (o que seria falta de foco e um risco enorme para o negócio); • o marketing mudou o foco de “transações lucrativas” para o foco “no valor do cliente ao longo do tempo”. Seria o mesmo que dizer que o vendedor deixa de ser um tirador de pedidos e passa a ser um parceiro dos processos de compra dos clientes que atende, entregando-lhes as melhores condições, fazendo com que ele (o cliente) fique na organização por muito mais tempo. O lucro imediato por transação dá espaço ao retorno no tempo, como através da permanência dos clientes e o desenvolvimento de canais mais lucrativos. Melhora-se a retenção de bons clientes, bem como passa-se a conhecê-los melhor, o que facilita o processo de atendimento e desenvolvimento de soluções (produtos e/ou serviços) significativos para eles; 5 10 15 20 25 30 35 28 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 • o marketing então preocupa-se em não valorizar demasiadamente o “foco de obtenção de participação de mercado” e direcionar para um “foco de construção de participação no cliente”. É o mesmo que oferecer mais produtos e soluções relevantes e lucrativas para clientes existentes. Também concentra-se em ser melhor, não maior – como a Toyota costuma dizer, sua intenção é produzir o melhor carro do mundo e não o maior número; talvez esse compromisso tenha conferido-lhe a liderança do mercado mundial (em 2007); • o marketing também acertou para a compreensão do sentido de global e local. Do “local para global” e do “global para local”. Em outras palavras, as empresas, em certas circunstâncias, deverão abarcar esforços para uma competição globalizada, mas, ao mesmo tempo, devem lembrar que muitas ações globais devem ser redimensionadas para competir de maneira satisfatória localmente. Portanto, não é nem ser global nem ser local apenas, mas sim fazer uma reflexão do que é realmente oportuno; • o marketing procurou revisar o “foco nos acionistas” para o “foco nos interessados”. Tão simples quanto parece, este é o conceito de “dividir o bolo”, ou seja, a prosperidade deve ser de todos e não apenas de um ou uns poucos. Uma máxima para isso é: “Quanto melhor todos forem, melhor serei também”; • por fim, o marketing redirecionou o “foco no resultado financeiro” para o “foco no resultado de marketing”. Não quer dizer que resultados financeiros não sejam importantes e necessários, mas quer dizer que é necessário olhar cuidadosamente para o resultado geral de marketing (clientes, mercado, mudanças) e, com isso, desenvolver relações que sustentem bons relacionamentos da organização com seus stakeholders, fazendo com que 5 10 15 20 25 30 29 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 o resultado financeiro positivo seja uma consequência das demais ações mercadológicas adotadas. Que fique claro que os itens expostos anteriormenterepresentam as principais mudanças ocorridas para muitas organizações no que se refere à administração do marketing em seu cotidiano. Por fim, lembra-se que, dentre as tarefas da administração de marketing, destacam-se o desenvolvimento das estratégias e dos planos de marketing; a busca e o aproveitamento de oportunidades de mercado (de marketing); o desenvolvimento de relacionamento sustentável, duradouro e promissor com os clientes; a criação e o desenvolvimento de marcas reconhecidas e seguras; o desenvolvimento das ofertas ao mercado; os processos de entrega e de comunicação de valor; o compromisso com o longo prazo, objetivando lucratividade para o coletivo (organização e seus clientes); dentre outras. 1.5 O marketing na sociedade brasileira: introdução Embora tenha ocorrido forte melhoramento das ações mercadológicas no Brasil, o marketing, nas décadas entre 1960 e 1990, foi pouco representativo quando comparado a ações mercadológicas nos Estados Unidos. Para Cobra (1997, p. 32), em tal período, a adoção do marketing na realidade brasileira ainda não é total, indo apenas um pouco além da prática de composto promocional. Ele era bastante confundido por muita gente, aliás, ainda o é, com propaganda ou com venda, exclusivamente. Ainda segundo Cobra, o crescimento da renda per capita da população brasileira, ao lado dos estímulos crescentes à produção e à exportação, sem dúvida muito contribuiu para a adoção do marketing no Brasil. E essa importância do marketing, antes privativa da área de consumo de massa, agora ganha importância e credibilidade junto aos setores básicos da atividade 5 10 15 20 25 30 30 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 industrial, com o marketing de negócios; na atividade agrícola e pecuária, com o marketing agrícola; na atividade de serviços públicos e privados e de saúde, com o marketing de serviços; com o marketing político e o marketing religioso, entre outras configurações (Cobra, 1997, p. 32). Um outro posicionamento ativo do marketing que se destacou nos últimos anos e ainda tem muito para fazer é o marketing educacional, embora, em muitos momentos, pareça ser utilizado como o marketing de vendas (marketing de produto), talvez pelo baixo índice de conscientização da população, portanto, falta de adequado discernimento entre as variáveis educação, formação e negócio (produto); o marketing educacional ainda parece, em muitos momentos, um marketing promocional, vendendo a todo empenho o produto educação. Cabe aí uma revisão crítica e severa da aplicação deste conceito, que remete a ter que lembrar que a educação não é um produto; na verdade, está mais próxima de uma condição ética e comportamental, em que se busca o aprimoramento dos indivíduos até utopicamente, vendo a utopia não como o inalcançável, mas como a busca incessante pelo melhor, mais bem pensado, mais concreto e mais seguro e equilibrado. 