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CÂMARA INTERNA DE DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CCIIDDFF 
 CÂMARA INTERNA DE DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
VIII Reunião Ordinária CIDF 2019 
09 de agosto de 2019 
Sexta-feira – 14h30 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 2 
 
 
COMPOSIÇÃO DA CÂMARA INTERNA DE DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS 
 
CIDF 
 
PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO 
UNIVERSITÁRIO 
 
 
PROFº. DRº. FRANCISCO DE ASSIS MAGALHÃES 
GOMES NETO 
DIRETORIA GERAL DE RECURSOS 
HUMANOS 
 
 
GILMAR DIAS DA SILVA 
DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO E 
PLANEJAMENTO-DGRH 
 
CRISTIANE MANDELLI FIM 
REPRESENTANTE DO RH DO HOSPITAL DE 
CLÍNICAS 
 
MAURÍCIO JOSÉ DE ANDRADE THOMÉ 
COORDENADOR DA DGA 
 
 
ANDREI VINICIUS GOMES NARCIZO 
COORDENADOR DA AEPLAN 
 
THIAGO BALDINI DA SILVA 
DIRETORES 
BIOLÓGICAS PROR. DR. ANDRÉ VICTOR LUCCI FREITAS – IB 
 
EXATAS PROF. DR. PASCOAL JOSÉ GIGLIO PAGLIUSO –
IFGW 
 
HUMANAS E ARTES PROF. DR. ALVARO DE OLIVEIRA D’ANTONA -FCA 
 
TECNOLÓGICAS PROF. DR. EDSON TOMAZ - FEQ 
 
ASSISTENTES 
TÉCNICOS 
ADMINISTRAÇÃO 
CENTRAL 
NIRLEI APARECIDA VITARELI - CEB 
 
BIOLÓGICAS GUILHERME GONÇALVES CAPOVILLA - FENF 
 
EXATAS ANDRÉ LUIS CAMARGO –IQ 
 
HUMANAS E ARTES RODRIGO COUTINHO ALVES - IE 
 
TECNOLÓGICAS RUBENS DOS SANTOS JÚNIOR – IC 
 
PRESIDENTES DE 
CSARH's 
ADMINISTRAÇÃO 
CENTRAL 
 
DANIELA REGINA BARBETTI SILVA - CCUEC 
BIOLÓGICAS BRUNO ALVES PEREIRA - FCM 
 
EXATAS ÉRICA MARTINI TONETTO - IG 
 
HUMANAS E ARTES ELENIZE MARIA ALONSO DAVID – FE 
 
SAÚDE CRISTIANO DA SILVA – HC 
 
TECNOLÓGICAS 
 
 
 
 
 
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Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 3 
 
 
 
MEMBROS DE CSARH's 
ADMINISTRAÇÃO 
CENTRAL 
 
PEDRO EMERSON DE CARVALHO - PROEC 
BIOLÓGICAS 
 
ANTONIO CESAR FAVARO -FCF 
EXATAS 
 
ROSA CRISTINA MARTINS MEDEIROS - IMECC 
HUMANAS E ARTES 
 
CLAUDIO PEREIRA PLATERO - IEL 
SAÚDE MARCELA ZANATTA GANZAROLLI MORAIS - 
CAISM 
TECNOLÓGICAS 
 
CLARICE FINCATTI DA SILVA - FEEC 
CARREIRA DE 
PROCURADOR 
 
 DRA. LIVIA RIBEIRO DE PADUA DUARTE - PG 
CARREIRA PAEPE 
 
 MARCELO APARECIDO PHAIFFER - CGU 
SERVIDORES TÉCNICO-
ADMINISTRATIVOS DO 
CONSU 
 
 ADILTON DORIVAL LEITE – GR 
 
JOÃO RAIMUNDO MENDONÇA DE SOUZA (FE) 
ÁREA RH DENTRE 
CAISM, GASTROCENTRO 
E HEMOCENTRO 
 
 KARINA SUGUIMOTO – CAISM 
CONVIDADO: DIRETOR 
EXECUTIVO EDUCORP 
 MONICA ROVIGATI - EDUCORP 
CONVIDADO: 
COORDENADOR GGBS 
 
 AIRTON LOURENÇO –GGBS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 4 
 
 
 
Sumário 
 
 
 
 
I - Aprovação da Súmula da reunião anterior ............................................................................................... 5 
II-Serviço Voluntário na UNICAMP – Resolução GR 37/2001 ..................................................................... 5 
III- Designações ............................................................................................................................................ 9 
IV-Afastamento com prejuízo de vencimentos para tratar de interesses particulares–Deliberações 
CAD-A-006/2017 de 05/09/2017 e CAD-A-008/2017 de 07/11/2017 – Para homologação ....................... 32 
V-Afastamentos com prejuízo de vencimentos para tratar de interesses particulares–Deliberações 
CAD-A-006/2017 de 05/09/2017 e CAD-A-008/2017 de 07/11/2017 – Para aprovação ........................... 33 
VI-Transferências nos termos do Artigo 12 da Resolução GR-50/2017, de 28/08/2017 – Estágio 
Probatório para aprovação. ......................................................................................................................... 34 
VII- Regimento Interno da CSARH-41 – IEL - para aprovação – arquivo anexo. ...................................... 37 
VIII- Proposta de definição das Instâncias Equivalentes às Congregações, para os Órgãos da 
Administração Central e Área da Saúde, para o Processo de Progressão da Carreira PAEPE 2019, de 
acordo com a Deliberação CAD-A-005/2019 - para aprovação – arquivo anexo. .................................... 37 
Expediente ...................................................................................................................................................... 37 
-Alterações nas CSARHs: ........................................................................................................................... 37 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 5 
DATA: 09 de agosto de 2019 
 
P A U T A 
 
ORDEM DO DIA 
 
 
I - Aprovação da Súmula da reunião anterior 
 
-Súmula da VII Reunião Extraordinária da CIDF de 04 de julho de 2019 para aprovação – página 39 
 
 
 
II-Serviço Voluntário na UNICAMP – Resolução GR 37/2001 
 
 
1. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS – FCM / Departamento de 
Oftalmologia e Otorrinolaringologia / Cabeça e Pescoço 
Profissional VANELI DE CASSIA COLOMBO ROSSI 
Escolaridade Superior – Fonoaudióloga – CRF 2ª Região-SP-12628 
Horário 5ª feira – das 08h às 13h 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Atendimentos fonoaudiólogos no Ambulatório de Reabilitação 
Fonoaudiológica, juntamente com os médicos residentes de 
otorrinolaringologia (R1, R2 e R3), fellows, estagiários e visitantes. 
Todos os casos encaminhados ao ambulatório de reabilitação 
fonoaudiológica, são previamente submetidos a consulta 
especializada, segundo as diretrizes impressas estabelecidas, 
constituídas de anamnese, exame otorrinolaringológico básico e 
complementares. 
Coordenação Prof. Dr. Carlos Takahiro Chone 
Parecer DPD: A unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
 
2. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS – FCM / Departamento de 
Oftalmologia e Otorrinolaringologia / Centro Cirúrgico Ambulatorial 
- Oftalmologia 
Profissional MATHEUS BARBOZA LEAL 
Escolaridade Superior – Medicina – CRM-SP-165671 
Horário 2ª feira – Das 7h às 12h 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Participar juntamente com os médicos residentes e estagiários, em 
cirurgias ambulatoriais da especialidade de Retina; Discussão 
técnica dos casos cirúrgicos atendidos no ambulatório; Discussão 
de outros casos específicos da subespecialidade, apresentados 
pelos docentes, residentes e estagiários. 
Coordenação Prof. Dr. Luiz Carlos Zeferino 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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3. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS – FCM / Departamento de 
Oftalmologia e Otorrinolaringologia / Ambulatório de Rinologia 
Profissional MARCELO AUGUSTO ANTONIO 
Escolaridade Superior – Medicina – CRM-SP-90464 
Horário 4ª feira – Das 8h às 12h e 6ª feira – Das 8h30 às 10h30 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Idealização, desenvolvimento e finalização de projetos depesquisa, envolvendo médicos residentes (R1, R2 e R3), fellows, 
estagiários e visitantes; Eleição de pacientes atendidos no 
ambulatório de Rinologia para protocolos de pesquisa; 
Atendimento de pacientes elegíveis, até a conclusão do ensaio 
clínico. 
Coordenação Prof. Dr. Luiz Carlos Zeferino 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
 
4. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS – FCM / Departamento de 
Saúde Coletiva/ Laboratório de Práticas Complementares e 
Integrativas em Saúde (LAPACIS) 
Profissional ELAINE MARASCA GARCIA DA COSTA 
Escolaridade Superior – Medicina - CRM-SP-31235 
Horário 4ª feira – Das 10h às 14h e sábado – Das 9h às 13h 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Suporte técnico das atividades do curso de especialização 
“Práticas Integrativas em Saúde – ampliação da cultura de 
cuidado”; A função a ser desempenhada abrange auxílio na 
divulgação do curso; contatos e intermediação de professores e 
alunos; preparação de salas com suporte técnico; alterações de 
datas e suporte para dinâmicas e práticas nas aulas e outros 
apoios técnicos que se fizerem nessários. 
Coordenação Prof. Dr. Nelson Filice de Barros 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
 
5. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS – FCM / Departamento de 
Saúde Coletiva/ Laboratório de Práticas Complementares e 
Integrativas em Saúde (LAPACIS) 
Profissional RENATA CAVALCANTI CARNEVALE 
Escolaridade Superior – Ciências Farmacêuticas – CRF-SP-36254 
Horário 4ª feira – Das 10h às 14h e sábado – Das 9h às 13h 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Suporte técnico das atividades do curso de especialização 
“Práticas Integrativas em Saúde – ampliação da cultura de 
cuidado”; A função a ser desempenhada abrange auxílio na 
divulgação do curso; contatos e intermediação de professores e 
alunos; preparação de salas com suporte técnico; alterações de 
datas e suporte para dinâmicas e práticas nas aulas e outros 
apoios técnicos que se fizerem nessários. 
Coordenação Prof. Dr. Nelson Filice de Barros 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
 
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6. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA – FOP / 
Departamento de Diagnóstico Oral / Área de Cirurgia e 
Traumatologia Buco-Maxilo-Facial 
Profissional BRUNO COSTA MARTINS DE SÁ 
Escolaridade Superior – Odontologia – CRO-SP-115950 
Horário 3ª e 4ª feira – Das 8h às 17h30 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Auxiliar/realização de cirurgias no Centro Cirúrgico da 
FOP/Unicamp; Auxiliar no desenvolvimento e coleta de dados de 
trabalh os científicos; Auxiliar/realizar finalização cirúrgico-protética 
dos casos operados. 
Coordenação Prof. Dr. Cláudio Ferreira Nóia 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
 
7. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA – FOP / 
Departamento de Diagnóstico Oral /Área de Cirurgia e 
Traumatologia Buco-Maxilo-Facial 
Profissional ANDRÉIA BOLZAN DE PAULA 
Escolaridade Superior – Odontologia – CRO-SP-CD-77599 
Horário 2ª ou 3ª feira – Das 8h às 17h30 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Auxiliar e participar de cirurgias bucais no Centro Cirúrgico da 
FOP-Unicamp; Auxiliar na clínica de Prótese sobre implante do 
curso de Especialização em Implantodontia. 
Coordenação Prof. Dr. Márcio de Moraes 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
8. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA – FOP / 
Departamento de Odontologia Restauradora / Área de Endodontia 
Profissional LUIZ PAULO DE ABREU OLIVEIRA 
Escolaridade Superior – Odontologia – CRO-SP-CD-116892 
Horário 2ª feira - Das 8h às 11h e das 12h às 17h (quinzenalmente) 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Acompanhamento aos professores responsáveis pelo serviço de 
traumatismo dentário, na clínica de Endodontia da FOP/Unicamp; 
Casos de trauma dentário representa, na maioria das vezes, um 
desafio dentro da clínica odontológica. É fundamental saber a 
conduta adequada frente às situações, com rapidez e eficiência, 
realizando correto diagnóstico inicial (através de exame clínico e 
radiográfico). Seguir protocolos baseados em evidência durante 
todo o momento do atendimento aumenta a previsibilidade do 
tratamento. Na clínica será observado: os diagnósticos e 
planejamento; os procedimentos pré-operatórios, operatórios e 
orientações pós-operatórias; os materiais utilizados e protocolos 
de medicação; as recomendações sobre frequências das 
proservações de cada caso individualmente. 
Coordenação Profa. Dra. Adriana de Jesus Soares 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
 
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9. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA – FOP / 
Departamento de Morfologia / Área de Anatomia 
Profissional LIEGE MARIA DI BISCEGLIE FERREIRA 
Escolaridade Superior – Odontologia – CRO-SP-17690 
Horário 
5ª feira – Das 8h às 12h e das 14h às 18h 
6ª feira – Das 8h às 12h (eventual) 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Prestar assistência a alunos da área de Anatomia, orientados pelo 
professor Fausto Bérzin, especialmente junto ao Laboratório de 
Eletromiografia, e também assistência a dúvidas na orientação das 
etapas das pesquisas e elaboração dos manuscritos. A saber, 
especialmente os alunos: Silvana Castro Penteado, Denise 
Fernandes Barbosa e Sibele Bete; Prestar assistência a alunos do 
departamento de Prótese e Periodontia, área de Prótese Fixa, 
orientados pelo Professor Frederico Andrade e Silva, junto ao 
Laboratório de Eletromiografia. A saber, especialmente os alunos: 
Paulo César Vieira dos Santos, Arthur Leonardo Weber; Encerrar 
alguns atendimentos de orientação que ficaram faltando às 
voluntárias de minha pesquisa de doutorado, conforme o TCLE; 
Realizar análises eletromiográficas referentes à minha pesquisa 
realizada durante o doutorado, nos computadores do laboratório 
de Eletromiografia, os quais contém os programas de aquisição e 
análise dos dados, com a finalidade de escrever outros artigos 
científicos com os referidos dados; Realizar pesquisas 
bibliográficas no ambiente da biblioteca; Realizar avaliações de 
outros resultados obtidos durante a pesquisa realizada no período 
do doutorado, junto ao orientador, Prof. Fausto Berzin, com a 
finalidade de escrever outros artigos científicos com estes dados. 
Coordenação Prof. Fausto Bérzin 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
10. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA – FOP / 
Departamento de Odontologia Restauradora / Área de Endodontia 
Profissional MARIANA MONCEFF CAMPOS 
Escolaridade Superior – Odontologia – CROMG/ CROSP-CD-52836 
Horário 4ª, 5ª e 6ª feira – Das 8h às 11h e das 13h às 16h 
Atividades a serem 
desenvolvidasAcompanhamento à professora responsável e aos alunos de pós-
graduação nas suas atividades laboratoriais. Sabendo que o 
principal fator que leva ao tratamento endodôntico é a infecção da 
polpa pelos microrganismos ou toxinas, é importante conhecer a 
microbiologia e entender o seu comportamento (fatores de 
virulência), para correlacionar com o seu tratamento. No 
laboratório será observado: o manuseio de substâncias e 
equipamentos; os processos para cultivo de microrganismos; 
metodologias moleculares (extração de DNA, purificação, 
sequenciamento, eletroforese, ELISA). 
Coordenação Profa. Dra. Brenda Paula Figueiredo de Almeida Gomes 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. Consta à fl. 23 do proc. 06P-
6099/2019 o Protocolo de transferência do CRO-MG para o CRO-SP. À fl. 24 o CRO SP informa que com 
o protocolo de inscrição a profissional poderá exercer a Odontologia, porém não poderá assinar 
receituário. 
 
