VISÃO ESTRATÉGICA

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1. Ref.: 3358507 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Ao estabelecer a sua missão, a empresa está definindo basicamente: 
 
 
qual o resultado que deve ser perseguido pelos seus colaboradores. 
 por que ela existe e qual a sua finalidade no mercado onde atua 
 
que seu objetivo é indicar para o mercado aonde ela pretende chegar dentro de um 
determinado tempo 
 
que seu grande objetivo é dar lucro para os acionistas. 
Respondido em 27/04/2024 11:16:38 
 
 
 2. Ref.: 3358506 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Definir de maneira restrita o negócio da empresa é uma maneira de: 
 
 
posicionar a empresa de modo a utilizar ao máximo a criatividade dos colaboradores. 
 
ofertar ao cliente possibilidades mais amplas de satisfazer suas necessidades. 
 
utilizar a intuição para estabelecer em que espaço a empresa vai atuar 
 
fazer com que os colaboradores se preocupem mais com os produtos ou com os serviços 
produzidos e menos com o cliente 
Respondido em 27/04/2024 11:17:42 
 
 
 3. Ref.: 3358505 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A exportação foi um fator que levou gestores de países grandes exportadores a ter que: 
 
 formular estratégias que atendessem os requisitos impostos pelos países importadores. 
 
se preocupar em ter um maior controle dos processos de gestão utilizados por eles. 
 
preocupar-se em melhorar o marketing interno dos produtos apresentados no mercado 
externo. 
 
se preocupar prioritariamente com o mercado interno para o produto que produziam. 
Respondido em 27/04/2024 11:18:32 
 
 
 4. Ref.: 3952277 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
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Uma meta sem quantificação e prazo de realização: 
 
 
Poderá ser considerada uma meta válida, desde que todos os envolvidos estejam de acordo 
com ela. 
 
Poderá ser considerada no planejamento estratégico como uma metas e estiver diretamente 
relacionada com o pensamento estratégico da empresa. 
 
Não poderá ser considerada uma meta porque falta a ela a característica principal, que é a 
base de comparação com metas anteriores. 
 Será considerada apenas uma intenção, mas nunca poderá ser considerada uma meta válida. 
Respondido em 27/04/2024 11:20:41 
 
 
 5. Ref.: 3358518 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A necessidade da função controle dentro da organização acontece porque: 
 
 
os sistemas automáticos e de computação estão tornando as organizações mais fáceis de ser 
administradas. 
 
o cumprimento de normas é um ponto que precisa ser constantemente reforçado dentro da 
organização. 
 cada vez mais, os gestores estão delegando tarefas para seus subordinados. 
 
os colaboradores em geral não gostam de trabalhar e por isso precisam ser mais controlados. 
Respondido em 27/04/2024 11:21:13 
 
 
 6. Ref.: 3519888 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
No planejamento estratégico, é necessário fazer uma análise do ambiente externo porque: 
 
 
a empresa é um sistema aberto e influencia e é influenciada pelo ambiente externo em que 
atua. 
 
a empresa, valendo-se de determinadas ações, pode modificar o ambiente externo, mas, por 
outro lado não, é modificada por ele. 
 
a empresa é um sistema único e fechado e tem pouca interação com o ambiente externo em 
que atua. 
 
a empresa é um sistema aberto que não interage com o ambiente externo em que atua. 
Respondido em 27/04/2024 11:21:49 
 
 
 7. Ref.: 3358509 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
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Quando no mercado prevalecem as oportunidades e no ambiente externo prevalecem os 
pontos fortes, a estratégia mais adequada a ser utilizada pela empresa é 
 
 Estratégia de desenvolvimento. 
 
Estratégia de sobrevivência. 
 
Estratégia de crescimento. 
 
Estratégia de manutenção. 
Respondido em 27/04/2024 11:22:22 
 
 
 8. Ref.: 3358510 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Um sistema de crenças e valores: 
 
 
permite que os colaboradores que têm dificuldade em trabalhar em equipe sejam integrados 
mais rapidamente ao grupo. 
 
permite que os próprios colaboradores façam um controle de seu comportamento procurando 
com isso evitar desvios. 
 
permite que os gestores possam controlar exclusivamente os seus subordinados que também 
são gestores. 
 
permite ao gestor controlar os resultados obtidos pelos subordinados que têm trabalhos de 
grande responsabilidade 
Respondido em 27/04/2024 11:23:21 
 
 
 9. Ref.: 3519926 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Todas as definições de planejamento têm um elo em comum, que é: 
 
 a ideia de futuro. 
 
a ideia de que é uma tarefa exclusiva da alta administração da empresa. 
 
a ideia de que planejar é uma atividade de importância apenas relativa, porque as coisas 
mudam com muita rapidez. 
 
a ideia de decidir algo que irá influenciar especificamente o hoje. 
Respondido em 27/04/2024 11:23:46 
 
 
 10. Ref.: 3358520 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A empresa, após análise do planejamento estratégico, deve adotar a estratégia de 
manutenção quando: 
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tem pontos fortes no ambiente interno e o externo está repleto de oportunidades. 
 o mercado tem muitas ameaças, mas a empresa tem vários pontos fortes internamente. 
 
percebe que tem diversas ameaças no ambiente externo e apenas pontos fracos no interno. 
 
tem pontos fracos no ambiente interno, mas o mercado está repleto de oportunidades. 
Respondido em 27/04/2024 11:24:08