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Entre as abordagens contemporâneas de estruturação organizacional, está aquela que caracteriza-se por estruturas onde não é definida e nem limitada...

Entre as abordagens contemporâneas de estruturação organizacional, está aquela que caracteriza-se por estruturas onde não é definida e nem limitada por fronteiras ou categorias impostas por estruturas tradicionais. Há duas categorias de fronteiras: a primeira é a interna: as horizontais impostas pela especialização do trabalho e departamentalização, e as verticais que são separadas por níveis organizacionais e hierarquias. A segunda, externa: as fronteiras que separam a organização de seus clientes, fornecedores e outras partes interessadas. Exemplo desse formato são as estruturas virtuais ou de rede. A abordagem ou estrutura aqui apontada denomina-se:
Estrutura em redes.
Estrutura orgânica.
Estrutura virtual.
Estrutura sem fronteiras.
Estrutura de pirâmide invertida.
Estrutura sem fronteiras.

Essa pergunta também está no material:

Modelos de Gestão
50 pág.

Modelos de Gestão Pítagoras AmpliPítagoras Ampli

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A abordagem ou estrutura apontada é a "Estrutura sem fronteiras". Nesse modelo, as organizações não são limitadas por fronteiras ou categorias impostas por estruturas tradicionais, permitindo maior flexibilidade e integração com clientes, fornecedores e outras partes interessadas.

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