1.6 A evolução do marketing no Brasil Depois do estudo do significado do marketing e sua abrangência, fica mais fácil desenvolver um estudo de sua evolução. Partindo dessa situação, a de que já se conhece claramente o que marketing é, pode-se entrar diretamente em sua configuração histórica. Primeiramente, é oportuno dizer que o mesmo não data de um período absoluto e que descreve seu início pontualmente; pelo contrário, vem de vários movimentos e pensamentos agregados que não se construíram do dia para a noite, mas que, somados, permearam a existência dos primórdios factuais e relacionais 5 10 15 20 25 30 31 Gestão MercadolóGica Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 que permitiram o desenvolvimento do que se conhece como marketing hoje. Para se ter uma ideia de sua existência, já se fazia marketing no tempo do Brasil Colônia; por exemplo, os comerciantes da época, situados na Bahia, em Recife e no Rio de Janeiro, importavam, anunciavam e vendiam produtos europeus, que, naquele momento, tinham como destino principal os ricos. Tais comerciantes tentavam, utilizando os recursos disponíveis, conquistar e manter os clientes, especialmente porque, em sua grande maioria, eram clientes lucrativos, por se tratar da elite financeira dominante (Gracioso, 1998, p. 29). Porém, segundo Gracioso (1998, p. 29-30), a rigor, não existia o tipo de relacionamento de marketing que se tem hoje, as transações eram conduzidas pela ótica pura e simples da venda e as diversas etapas do processo não eram integradas em função de um objetivo único; logo, os comerciantes não se orientavam pelas expectativas de seus clientes ativos ou de seus clientes potenciais, mas pelo que as fábricas europeias estavam interessadas em lhes fornecer. Nesta condição, ocorre a questão: qual é o sentido atual do marketing? Para que seja possível construir tal conhecimento em resposta à questão, é preciso considerar que, “mesmo no cenário mundial, a noção de que as diversas atividades que resultam na venda constituem um todo integrado e dinâmico é relativamente recente” (Gracioso, 1998, p. 30). Foi apenas nos anos de 1920, nos Estados Unidos, que o termo marketing foi utilizado com este sentido de vendas e integração. Quando se faz um resgate linguístico do termo marketing, observa-se que, no inglês, o sentido original dessa palavra é mais restrito que seu uso e entendimento atual, bem como objetivava representar a venda no mercado. No português arcaico, com o verbo “mercadejar”, o sentido objetivado era o mesmo. 5 10 15 20 25 30 32 Unidade I Re vi sã o: A na M ar so n - Di ag ra m aç ão : L éo 0 2/ 02 /1 0 // 2 ª R ev isã o: A na M ar so n / C or re çã o: M ár ci o - 01 /0 3/ 10 // A lte ra çã o no m e di sc ip lin a - M ár ci o - 10 /0 5/ 20 12 Apenas nos anos 1940 é que os norte-americanos associaram ao termo marketing o sentido ativo de promoção de produtos ou serviços tal qual é de conhecimento de todos os profissionais da área atualmente. No Brasil, a palavra marketing começou a ser divulgada (e praticada) a partir dos anos cinquenta, por obra e graça dos executivos das grandes multinacionais americanas e europeias, para cá mandados ou aqui formados (Gracioso, 1998, p. 30). Dentre as empresas que primeiramente utilizaram o termo no país, estão Johnson & Johnson, Anderson Clayton, Gillette, Coca-Cola, American Home Products (Kolynos), Colgate- Palmolive, Gessy-Lever (Unilever), Nestlé, dentre outras. Como se observa, fica clara a condição de que o marketing, na configuração aqui apresentada, ao ser entendido e utilizado, primeiramente atendeu a condição do produto e não do serviço; as empresas citadas acima, por exemplo, são, todas elas, fabricantes de bens de consumo, o que explica o fato. O marketing ficou então condicionado ao produto, constituindo o que se conhece hoje como marketing de produto. A evolução do marketing de serviços, por sua vez, foi mais lenta e até retardatária, tendo valoração acentuada apenas nas últimas duas décadas. Com a chegada do marketing no Brasil através das multinacionais, veio também um diferencial competitivo para tais empresas, que, praticamente, foram sufocantes para a indústria local. Muitas das empresas nacionais que tinham construído uma marca lembrada pelos clientes foram compradas ou, simplesmente, desapareceram. Certamente esse foi um efeito nefasto da chegada de tão poderoso ferramental na indústria brasileira, porém, o que se tem hoje é uma competência até bastante estruturada para a utilização