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GABARITO
Protocolo: 848265
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Prova
Data de aplicação: 14/03/2024
Curso: Administração
Disciplina: Fundamentos de Administração de Empresas
Ano: 20241 / Semestre: 1
RGM: 023.17315 / Aluno: AMANDA RODRIGUES DE FREITAS
PROVA 01
Questão 1
Com suas palavras explique: qual o maior desafio do administrador nos dias de hoje em uma organização?
Resposta do aluno: Maior desafio é gerenciar uma equipe com muitas pessoas de opiniões diferentes, como diz
os níveis hierárquicos, o administrador tem o papel de gerenciar, planejar e dirigir com excelência
Questão 2
Comente as etapas do sistema aberto de uma empresa:
Resposta do aluno: planejar, dirigir, organização. planejar- como o nome já diz ele tem o dever de planejar
etapas. Dirigir- ele tem o intuito de dirigir uma equipe na qual o administrador é responsável para fazer o
Trabalho com excelência. Organização- Tem o deve o administrador responsável de manter o local de trabalho,
em equipe sempre organizado para não gerar uma bagunça entre os colaboradores
Questão 3
As habilidades necessárias ao desempenho das atividades do administrador e que são mais importantes quando
se ascende ao nível institucional e que estão relacionadas à compreensão da complexidade organizacional e ao
ajustamento do comportamento das pessoas aos objetivos das organizações são as denominadas habilidades:
a) HUMANAS
b) TÉCNICAS
c) COMERCIAIS
d) CONCEITUAIS (correta)
Questão 4
Leia a citação abaixo:
Na referida aula sobre a Administração conseguimos visualizar que existem diversas Escolas da área que
consideram o ambiente, as pessoas entre outros fatores, diante disso cada escola possui características bem
definidas e próprias podemos conceituar características como: Comportamento organizacional, ênfase nas
pessoas e no ambiente, motivação focada nas necessidades das pessoas.
Diante do exposto estamos falando de qual Escola da Administração:
a) Escola clássica.
b) Escola das Relações Humanas.
c) Escola do Comportamento Humano. (correta)
d) Escola Burocrática.
e) Escola Estruturalista.
Questão 5
GABARITO
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Elton Mayo é conhecido como “o pai das relações humanas” em especial por seu trabalho em Hawthorne. É
uma das conclusões dos estudos de Hawthorne:
a) a colaboração nos grupos ocorre acidentalmente, sem necessidade de desenvolvimento.
b) o trabalhador é uma pessoa cujas atitudes e eficácia são condicionadas pelas demandas sociais, tanto
internas quanto externas à organização. (correta)
c) os grupos formais internos à organização exercem fortes controles sociais sobre os hábitos de trabalho.
d) a queixa corresponde a uma relação objetiva de fatos; ela é usualmente uma causa, manifestando uma
perturbação.
Questão 6
Quanto aos níveis de administração pode-se afirmar que:
a) Os gerentes de primeira linha são responsáveis pelo planejamento estratégico das organizações.
b) Os gerentes médios nunca terão subordinados operacionais.
c) Os gerentes de topo são responsáveis pelo planejamento operacional das organizações.
d) Os gerentes médios definem a forma e a cadência do crescimento das organizações, e são chefiados pelo
nível estratégico. (correta)
Questão 7
Leia a citação abaixo:
Na referida aula sobre a Administração conseguimos visualizar que existem diversas Escolas da área que
consideram o ambiente, as pessoas entre outros fatores, diante disso cada escola possui características bem
definidas e próprias podemos conceituar características como: Profissionalismo, ênfase na formalidade,
impessoalidade.
Diante do exposto estamos falando de qual Escola da Administração:
a) Escola clássica.
b) Escola das Relações Humanas.
c) Escola do Comportamento Humano
d) Escola Burocrática. (correta)
e) Escola Estruturalista.