 
 
 
 
 
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Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 9 
11. 
Unidade / Área 
HOSPITAL DE CLÍNICAS – HC / Divisão de Ambulatórios e 
Procedimentos – Ambulatório de Odontologia 
Profissional FLÁVIA PEREIRA DE CASTRO CANDIDO 
Escolaridade Superior – Odontologia – CROSP-CD-56707 
Horário 
3ª feira – Das 13h às 17h30 e na última 6ª feira do mês participará 
de 01 (uma) aula teórica – Das 8h30 às 12h 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Objetivos gerais: Atualização odontológica em odontologia 
hospitalar e cirurgia oral menor; Objetivos específicos: Adquirir 
conhecimentos clínicos e teóricos em odontologia hospitalar; 
Realizar tratamento odontológico preventivo e curativo voltado aos 
pacientes com necessidades especiais, em ambiente de 
consultório ou sob anestesia geral; Aperfeiçoamento técnico em 
cirurgia oral menor; Funções específicas do treinamento: Realizar 
anamnese, exame clínico, radiográfico e exame geral do paciente; 
Pedido de exames laboratoriais e radiográficos; Encaminhamento 
dos pacientes para serviços externos, quando o tratamento não 
puder ser realizado em nosso ambulatório; Atendimento de 
urgências encaminhadas do Pronto Socorro; Atendimento de 
pacientes nas enfermarias e UTIs; Realizar cirurgia oral menor em 
consultório ou sob anestesia geral; Recursos e facilidades: O 
ambulatório de odontologia é composto por 01 (uma) clínica com 
04 (quatro) consultórios odontológicos, 01 (um) consultório 
equipado para procedimentos cirúrgicos complexos e/ou 
isolamento do paciente e 01 (um) consultório equipado para 
atendimento reabilitar facial. O serviço conta com todo o 
equipamento para suporte avançado da vida; Acesso à internet 
para informações científicas; Grande fluxo de pacientes 
provenientes dos ambulatórios e enfermarias do HC. Atividades 
teóricas: Aulas teóricas em todas as últimas sextas-feiras do mês 
com membros do corpo clínico e professores convidados. 
Coordenação Dra. Cecília Regina Gonzaga Frazzato 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
III- Designações 
 
 
12. 
Unidade / Área 
CAISM – HOSPITAL DA MULHER “PROF. DR. JOSÉ 
ARISTODEMO PINOTTI” / Diretoria Associada/ Diretoria do Serviço 
de Recursos Humanos / Seção de Pessoal 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.303,27 
Servidor Indicado GIOVANE DE PAULA MORAES – ESU – A partir de 14/08/2019 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
19/04/2016 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – M1A 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade Superior – Administração 
Servidor substituído 
Paulo Roberto Fratini Filho 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
04/10/2010 - PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – M1A 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
06/06/2019 – Supervisor de Seção – R$ 684,21 
Escolaridade 
Superior - Administração 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 684,21 
 
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Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 10 
 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 927,48 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2019 
R$ 4.390,09 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 11.129,82 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
O macro processo de trabalho da supervisão da Seção de Pessoal do Serviço de Recursos Humanos é 
administrar e executar a política de gestão de pessoal do CAISM. As principais atividades desenvolvidas 
são informar e orientar gerentes e colaboradores de todo o hospital quanto à legislação trabalhista vigente e 
normatização atual da Universidade; instruir processos; representar a Unidade em ações trabalhistas como 
preposto; analisar documentos para o fechamento da folha de pagamento UNICAMP/FUNCAMP. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
06 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Internos: Todas as Divisões, Serviços e Seções do CAISM. 
Externo: DGRH, FUNCAMP, AEPLAN, PG, GGBS, EDUCORP e outras Unidades da Universidade. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
O servidor que ocupava o cargo de Supervisor da Seção de Pessoal, foi transferido para ocupar o cargo de 
Supervisor da Seção de Comunicação Administrativa, face a reestruturação administrativa no CAISM, em 
virtude do novo período de gestão 2019/2023 da Diretoria do Hospital. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
O servidor indicado atua na Seção de Pessoal do Serviço de Recursos Humanos desde 2016. Tem 
formação superior em Administração. Trata-se de um profissional com conhecimento e capacitação que são 
essenciais para o bom andamento e desempenho da função. O funcionário vem desempenhando suas 
atividades junto a esta Seção com qualidade, ética, discrição, eficiência, interesse e comprometimento. 
Apresenta perfil, habilidades e competências exigidas para ocupar o cargo em questão. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A função de Supervisor de seção é de suma importância para o bom andamento das atividades, pois cabe 
a este profissional, dentre outras atividades, orientar gerentes e colaboradores de todo o hospital quanto à 
legislação trabalhista vigente e normatização atual da Universidade; representar a Unidade em ações 
trabalhistas como preposto; enviar relatórios dentro dos prazos estipulados realizando a interface com as 
diversas Áreas da Unidade e da Universidade. 
 
Descrição das atividades: 
 
Supervisionar pessoal; analisar situações e propor soluções; elaborar procedimentos; acompanhar rotina de 
trabalho; distribuir tarefas; mediar conflitos; atender clientes internos e externos; acompanhar legislação e 
normas vigentes; participar de reuniões; executar atividades administrativas; organizar local de trabalho; 
manter contato com demais Órgãos da Universidade; controlar e administrar frequência da equipe; elaborar 
relatórios, assessorar a diretoria; representar empresa como preposto; prestar informações pertinentes à 
Administração de Pessoal; propor melhorias nos processos de trabalho; orientar patrulheiros e realizar 
avaliação de funcionários. 
 
Experiência profissional: 
 
Profissional formado em Administração pela Faculdade Anhanguerade Campinas em 2018. Atua na 
Universidade desde 2009, começou como Jovem Aprendiz pela CAMPC - Patrulheiros Campinas - atuando 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 11 
na Divisão de Recursos Humanos no Hospital de Clínicas da UNICAMP pela Fundação de Desenvolvimento 
da Unicamp (setembro 2009 - junho 2011); Fundação de Desenvolvimento da Unicamp - Auxiliar 
Administrativo, atuando no Serviço de Compras (julho 2011 a janeiro 2012); Fundação de Desenvolvimento 
da Unicamp – Técnico em Administração Hospitalar, atuando no Serviço de Administração de Contratos do 
Hospital de Clínicas da UNICAMP (janeiro 2012 a abril 2016) e desde 19/04/2016 está no CAISM, atuando 
como Técnico em Administração no Serviço de Recursos Humanos pela UNICAMP. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações do Órgão a vaga para a referida função. O CAISM foi 
certificado em 2004 conforme Deliberação CAD-233/2004, publicada no Diário Oficial de 09/06/2004. 
 
 
13. 
Unidade / Área 
CAISM – HOSPITAL DA MULHER “PROF. DR. JOSÉ 
ARISTODEMO PINOTTI” / Divisão Administrativa / Seção de 
Comunicação Administrativa 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.303,27 
Servidor Indicado 
PAULO ROBERTO FRATINI FILHO – CLT – A partir de 
14/08/2019 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
04/10/2010 - PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – M1A 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
06/06/2019 – Supervisor de Seção – R$ 684,21 
Escolaridade Superior – Administração 
Servidor substituído 
Ricardo Nascimento Tronchin 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
19/08/2013 - PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – M1A 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
06/06/2019 – Supervisor de Seção – R$ 762,41 
Escolaridade 
Superior – Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 78,20 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 112,52 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2019 
R$ 532,61 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 1.350,27 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Divulgação de informações internas (informatizado e físico), trâmite interno e externo de 
correspondências/documentos/expedientes (informatizado e físico), autuação, tramitação e arquivamento de 
processos (informatizado e físico), atualização de conteúdo de redes sociais referentes ao hospital 
(informatizado). 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
07 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Internos: Todas as Divisões, Serviços e Seções do CAISM. 
Externos: DGRH, FUNCAMP, AEPLAN, PG, GGBS, EDUCORP, FCM, HC e outras Unidades/Órgãos da 
Universidade. 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 12 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
O servidor que ocupava o cargo de Supervisor da Seção foi transferido para ocupar o cargo de Supervisão 
da Seção de Governança, face a reestruturação administrativa no CAISM, em virtude do novo período de 
gestão 2019/2023 da Diretoria do Hospital. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
Formado em Administração pela Faculdade Fleming em 2012. Comprometido com o trabalho, possui as 
competências necessárias para assumir o cargo. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A Seção de Comunicação Administrativa é responsável pelas atividades de divulgação de informações 
internas, trâmite de correspondências e registro de documentos, expedientes, autuação de processos (de 
pessoal, aquisição, patrimoniamento, sindicância administrativa, etc), tramitação, arquivamento e 
destinação, de acordo com a orientação técnica e normativa do Arquivo Central do SIARQ/Unicamp, sendo 
de grande importância a posição da supervisão da seção. 
 
