MODELOS DE GESTÃO - Quiz (5)

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 TSGRHCAS1DA-1902-667453 1902-MODELOS DE GESTÃO
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Usuário LETICIA DA ROSA BICKEL
Curso 1902-MODELOS DE GESTÃO
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz
Iniciado 21/09/19 15:02
Enviado 24/09/19 20:36
Data de
vencimento
27/09/19 23:59
Status Completada
Resultado da
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 77 horas, 34 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas,
Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
e. 
Podemos afirmar que a Abordagem Clássica da Administração:
As alternativas 1, 2 e 3 estão corretas.
Inaugura o campo de Administração como ciência.
Tem como seus principais representantes Frederick Taylor,
Henry Fayol e Henry Ford.
Baseia grande parte de sua conceituação no Estudo do
Método de René Descartes. 
Apenas as alternativas 1 e 2 estão corretas. 
As alternativas 1, 2 e 3 estão corretas.
Pergunta 2
Qual das definições abaixo melhor caracteriza empresas que adotam a
Meu Perfil TutoriaisSala de Aula
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
LETICIA DA ROSA BICKEL
21
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https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_200_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
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Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Responsabilidade Social Empresarial - RSE? 
A RSE considera as dimensões Econômica, Social e
Ambiental na sua filosofia, no seu modelo de gestão e nos
seus processos de tomada de decisão junto aos seus públicos
de interesse. 
A RSE considera que cabe à sociedade a responsabilidade de
desenvolver alternativas sustentáveis.
A RSE acredita que as gerações futuras terão plenas
condições de reverter o atual quadro de degradação do
ambiente. 
A RSE considera as dimensões Econômica, Social e
Ambiental na sua filosofia, no seu modelo de gestão e nos
seus processos de tomada de decisão junto aos seus públicos
de interesse. 
A RSE se baseia no modelo burocrático de gestão e adota
uma série de indicadores e certificações que a credenciam a
prestar serviços para empresas públicas.
A RSE orienta as organizações quanto à melhor maneira de
praticar a filantropia empresarial e auxiliar nas ações sociais
da comunidade.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
e.
A Cultura Organizacional pode ser caracterizada por meio dos processos,
símbolos e signos da organização. Qual dos itens abaixo tipicamente não se
refere às categorias que mais explicam seu funcionamento?
 
Aspectos legais envolvidos no lançamento de novos
produtos e serviços 
Ritos e rituais. 
Códigos no modo de vestir, nos jargões e nos símbolos de
identidade.
Aspectos legais envolvidos no lançamento de novos
produtos e serviços 
Narrativas e histórias sobre a organização. 
Funcionamento dos Processos de Comunicação, a maneira
como se sabe das coisas. 
1 em 1 pontos
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Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e.
Qual das definições abaixo não caracteriza o novo paradigma de liderança? 
 
Sentimento de superioridade do líder 
Integração entre líder e liderado 
Estilo participativo de liderança 
Sentimento de superioridade do líder 
Conscientização do sentido profundo da existência e do
trabalho 
Ênfase em personalidades harmoniosas, porém firmes
e lúcidas
 
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
As formas de consumir e produzir que tem garantido a sobrevivência humana
foram se modificando ao longo dos séculos. Assinale dentre as alternativas
abaixo, qual a sequencia correta das quatro principais Eras estudadas: 
Era Nômade, Era da Agricultura, Era Industrial e Era da
Informação
Era da Agricultura, Era Nômade, Era da Comunicação e
Era da Informação
Era Nômade, Era da Agricultura, Era Industrial e Era da
Informação
Era da Agricultura, Era Nômade, Era da Comunicação e
Era Industrial
Era da Agricultura, Era Nômade, Era Industrial e Era da
Informação
Era da Agricultura, Era Industrial, Era de Serviços e Era
da Informação
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
d.
Podemos afirmar que são quatro as principais funções que operam na
Organização para que o trabalho seja realizado da melhor maneira possível.
Qual das funções abaixo não é uma delas? 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Aprovar: oficializar as definições e os processos propostos
pelos gestores, pois os demais funcionários apenas o
executam. 
Planejar: estabelecer objetivos e definir as estratégias e os
recursos necessários para sua consecução.
Organizar: definir a maneira como o trabalho será realizado,
os níveis de autoridade e responsabilidade.
Dirigir: liderar e comunicar as pessoas envolvidas,
coordenando suas atividades para realização dos objetivos.
Aprovar: oficializar as definições e os processos propostos
pelos gestores, pois os demais funcionários apenas o
executam. 
Controlar: criar processos de acompanhamento que
permitam saber acompanhar e monitorar o desempenho da
organização
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
As formas de consumir e produzir que tem garantido a sobrevivência humana
foram se modificando ao longo dos séculos. Em cada uma delas, o homem
estabelece uma relação diferente com a natureza e os recursos de que dispõe.
Assinale dentre as alternativas abaixo, qual das descrições é falsa: 
 