Questão 8
Assinale a alternativa correta:
Nessa Escola seus seguidores procuram princípios e conceitos sólidos que podem ser usados para administrar
de modo produtivo o trabalho das pessoas. Sua principal limitação é que ela, às vezes, ignora as diferenças
entre pessoas e situações. Estamos falando de qual escola da administração:
a) Escola Clássica (correta)
b) Escola Comportamental
c) Escola Administração Científica
d) Escola Abordagem Sistêmica
e) Escola Abordagem Contingencial
Questão 9
Assinale a alternativa correta:
Essa escola destaca que não existe modo correto de administrar pessoas ou tarefas. Um método que eleva a
produtividade em uma empresa, pode não dar certo em outra. Ela é derivada dos aspectos de liderança da
escola comportamental. Assinale a alternativa que indique essa escola da administração:
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a) Escola Clássica
b) Escola Comportamental
c) Escola Administração Científica
d) Escola Abordagem Sistêmica
e) Escola Abordagem Contingencial (correta)
Questão 10
Leia a citação abaixo:
É o conhecimento voltado para o entendimento das organizações, independentemente de sua propriedade ou
área de atuação. Elabora os conceitos a partir de pesquisas aprofundadas nas organizações, observando de
forma direta e prática. Assim, os conceitos administrativos são testados e comprovados na prática, formando
assim as teorias.
A respeito dessa citação, é CORRETO afirmar que:
a) Estamos falando da Administração em si.
b) Estamos falando da Administração enquanto ciência. (correta)
c) Estamos falando dos conceitos básicos das várias escolas da Administração
d) Estamos falando das funções administrativas.
e) Estamos falando do Gestor e seu ambiente.
PROVA 02
Questão 1
Conceitue desenvolvimento gerencial nas organizações modernas:
Resposta do aluno: pratico, equilíbrio,
Parecer do professor: Poderia argumentar mais sobre...
Questão 2
Cite as etapas do processo decisório:
Resposta do aluno: burocrático e estrutural
Parecer do professor: Poderia argumentar mais sobre...
Questão 3
Leia a citação abaixo:
Falando sobre tomada de decisão podemos pontuar que muitas decisões são duas fases sendo a primeira
conhecida como antecedentes da tomada de decisão e a segunda como sendo os modos da tomada de decisão.
A respeito dessa citação, é CORRETO afirmar que:
a) Estamos falando dos estilos da tomada de decisão.
b) Estamos falando da maneira de pensar sobre tomada de decisão. (correta)
c) Estamos falando dos tipos de tomada de decisão.
d) Estamos falando dos níveis de tomada de decisão.
e) Estamos falando das etapas do processo decisório.
Questão 4
Leia a citação abaixo:
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Dentro do escopo da comunicação vimos que: “A comunicação dentro da organização pode acontecer de forma
vertical ou horizontal. No aspecto vertical, a comunicação ocorre em direções descendente e ascendente. No
nível descendente, a comunicação acontece de um grupo superior da organização para um nível inferior. Esse é
um nível comum de comunicação de gerentes para funcionários. ”
Diante do exposto estamos falando sobre qual tópico do conteúdo de comunicação:
a) O que é comunicação organizacional.
b) Fluxo de comunicação organizacional. (correta)
c) Tipos de comunicação organizacional.
d) Comunicação organizacional e as redes sociais.
e) Comunicação organizacional nos canais in/out .
Questão 5
Leia a citação abaixo:
Nos mais diversos âmbitos da tomada de decisão que tivemos oportunidade de vermos até aqui, podemos
observar que existe uma riqueza de detalhes em cada um dos momentos estudos e agora não menos
importante falamos da decisão em equipe que é quando o gestor submete a decisão ao consenso da sua
equipe, ou forma sua decisão a partir da opinião da maioria, promovendo a harmonia do grupo.
POR QUE
Embora o consenso leve a uma avaliação mais baixa do problema e a uma solução menos criativa, é importante
para descobrir as suposições e dados ocultos que levam as pessoas a tomar decisões menos informadas.
Sobre a preposição acima, é CORRETO afirmar que:
a) a primeira citação é verdadeira e a segunda citação é falsa
b) a primeira citação é falsa e a segunda é verdadeira.
c) as duas citaçõessão preposições verdadeiras e se complementam. (correta)
d) as duas citações são preposições falsas.
e) as duas citações são preposições verdadeiras, porém não se complementam.