Descrição das atividades: 
 
Planejar as atividades do Serviço. Coordenar o cumprimento das normas, rotinas e procedimentos internos 
da Instituição. Verificar necessidade de treinamento. Tratar de assunto pertinente junto a Órgãos internos e 
externos. Resolver ou encaminhar à Diretoria Administrativa demandas específicas. Representar o Serviço 
em reuniões informativas e deliberativas internas e externas. Participar de núcleos, grupos e comissões 
internas. Avaliar o desempenho das atividades. Administrar o uso de materiais e equipamentos. Zelar pela 
guarda e organização do arquivo de processos da Unidade. Orientar patrulheiros. Atualizar conteúdo do 
site, facebook e tv corporativa do hospital. Realizar informes gerais internos. Tramitar 
documentos/correspondências. 
 
Experiência profissional: 
 
Profissional formado em Administração, atuou como Supervisor na Seção de Pessoal do Serviço de 
Recursos Humanos do CAISM desde 2014. Trata-se de um profissional com conhecimento e capacitação 
que são essenciais para o bom andamento e desempenho da função. O funcionário apresenta perfil, 
habilidades e competências exigidas para ocupar o cargo em questão. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações do Órgão a vaga para a referida função. O CAISM foi 
certificado em 2004 conforme Deliberação CAD-233/2004, publicada no Diário Oficial de 09/06/2004. 
 
 
14. 
Unidade / Área 
CAISM – HOSPITAL DA MULHER “PROF. DR. JOSÉ 
ARISTODEMO PINOTTI” / Divisão Administrativa/ Diretoria de 
Servico de Hotelaria / Seção de Governança 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.303,27 
Servidor Indicado 
RICARDO NASCIMENTO TRONCHIN – ESU – A partir de 
14/08/2019 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
19/08/2013 - PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – M1A 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
06/06/2019 – Supervisor de Seção – R$ 762,41 
Escolaridade Superior – Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 
Servidor substituído 
Fernando Henrique Roelli 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
11/11/2014 - PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – M1A 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 13 
 
Escolaridade 
Ensino Médio 
Incremento de Despesa 
mensal 
-R$ 762,41 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
-R$ 1.033,49 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2019 
-R$ 4.891,85 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
-R$ 12.401,87 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
A Seção de Governaça é responsável pelas atividades de: Rouparia: recebimento,distribuição, avaliação e 
requisição do enxoval utilizado pela instituição, conferência do faturamento mensal; Serviço de Costura; 
Higiene e Limpeza: Supervisiona, Gerencia e avalia o serviço de higiene e limpeza realizado por empresa 
terceirizada contratada, através da equipe de governantas que atuam diariamente nas áreas internas e 
externas do hospital, avaliando e direcionando a equipe de higiene conforme rotina já estabelecida ou 
necessidade pontual; Zeladoria: solicita, avalia, substitui e encaminha para conserto todos os mobiliários; 
Participa da comissão de resíduos onde responde pelo encaminhamento de resíduos comum, infectante, 
perfuro cortante e tóxico gerado por toda instituição. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
40 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
A Seção de Governança se relaciona com empresas terceirizadas de Limpeza e Lavanderia, diretamente 
com o Serviço de Hotelaria e Divisão Administrativa, bem como com todas as áreas e sub-áreas do 
Hospital, por qual é responsável pelo enxoval de alguns setores e pela limpeza de todas as áreas. 
Externamente há relacionamento com os seguintes órgão/empresas: CENTRO Saneamento Serviços 
Avançados S/A; Atmosfera Gestão e Higienização de Texteis S/A; Stericycle gestão ambiental LTDA 
(resíduo químico); Greenlav Solutions (Limpeza e Higienização de Cortinas); Grupo Gestor Universidade 
Sustentável - GGUS; Recursos Humanos e Medicina Ocupacional – FUNCAMP e DSO (Departamento de 
Saúde Ocupacional - UNICAMP. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
Reestruturação administrativa de toda a Divisão Administrativa, não exclusivamente do Serviço de 
Finanças. Tal reestruturação se deu em virtude da assunção do novo diretor na Divisão Administrativa. Na 
indicação do servidor Ricardo N Tronchin ao cargo, foi identificado que o mesmo possui perfil mais 
adequado, inclusive com formação em Técnico em Hotelaria. Assim, propomos a transferência do servidor 
Fernando H Roelli para exercer atividades no Serviço de Finanças. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
O servidor indicado atua como Supervisor da Seção da Comunicação Administrativa do CAISM, há mais de 
05 anos. Atuou como secretário da DAAP e Diretoria Executiva, na gestão de 2007 a 2013, desde sua 
admissão na Universidade em 2013. O profissional tem mais 12 anos de experiência acumulados enquanto 
contratado pela FUNCAMP. Tem formação superior em Gestão de RH e Técnico em Hotelaria, tem 
experiência adquirida como secretário e supervisão nas áreas administrativas. Demonstra responsabilidade 
e dedicação em suas atividades, além de ser proativo, organizado e comprometido com o trabalho. 
Apresenta perfil e habilidades necessárias para o cargo de supervisor, se enquadrando na exigência de 
complexidade proposto para o local de trabalho apresentado. Comprometido com o trabalho, possui as 
competências necessárias para assumir o cargo. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A Seção de Governança é responsável pela supervisão, gerenciamento e avaliação do serviço de higiene e 
limpeza realizado por empresa terceirizada contratada, através da equipe de governantas que atuam 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 14 
diariamente nas áreas internas e externas do hospital, avaliando e direcionando a equipe de higiene, 
conforme rotina já estabelecida e necessidade pontual, sendo de grande importância a posição da 
supervisão desta seção; Rouparia: recebimento, distribuição, avaliação e requisição do enxoval utilizado 
pela instituição, conferência do faturamento mensal; Serviço de Costura; Reestruturação administrativa no 
CAISM, em virtude do novo período de gestão 2015/2019 da Diretoria do Hospital. O supervisor conduz no 
dia a dia os processos de trabalho, por isso a presença deste profissional é vital para que saiam de acordo 
com o previsto e tragam bons resultados. Além de ter a capacidade de liderar os colaboradores, o 
supervisor tem conhecimento de todos os processos do trabalho em que está envolvido. Desta forma, 
auxilia o bom resultado dos mesmos e a eficiência e eficácia dos serviços realizados pela seção. 
 
Descrição das atividades: 
 
Administrar os serviços prestados por esta Seção, de maneira a garantir a qualidade do serviço prestado; 
Gerenciar a Empresa terceirizada analisando os processos de trabalho e identificando possíveis não 
conformidades, apresentando propostas de soluções, implantando-as e acompanhando os processos, 
adequando-os sempre que necessário; Analisar e identificar a necessidade e proporcionar o 
desenvolvimento profissional dos colaboradores da Seção; Prestar contas à Diretoria do Serviço de 
Hotelaria; Participar de Eventos, Congressos, etc. 
 
Experiência profissional: 
 
Trata-se de um profissional com conhecimento e capacitação necessários para a Supervisão da Seção de 
Governança, o funcionário vem desempenhando suas atividades junto a esta seção com qualidade, ética, 
discrição, eficiência, interesse e comprometimento. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações do Órgão a vaga para a referida função. O CAISM foi 
certificado em 2004 conforme Deliberação CAD-233/2004, publicada no Diário Oficial de 09/06/2004. 
 