Era da Informação: o homem pode registrar e acompanhar
seu trabalho e o de outros com câmeras e sensores. O
processo de produção utiliza estruturas robóticas para
substituir o trabalho humano e precisa estar centralizado no
mesmo local geográfico para que o acompanhamento virtual
seja feito. 
Na Era Nômade: o homem se serve do que está disponível
nos locais por onde passa. Tem algum manejo da caça e da
pesca e se desloca de uma parte a outra toda vez que os
recursos para a sua subsistência acabam.
Na Era Agricultura: o homem começa a fixar sua morada,
entende e domina melhor os ciclos da natureza e mostra
capacidade de interferir e de modificar seu habitat. Maneja o
pastoreio de alguns animais e dispõe de algum excedente. 
Na Era Industrial: o homem utiliza a tecnologia e a
mecanização para produzir em grande escala. A divisão do
trabalho em tarefas muito específicas resulta na alienação do
trabalhador. Surgem os sindicatos e a população sai dos
campos para as cidades.
1 em 1 pontos
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d.
e.
Era da Informação: o homem pode registrar e acompanhar
seutrabalho e o de outros com câmeras e sensores. O
processo de produção utiliza estruturas robóticas para
substituir o trabalho humano e precisa estar centralizado no
mesmo local geográfico para que o acompanhamento virtual
seja feito. 
Era da Informação: o homem pode utilizar as redes de
comunicação para produzir bens e serviços de forma
integrada. A presença física pode ser substituída pela sua
conexão virtual e a integração de bens e serviços atravessa
fronteiras. Tempo e distância adquirem novos contornos.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e.
Assinale a alternativa incorreta da seguinte afirmação: Os Objetivos
Organizacionais são de fundamental importância para o Planejamento
Estratégico, pois graças a eles é possível:
 
Estabelecer as demandas relacionadas no Nível Estratégico, o
que facilita a execução do planejamento.
Estabelecer prazos e definir com clareza as metas a serem
alcançadas. 
Criar um padrão de referência que pode ser comparado.
Servir de guia para as pessoas se orientarem na consecução
do que a organização precisa fazer. 
Objetivar as intenções que podem ser expressas em
características (tipo qualitativo); ou em números e
quantidades (tipo quantitativo). 
Estabelecer as demandas relacionadas no Nível Estratégico, o
que facilita a execução do planejamento.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
O modelo de aprendizagem com autonomia se baseia em algumas
competências essenciais. Qual delas não se refere a esse modelo? 
 
Saber competir 
Saber conhecer 
Saber fazer 
 Saber conviver 
Saber ser 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Terça-feira, 24 de Setembro de 2019 20h36min53s BRT
e. Saber competir 
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Paradigma, em essência, quer dizer o padrão pelo qual moldamos e
modelamos a realidade. O que isso tem a ver com mudança organizacional? 
 
Tem enorme importância, porque é o filtro pelo qual
interpretamos o mundo e a realidade à nossa volta, tiramos
nossas conclusões e fazemos nossos julgamentos
independente do fato de a mudança ter sido planejada ou
não. 
Muito pouco, as mudanças organizacionais acontecem
independente dos paradigmas. 
Tem alguma importância apenas para as mudanças que são
planejadas, pois nada se pode fazer a respeito das mudanças
que simplesmente acontecem. 
Tem enorme importância, porque é o filtro pelo qual
interpretamos o mundo e a realidade à nossa volta, tiramos
nossas conclusões e fazemos nossos julgamentos
independente do fato de a mudança ter sido planejada ou
não. 
Não existe nenhuma relação entre esses conceitos. A
afirmação acima está equivocada. 
Não precisamos do paradigma no âmbito organizacional, pois
não há tempo de sobra para refletir sobre os valores e as
razões que nos levam a considerar o que consideramos de
forma profunda. O negócio é produzir.
 
← OK
1 em 1 pontos
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