Questão 6
Leia a citação abaixo:
Dentro do escopo de desenvolvimento gerencial temos as áreas da gerência e liderança onde esta última citada
compreende os mais diversos estilos, com suas respectivas particularidades nas seguintes características:
Vinculo profundo entre equipe e liderança, gerência cria confiança nas equipes, gestão cresce com a equipe.
Diante do exposto estamos falando dos pontos positivos de qual estilo de liderança:
a) Estilo de gestão autoritário.
b) Estilo de gestão persuasivo.
c) Estilo de gestão paternalista.
d) Estilo de gestão democrática.
e) Estilo de gestão consultiva. (correta)
Questão 7
Leia a citação abaixo:
Na atualidade, as organizações têm cada vez mais estruturas transnacionais, A relação econômica e social
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tornou-se sem fronteiras. As organizações, bem como um aumento do número de gestores de diferentes
nacionalidades e culturas, estão trabalhando para várias organizações multinacionais em diferentes países.
POR QUE
Estratégicas alianças permitem que empresas menores de nações menores tenham a oportunidade de se
manterem competitivas em uma economia global, criando forças de trabalho que são diversas em
nacionalidades, culturas, conhecimento e habilidades.
Sobre a preposição acima, é CORRETO afirmar que:
a) a primeira citação é verdadeira e a segunda citação é falsa.
b) a primeira citação é falsa e a segunda é verdadeira.
c) as duas citações são preposições verdadeiras e se complementam (correta)
d) as duas citações são preposições falsas.
e) as duas citações são preposições verdadeiras, porém não se complementam.
Questão 8
Leia a citação abaixo:
A nova economia global do século XXI necessita de gestores e líderes que sejam agentes de mudança e
tomadores de risco ágeis para atender às demandas do ambiente global. Diante do ambiente global cada vez
mais complexo e competitivo, a capacidade de se adaptar às mudanças enquanto cria soluções inovadoras
pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma organização, daí a necessidade de que os líderes se
tornem agentes de mudança e desenvolvam competências em criar e gerenciar mudanças para que as
organizações sobrevivam.
Diante do exposto estamos falando de qual pertinente tema:
a) Gerência
b) Estilos de Gerência.
c) Liderança.
d) Desafios nas organizações modernas (correta)
e) Feedback gerencial.
Questão 9
Leia a citação abaixo:
Dentro do escopo da comunicação vimos que: “Na atualidade um formato de comunicação que as pessoas do
mundo inteiro se conectam e se socializam. A adoção dessas ferramentas de comunicação alteraram a cadeia
de comunicação dentro das organizações. Tudo ficou dinâmico e rápido, em alguns casos a comunicação
passou a ser instantânea.
Diante do exposto estamos falando sobre qual tópico do conteúdo de comunicação:
a) O que é comunicação organizacional.
b) Fluxo de comunicação organizacional.
c) Tipos de comunicação organizacional.
d) Comunicação organizacional e as redes sociais (correta)
e) Comunicação organizacional nos canais in/out .
Questão 10
Leia a citação abaixo:
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No texto sobre tomada de decisão temos a subdivisão em seis grandes tópicos e em deles falamos sobre as
duas fases para se tomar uma decisão sendo a primeira conhecida como: os antecedentes da tomada de
decisão que referenciam termos como se decidir e como decidir
POR QUE
Na continuação temos o segundo referido termo na fase de tomada de decisão intitulado modo de tomada de
decisão que possuem referencia direta aos processos de acaso, metodologia, inovação, planejamento,
criatividade solução.
A respeito dessas duas citações, é CORRETO afirmar que:
a) a primeira citação é verdadeira e a segunda citação é falsa. (correta)
b) a primeira citação é falsa e a segunda é verdadeira.
c) as duas citações são preposições verdadeiras e se complementam.
d) as duas citações são preposições falsas.
e) duas citações são preposições verdadeiras, porém não se complementam