 
15. 
Unidade / Área 
HOSPITAL DE CLÍNICAS-HC/ Coordenadoria de Assistência / 
Divisão de Patologia Clínica/Seção de Parasitologia Clínica 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.303,27 
Servidor Indicado KAMILA CRISTINA SILVA KRYWACZ – ESU 
Data Adm/Ocupação/Ref. 04/11/2014 - PAEPE – Biologista – S1A 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade 
Superior – Ciências Biológicas 
Doutorado em Clínica Médica 
Pós-Doutorado em Clínica Médica 
Servidor substituído Célia Regina Mendes Sales 
Data Adm/Ocupação/Ref. 31/03/1986 – PAEPE – Biologista – S1B 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
12/09/2018 – Supervisor de Seção – R$ 119,74 
Escolaridade Superior – Ciências Biológicas 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 119,74 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 162,31 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2019 
R$ 768,29 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 1.947,77 
Formulário Diretor Unidade 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 15 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Recebimento das amostras biológicas a serem analisadas (informatizado); aliquotagem e distribuição do 
material para as várias análises automatizadas e manuais; Execução das análises, controle de qualidade e 
liberação dos resultados. 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
03 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Fornecedores Internos: Central de Coleta de Exames, Central de Recepção e Distribuição de amostras, 
Secretaria (RH, Materiais), Almoxarifado, Ambulatórios, DEM, DINF. Externos: Limpadora, CEB, CAISM, 
Hemocentro, Gastrocentro, CIPOI, SESMT Unicamp e Funcamp 
ClientesInternos: médicos e pacientes do complexo hospitalar. Externos: SESMT Unicamp e 
Funcamp,CAISM, Gastrocentro, CIPOI. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
Aposentadoria efetiva da Supervisora em 15/05/2019. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
A servidora é formada em Ciências Biológicas pela Universidade Metodista de Piracicaba com Doutorado 
direto pela Clínica Médica/FCM/Unicamp. Possui título de Pós-doutora também em Clínica Médica, pela 
mesma instituição. A servidora tem conhecimento profundo sobre todos os processos da área 
demonstrando liderança e aptidão para o gerenciamento de recursos humanos e de todas as tarefas 
envolvidas na função. Vale destacar sua dedicação na preparação e adequação da Seção de Parasitologia 
para o processo de Acreditação da Divisão de Patologia Clinica. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A Seção, que atualmente conta com 4 funcionários, demanda profissional para a supervisão da rotina diária 
e de todos os processos. Salientamos que, nesta área, a grande maioria dos processos são manuais, 
necessitando de profissionais treinados, com ampla variedade de técnicas para determinação diagnóstica 
de doenças infecto-parasitárias, cuja precisão determina diretamente a terapêutica em pacientes com o 
perfil de gravidade atendido pelo Hospital de Clínicas (imunossuprimidos, transplantados, quimioterapia, 
entre outros). 
 
Descrição das atividades: 
 
Atividades administrativas no âmbito de recursos humanos (elaboração mensal de folgas e plantões dos 
funcionários), controle e aquisições de reagentes, supervisão no controle de qualidade de todos os 
processos em curso, validação de novas técnicas, liberação de exames. Participa da Comissão de Controle 
de Qualidade da Divisão de Patologia Clínica. 
 
Experiência profissional: 
 
A servidora faz parte do quadro de funcionários da Divisão de Patologia Clínica, Seção de Parasitologia 
desde 2014. Atuou sempre como biologista realizando tarefas de alta complexidade. Apresenta ótimo 
desempenho demonstrando aptidão para o exercício da função. A experiência adquirida durante estes anos 
aliada ao excelente perfil profissional, seguramente, lhe permitirão exercer o cargo de supervisora com 
absoluto sucesso. É uma das únicas funcionárias da Divisão que foi treinada pela Sucen - Superintendência 
de Controle de Endemias da Secretaria de Estado da Saúde e que está apta a executar o exame e liberar 
laudos para o Diagnóstico de Malária desde 2001, quando o Hospital de Clínicas se tornou a única 
referência da região metropolitana de Campinas para o diagnóstico desta doença. 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 16 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações do Órgão a vaga para a referida função. O HC foi 
certificado em 2004 conforme Deliberação CAD-236/2004, publicada no Diário Oficial de 09/06/2004. 
 
 
16. 
Unidade / Área 
HOSPITAL DE CLÍNICAS-HC/ Seção de Relações Públicas e 
Imprensa 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.303,27 
Servidor Indicado TRICIA CRISTINA THOME ABRAHAO – ESU 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
01/07/2015 - PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – M1A 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade Superior - Pedagogia 
Servidor substituído Antonio Alberto Ravagnani 
Data Adm/Ocupação/Ref. 24/03/1986 – PAEPE – Relações Públicas – S2A 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
14/09/2014 – Supervisor de Seção – R$ 1.710,53 
Escolaridade Superior – Comunicação Social, Habilitação em Relações Públicas 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 1.303,27 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 1.766,65 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2019 
R$ 8.362,17 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 21.199,86 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Planejamento de ações de Relações Públicas; Política de Relações Públicas no HC; Evento Cerimonial; 
Execução de Eventos; Comunicação Interna e Externa; Editoração Eletrônica; Controle do Uso de Imagem; 
Coordenação do uso do Anfiteatro 3º Andar e recebimento de solicitações de eventos artísticos. 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
04 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Fornecedores Externos: gráficas, empresa, parceiras, buffets, floriculturas, empresas de multimídia, 
assessorias de eventos e formaturas; Órgãos governamentais; Reitoria e Unidades da Unicamp; GGBS e 
Educorp; célula de comunicação do CAISM; Área de Saúde Unicamp; 
Fornecedores internos: FCM; comunidade interna (funcionários, alunos, docentes e terceirizados); DSG; 
grupos voluntariados; Engenharia; Capelania; Superintendência; Informática; Assessoria de qualidade/Denf; 
demais áreas do HC. 
Clientes externos: Assessoria de eventos; mídia e ASCOM; Instituição de ensino; usuário; Assossiações 
Científicas; Reitoria e Unidades Unicamp; Assossiação de usuários e Ong’s de apoio; participantes de visita 
institucional e Área de saúde Unicamp. 
Clientes internos: FCM; Segurança e Portaria; Ouvidoria; demais áreas do HC; informática; 
Superintendênca, Coordenadorias e Diretoria clínica. 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 17 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
Aposentadoria do servidor Antonio Alberto Ravagnani em 01/02/2019. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
A servidora indicada para o cargo possui amplo conhecimento da Unidade. Participa dos processos de 
trabalho ativamente. Tem bom relacionamento com toda a equipe e comunicação exemplar. Dinâmica, tem 
o perfil de resolver conflitos, assegurando o bom andamento do serviço. Atua de maneira harmoniosa com 
os funcionários sem deixar de ser exigente. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A designação é de suma importância para o HC, bem como para toda Área de saúde, pois contribui na 
realização de eventos, cerimoniais e recepções de personalidades públicas entre outras atividades de 
comunicação. 
 
Descrição das atividades: 
 
Gerenciar a comunicação interna e externa do HC; realizar o planejamento anual do serviço, mediante as 
demandas da administração; realizar o relatório anual de atividades; organizar a realização de eventos 
cerimoniais; atuar como mestre de cerimônias durante a realização de eventos; avaliar os positivos e 
passíveis de melhora no cerimonial realizado; administrar o serviço e editoração e criação de veículos de 
divulgação institucional; controlar a tomada de imagens e áudios para divulgação pública; gerenciar os 
profissionais do serviço de relações públicas; atuar junto a administração do hospital em busca de melhorias 
nos processos de trabalho. 
 
Experiência profissional: 
 
Trabalhou de 2000 à 2015 na área de eventos, marketing e comunicação; Cursou comunicação social, 
habilitação em relações públicas,por cinco semestres. 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações do Órgão a vaga para a referida função. O HC foi 
certificado em 2004 conforme Deliberação CAD-236/2004, publicada no Diário Oficial de 09/06/2004. 
 
 
17. 
Unidade / Área CENTRO DE COMPUTAÇÃO – CCUEC / Diretoria Administrativa 
Tipo de GR / Valor Coordenador de Serviço – R$ 2.199,24 
Servidor Indicado PRISCILA GARCIA GOMES – ESU 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
01/07/2013 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Profissional de Administração – S1A 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade 
Superior – Física 
Especialização em Gestão Estratégica da Produção 
Servidor substituído 
Paulo Henrique de Souza Perini Ferreira da Silva 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
04/10/2010 - PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – M1A 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
06/06/2019 – Diretor de Serviço – R$ 439,85 
Escolaridade 
Superior – Administração 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 439,85 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 596,24 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 18 
 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2019 
R$ 2.822,21 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 7.154,89 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
A Diretoria de Serviços Administrativos - DADM é responsável pelos processos de Compras, Controle 
Orçamentário, Controle de Estoque, Patrimônio, Recebimento Físico e Contratos de todos os materiais e 
serviços do CCUEC. Também é responsável pelos processos de Recursos Humanos: Quadro de Vagas e 
Recursos, Concursos, Estagiários, Frequência, Sobreaviso, dentre outros. Todos estes processos para 
atender a 100 funcionários e 13 estagiários. Além disso, também é responsável pela administração dos 
serviços terceirizados: Copa, Recepção, Limpeza e Jardim, pelo Serviço de Guarita e pelo Controle de 
Documentação, Protocolo e arquivo setorial. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
15 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Internos: Todos as áreas do CCUEC 
Externos: DEA, CGU, AEPLAN, DGA, DGRH, Reitoria, Unidades de Ensino e Pesquisa. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
Tendo em vista o pedido de saída do atual ocupante do posto por motivos particulares, faz-se necessário a 
indicação imediata de um novo funcionário para o cargo de Diretor Administrativo, tendo em vista a 
importância dos processos que são desenvolvidos nesta área. A Diretoria de Serviços Administrativos é 
responsável por todo suporte e acompanhamento das atividades meio do CCUEC, sendo responsável por 
todos os processos administrativos, de Suprimentos e RH, além dos processos de protocolo, contratos, 
orçamentário/financeiro, almoxarifado e acompanhamento dos serviços terceirizados. Desta forma, é 
essencial a indicação de um novo funcionário para o cargo. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
A servidora Priscila Garcia Gomes iniciou suas atividades na Unicamp em julho de 2010, atuou na Área de 
Análise e Empenhamento da Despesa, foi líder da Célula de Adiantamento da DGA onde gerenciava a 
equipe responsável pela administração da aquisição através de adiantamento. Durante 05 anos (agosto 
2012 a julho 2017) atuou como Analista de Controle Interno sendo responsável por realizar auditorias 
internas e atender as demandas do TCE. A partir de agosto de 2017 passou a atuar como Gerente de 
Projeto na Equipe do Escritório de Projetos da DGA. Atuou como Gerente dos Projetos: Revisão da Cadeia 
de Suprimentos e Melhoria dos Processos de Follow-Up. Tem formação em Gestão Estratégica da 
Produção, pela UNICAMP. Durante a entrevista demonstrou estar preparada para a função por ter 
dinamismo, vontade de aprender, demonstrou segurança e saber trabalhar sob pressão. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
Tendo em vista o pedido de saída do atual ocupante do posto por motivos particulares, faz-se necessário a 
indicação imediata de um novo funcionário para o cargo de Diretor Administrativo, tendo em vista a 
importância dos processos que são desenvolvidos nesta área. A Diretoria de Serviços Administrativos é 
responsável por todo suporte e acompanhamento das atividades meio do CCUEC, sendo responsável por 
todos os processos administrativos, de Suprimentos e RH, além dos processos de protocolo, contratos, 
orçamentário/financeiro, almoxarifado e acompanhamento dos serviços terceirizados. Desta forma, é 
essencial a indicação de um novo funcionário para o cargo. Tendo em vista a importância do cargo, 
buscamos servidores em outros órgãos com o perfil necessário para esta função, por não termos 
identificado internamente. A servidora indicada Sra. Priscila Garcia Gomes, foi entrevistada e acordado sua 
transferência da DGA para o CCUEC, com o objetivo de ocupar esta função/cargo, por possuir o perfil 
indicado. 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 19 
Descrição das atividades: 
 
Assessorar a Superintendência nos assuntos administrativos oferecendo suporte necessário ao 
cumprimento dos objetivos estabelecidos, informando/orientando sobre alterações de normas e 
procedimentos que tragam reflexos à Unidade, elaborar estudos/demonstrativos solicitados. Planejar e 
coordenar as atividades de Apoio Administrativo (Compras, Orçamento, Almoxarifado, Recursos Humanos, 
Patrimônio, Documentação e Serviços Gerais), respondendo tecnicamente pelas atividades desenvolvidas 
por sua equipe garantindo o perfeito funcionamento/entrosamento das diferentes áreas. Fazer a interface 
necessária com os Órgãos Centrais (DGRH, DGA, AEPLAN, Prefeitura, DEA) para subsidiar a 
Superintendência em suas decisões e/ou dar orientações a sua equipe. 
 
Experiência profissional: 
 
A servidora Priscila Garcia Gomes iniciou suas atividades na Unicamp em julho de 2010, atuou na Área de 
Análise e Empenhamento da Despesa, foi líder da Célula de Adiantamento da DGA onde gerenciava a 
equipe responsável pela administração da aquisição através de adiantamento. Durante 05 anos (agosto 
2012 a julho 2017) atuou como Analista de Controle Interno sendo responsável por realizar auditorias 
internas e atender as demandas do TCE. A partir de agosto de 2017 passou a atuar como Gerente de 
Projeto na Equipe do Escritório de Projetos da DGA. Atuou como Gerente dos Projetos: Revisão da Cadeia 
de Suprimentos e Melhoria dos Processos de Follow-Up. Tem formação em Gestão Estratégica da 
Produção, pela UNICAMP. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações do Órgão a vaga para a referida função. O CCUEC foi 
recertificado em 2018 conforme DeliberaçãoCAD-490/2018, publicada no Diário Oficial de 11/12/2018. 
 
 
18. 
Unidade / Área 
CENTRO DE COMPUTAÇÃO – CCUEC / 
Diretoria Administrativa / Seção de Recursos Humanos e Apoio 
Operacional 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.303,27 
Servidor Indicado ROSÂNGELA APARECIDA GUGLIOTTI VIALTA - ESU 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
28/08/1980 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – M2C 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
01/09/1996 – Secretário – R$ 1.303,27 
Escolaridade Superior – Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 
Servidor substituído 
Função criada na certificação conforme Deliberação CAD-490/2018, 
publicada no Diário Oficial de 11/12/2018 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 0,00 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Administrar pessoal; Realizar serviços de protocolo e expediente; Administrar licenças de software do 
CCUEC; Realizar serviços de recepção; Administrar empréstimo de espaços, eventos e reuniões; Realizar 
zeladoria. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
18 (5 funcionários e 13 terceirizados) 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Internos:Todas as áreas do CCUEC 
Externos: DGRH, DGA, SIARQ, CECOM, Prefeitura da Unicamp e GGUS. 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 20 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
A servidora que liderava esta Área foi transferência à DGRH em 20/09/2017 e, desde então, foram 
realizadas diversas iniciativas para encontrar algum servidor com perfil adequado para a função gratificada 
interna e externamente. Após isto, identificamos na servidora escolhida o perfil necessário para assumir a 
supervisão desta área, cujas atividades possuem impacto direto na vida dos demais colaboradores e tem se 
tornado estratégica com a obrigatoriedade de adoção do eSocial, bem como pelas atividades estabelecidas 
pela nova Carreira PAEPE . 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
A servidora ingressou no CCUEC em 28/08/1980 atuando como escriturária junto às Diretorias do CCUEC 
até 1985, no mesmo ano assumiu como Secretaria Pleno da Diretoria do CCUEC permanecendo nela até 
05/02/2019. Após este período a servidora, que possui formação Superior em Tecnologia em Gestão de 
Recursos Humanos, e já atuava em diversas iniciativas do RH, foi convidada a fazer parte da equipe, onde 
permanece até os dias atuais. Por ter uma vasta experiência na Universidade, e no Centro de Computação, 
assessorando atividades gerenciais, sendo reconhecida por todos como referência em ações e atividades 
inerentes ao RH, a servidora tem desenvolvido com elevado grau de competência as atividades da área. 
Somado a isto a funcionária participou de programas de Coaching, desenvolvido junto à DPD/DGRH, de 
programas de treinamento de líderes, contratados pelo CCUEC, bem como está participando da Trilha de 
Aprendizado para Lideranças, oferecida pela Educorp. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A Seção de Recursos Humanos e Apoio Operacional é uma área que possui atividades que permeiam toda 
a estrutura física e pessoal do CCUEC, com alto impacto na vida dos colaboradores da Unidade. Com a 
obrigatoriedade da adesão ao eSocial, bem como pelo delineamento da nova Carreira PAEPE, Processo de 
Avaliação de Desempenho e crescimento das aposentadorias, a Seção, tem se tornado cada vez mais 
importante para o alcance dos objetivos da Universidade dentro da Unidade. E, por contar com mais de 116 
colaboradores, a área atende um grande volume de solicitações das demais Diretorias e Superintendência, 
que necessitam de atenção plena para o correto cumprimento das leis e normas vigentes, evitando 
prejuízos aos colaboradores e à Unicamp. 
 
Descrição das atividades: 
 
Elaboração de todo o processo administrativo de concursos públicos, preencher formulários de RH, realizar 
interface DGRH/CCUEC, compor e orientar bancas de concursos, auxiliar no planejamento de sobreavisos 
e plantões, acompanhar o atestamento de frequência, férias, licenças e afastamentos, supervisionar a 
contratação de estagiários, realizar integração e recepção de novos colaboradores, acompanhar os 
processos de estágio probatório, auxiliar na contagem de tempo, formalizar parte do processo de 
aposentadoria, realizar controle de documentos e dados de recursos humanos, atender ao público, manter e 
executar programas e parcerias com programas da Universidade, supervisionar rotinas de protocolos e 
expediente, a geração de documentos oficiais, o controle de cobranças telefônicas, o controle e zelo pela 
frota de veículos oficiais, acompanhar o agendamento de transportes, realizar gestão e acompanhamento 
da rotina diária dos contratos terceirizados (Copa, Recepção, Portaria, Limpeza e Jardinagem), 
supervisionar os serviços de zeladoria do prédio, gerir a eliminação de documentos, o encaminhamento de 
processos, a organização e dimensionamento do arquivo, acompanhar o agendamento de espaços, a 
geração de remessas para os Correios e propor, rever, atualizar e publicar de instruções normativas. 
 
Experiência profissional: 
 
Iniciou sua jornada profissional na empresa Indústrias Neogon como Escriturária em Fevereiro/1977, após 
nas empresas Eudmarco S.A. e Deicmar-Haniel ambas na função de Assistente de Importação sendo 
responsável pela digitação das DIs e demais documentos administrativos. 
Iniciou na Unicamp na Secretaria do Centro de Computação em 1980, atuando diretamente com a 
Superintendência desde 1980. Atualmente está alocada na Diretoria Administrativa / Recursos Humanos – 
SRHAP atuando efetivamente desde Fevereiro/2019. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações do Órgão a vaga para a referida função. O CCUEC foi 
recertificado em 2018 conforme Deliberação CAD-490/2018, publicada no Diário Oficial de 11/12/2018. 
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Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 21 
 
19. 
Unidade / Área 
INSTITUTO DE QUÍMICA – IQ / Diretoria de Apoio Técnico 
Operacional / Oficina Mecânica 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.303,27 
Servidor Indicado MARCELO COUTINHO DE PAULA – CLT 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
30/10/2006 – PAEPE – Profissional de Apoio Técnico de Serviços – 
Mecânico de Refrigeração – M1A 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade Superior – Tecnologia em Instrumentação e Controle 
Servidor substituído 
Wilson Nunes Gonçalves 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
06/11/2006 - PAEPE – Profissional de Apoio Técnico de Serviços – 
Caldeireiro - M1D 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
08/04/2018 – Supervisor de Seção – R$ 1.710,53 
Escolaridade 
Superior - Direito 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 1.303,27 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 1.875,28 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2019 
R$ 8.876,34 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 22.503,39 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, comdetalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Os principais processos da oficina mecânica são: Prover manutenções corretivas e preventivas em 
equipamentos mecânicos de pequeno porte nos Laboratórios, escritórios e salas de aulas do IQ. Em 
Serralheria: Prover as manutenções preventivas e corretivas em artefatos metálicos do Instituto de 
Química; Fabricar e fazer instalação de artefatos metálicos de pequeno porte do Instituto de Química. Em 
Refrigeração: Prover as manutenções preventivas e corretivas em aparelhos de ar condicionado; Prover as 
manutenções preventivas e corretivas em equipamentos de refrigeração; Especificar, descrever 
equipamentos e instalações de equipamentos de pequeno porte na área de refrigeração e condicionamento 
de ar. Em ventilação e exaustão: Prover as manutenções preventivas e corretivas em equipamentos de 
ventilação e exaustão; Especificar, descrever equipamentos e instalações de equipamentos de pequeno 
porte na área de de ventilação e exaustão. Prover o agenciamento e acompanhamento de serviços junto ao 
CEMEQ. Prover o agenciamento e acompanhamento de serviços junto à empresas externas na sua área 
de atuação. Os processos da área são geridos pelo sistema de ordens de serviços próprio do IQ . Os 
serviços externos são geridos por softwares dos próprios Órgãos. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
05 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Fornecedores Internos: Diretoria IQ; Almoxarifado do IQ, Docentes, funcionários e alunos de pós-
graduação; 
Fornecedores externos; Almoxarifado Central; Órgãos da Administração Central. 
Clientes: Docentes, funcionários e alunos de pós-graduação. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
Solicitação de exoneração do antigo supervisor. 
 
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Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 22 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
O Sr. Marcelo Coutinho de Paula foi contratado como técnico em refrigeração, tem dois cursos de nível 
técnico em eletotécnica e mecânica e tem nivel superior em Tecnologia em Instrumentação e Controle. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A área tem grande volume de serviços, é função estratégica para garantir o bom funcionamento dos 
equipamentos mecânicos e das edificações para o desenvolvimento do ensino e da pesquisa no Instituto. 
 
Descrição das atividades: 
 
Supervisionar e orientar as equipes de trabalho; Supervisionar o cumprimento da legislação, normas 
regulamentadoras e de segurança; Observar as normas e procedimentos vigentes no âmbito do Instituto; 
Apoiar a Diretoria da Área no desenvolvimento das normas e procedimentos necessários ao bom 
andamento dos serviços; Priorizar a ordem de atendimento às requisições, conforme normas e 
procedimentos estabelecidos; Manter um bom relacionamento interpessoal na equipe, de forma a integrar 
seus membros; Manter os servidores treinados para o desenvolvimento das atividades da área; Propor 
cursos visando a qualificação profissional da equipe; Acompanhar o tempo de duração dos serviços, de 
forma a agilizá-los, quando possível; Controlar férias, freqüência e pontualidade dos seus subordinados; 
Efetuar o fechamento das Ordens de Serviço, quando da conclusão do serviço; Apurar o tempo de 
execução das OS, de forma a obter o tempo médio de cada subárea de trabalho; Analisar e validar as 
necessidades de compras identificadas pelas subáreas; Encaminhar à Diretoria da Área as necessidades de 
compras de materiais; Encaminhar à Diretoria da Área, relatórios mensais de produtividade; Supervisionar 
os recursos humanos lotados na área; Encaminhar ordens de serviços ao CEMEQ na sua área de atuação. 
 
Experiência profissional: 
 
O Sr. Marcelo Coutinho de Paula está há cerca de 12 anos e meio no Instituto na função de técnico em 
refrigeração, conhece bastante da área e sempre foi muito proativo. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações do Órgão a vaga para a referida função. O IQ foi 
recertificado em 2013 conforme Deliberação CAD-049/2013, publicada no Diário Oficial de 15/02/2013. 
 
 
 
 
20. 
Unidade / Área 
CENTRO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA – HEMOCENTRO 
/Divisão de Hematologia / Ambulatório de Quimioterapia 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.303,27 
Servidor Indicado BRUNO KOSA LINO DUARTE - ESU 
Data Adm/Ocupação/Ref. 01/10/2013 - PAEPE – Médico – Médico Hematologista – S1B 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade 
Superior – Medicina 
Especialização em m Hematologia e Hemoterapia 
Servidor substituído 
Francisco José Penteado Aranha 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
24/03/1988 – PAEPE – Médico – Médico Hematologista – S2D 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
01/09/1997 – Diretor de Serviço – R$ 2.199,24 
Escolaridade 
Superior - Medicina 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 1.303,27 
 
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Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 23 
 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 1.766,65 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2019 
R$ 8.362,17 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 21.199,86 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
O ambulatório de quimioterapia do Hemocentro da Unicamp é responsável pela realização de 
procedimentos infusionais de quimioterápicos, imunobiológicos e outros medicamentos de uso parenteral 
para os pacientes em tratamento no Hemocentro da Unicamp. Mais recentemente, incorporou as atividades 
assistencias de provimento de assistência ambulatorial aos pacientes do transplante de medula Óssea, que 
ocorre nas suas dependências. Atende demanda 100% SUS, através de uma equipe multidisciplinar 
composta por profissionais da área de enfermagem, medicina e farmácia. Os procedimentos (infusionais e 
de assistência ambulatorial) são realizados em área específica, durante a permanência dos pacientes na 
instituição. Em geral os procedimentos consistem em recepção do paciente, avaliação inicial de 
enfermagem, coleta de exames (quando indicado), discussão do caso com a equipe médica (quando 
indicado), obtenção de acesso venoso, interação com farmácia para retirada, recebimento e infusão de 
quimioterápicos ou outros agentes, infusão (com duração variável de minutos à horas, não sendo raras 
infusões com duração acima de 5 horas), monitoramento de sinais vitais e eventos adversos, assistência a 
eventos adversos, alta e orientação. No caso de pacientes do transplante, a atividade central é a consulta 
ambulatorial, com coleta de exames e registro de dados em prontuários. O ambulatório também centraliza a 
gestão de insumos para quimioterapia, interagindo com farmácia e áreas de apoio para otimizar os 
processos de aquisição destes insumos, incluindo quimioterápicos e imunobiológicos. Este processo pode 
envolver interação com outras instituiçães públicas ou privadas para discussão de protocolos, 
compartilhamento de recursos, demandas junto à Órgãos de classe ou entidades de representação 
científica ou Órgãos governamentais.Por fim, importante destacar que estes procedimentos envolvem a 
infusão de fármacos com elevado potencial de toxicidade (vesicantes e/ou mielotóxicos), o que dá ao setor 
uma caracteristica singular em termos de responsabilidade sobre os processos. Quanto a informatização: 
Os procedimentos e consultas são registrados em prontuário ainda parcialmente digitalizado. A gestão de 
insumos já é feita de forma digitalizada, embora haja certamente espaço para otimização destes processos, 
o que exige uma visão horizontal do mesmo. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
09 profissionais: sendo 01 médico, 04 enfermeiros, 02 técnicos de enfermagem e 02 farmacêuticos. 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
O Órgão se relaciona com os ambulatórios da Divisão de Hematologia do Hemocentro do qual recebe 
pacientes para tratamento; com a Divisão de Hemoterapia, que provê suporte transfusional dos mesmos 
pacientes, de forma sequencial ao tratamento quimioterápico; com os laboratórios do Hemocentro e do HC, 
para o qual envia exames e recebe resultados; com a farmácia do Hemocentro, que fornece os tratamentos 
a serem realizados; com a área de transplante de medula óssea do HC-Unicamp, da qual recebe e 
encaminha pacientes internados; e com as áreas de apoio (suprimentos, almoxarifado). 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
Decorrente da redistribuição das atividades gerenciais no Hemocentro, é de suma importância, que o 
Ambulatório de Quimioterapia com atividades muito específicas, tenha uma supervisão direta, a qual 
administrará as questões de recursos humanos, fará a gestão técnica/operacional do setor, e que, também 
atuará diretamente junto a Divisão de Hematologia e Coordenadoria do Hemocentro na tratativa de 
questões que visam proporcionar um ambiente de trabalho saudável buscando manter todo o atendimento 
necessário aos pacientes atendidos pelo SUS. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
O servidor Dr Bruno Kosa Lino Duarte, além de possuir a formação necessária para a função - graduação 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 09 de agosto de 2019. 24 
em Medicina, com residência em Clínica Médica e Hematologia e Hemoterapia, possui experiência, 
conhecimento e habilidades que o capacita para assumir a supervisão da área. Atua como médico 
assistente PAEPE desde 2013, sendo o responsável médico pela assistência e organização da Enfermaria 
de Hematologia, no HC da Unicamp. É responsável, entre outras atividades, pela orientação dos residentes 
da Hematologia nas atividades, sobretudo realizadas nas dependências do HC. Nos últimos anos tem 
auxiliado significamente na organização dos protocolos de quimioterapia, mobilização de pacientes que 
serão submetidos a transplante de medula óssea autólogo, incluindo as questões administrativas 
envolvendo essas atividades, o que inclui a aquisição de medicamentos e quimioterápicos, alternativas que 
possam aumentar a eficácia dos protocolos e seus custos, além de prestar um grande auxílio na 
organização das informações necessárias para a prestação de contas do faturamento e APACS, 
imprescindíveis para o cumprimento e declaração de nossa produtividade junto ao SUS. O servidor 
apresenta inquestionável capacidade e habilidade gerencial e de liderança. Além disso, atua formalmente 
na gestão de segurança do paciente do HC-Unicamp. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
O ambulatório de quimioterapia do Hemocentro é responsável pela infusão de quimioterápicos e 
imunobiológicos a pacientes em acompanhamento nesta instituição. Atende uma média de 220 pacientes 
por mês, tendo realizado um total de 2756 procedimentos infusionais em pacientes durante 2018, média 
mantida no corrente ano. Recentemente, a gestão da assistência ambulatorial a pacientes do TMO foi 
agregada a esta Unidade, pois já ocorria no mesmo setor. A gestão de uma unidade assistencial que realiza 
procedimentos de quimioterapia exige I- conhecimento técnico sobre aspectos de eficácia e segurança dos 
Quimioterápicos; II- capacidade de gestão de equipes multidisciplinares compostas por enfermagem, 
farmacêuticos e médicos, dentro dos parâmetros da legislação nacional e do sistema de qualidade local e 
III - gestão da qualidade do serviço oferecido aos usuários com foco em indicadores de qualidade e 
segurança. Estes três são complexos e relativamente independentes, o que dificulta sua condução 
adequada pelos membros da equipe, de forma individual. A disponibilidade de um(a) supervisor(a) com uma 
visão horizontal do processo, amparada por robusto conhecimento técnico viabiliza a integração destes 
processos, a organização da atuação da equipe e o planejamento e execução de medidas de mitigação de 
riscos e melhoria contínua. Cito também o desejado processo de digitalização de todos os processos de 
gestão também pode se beneficiar desta visão horizantal de uma supervisão de seção. Por fim, o supervisor 
centraliza a responsabilidade sobre as questões técnicas relacionadas aos procedimentos. Considerando 
que os mesmos envolvem riscos (infusão de substâncias vesicantes e com alto potencial de toxicidade), 
este aspecto também é uma justificativa muito importante para a demanda. 
 
Descrição das atividades: 
 
O supervisor de área será responsável pela gestão dos processos ligados à atividade fim do setor que é a 
infusão de quimioterapia em pacientes com neoplasias hematológicas, e o gerenciamento e provimento da 
assistência ambulatorial a pacientes submetidos a transplante de medula óssea. Estes processos envolvem 
áreas específicas, porém distintas como: segurança do paciente, gestão de insumos, gestão de recursos 
humanos, gestão de dados para registros obrigatórios, e aspectos técnico-científicos ligados ao tratamento 
quimioterápico e ao transplante de medula óssea. O supervisor deverá garantir que estes processos 
ocorrem de forma otimizada permitindo uso racional de RH e de insumos (pontos críticos no momento atua 
da gestão), e sem prejuizo para a segurança do paciente e para a eficácia dos procedimentos aqui 
realizados. Para tal deverá: (I) organizar as escalas, incluindo férias, (II) organizar substituções; (III) aprovar 
e propor mudanças e atualizações em protocolos técnico-científicos ligados às atividades-fim; (IV) monitorar 
indicadores de qualidade e segurança gerados pela área, e propor novos quando houver demanda; (V) 
responder à coordenação da Unidade como responsável técnico pelos procedimentos ali realizados; (VI) 
juntar e disponibilizar dados sobre a assistência e a qualidade no setor. 
 
Experiência profissional: 
 
Hematologista (PAEPE) do Hemocentro desde outubro de 2013, atualmente responsável pela assistência a 
pacientes em quimioterapia na enfermaria do HC da Unicamp; membro titular do Núcleo de Segurança do 
Paciente do Hospital das Clínicas da Unicamp (Portaria interna SHC 079/2018). 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações do Órgão a vaga para a referida função. Esta 
Supervisão está vaga desde 01/11/2017. O Hemocentro foi certificado em 2004 conforme Deliberação CAD-
235/2004, publicada no Diário Oficial de 09/06/2004. 
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Pauta CIDF 09 de agosto de 2019.

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