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ADMINISTRAÇÃO
AULA 8 
ROTINAS ADMINISTRATIVAS
JACKSON MATIAS DOS SANTOS LIMA
ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO	
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MISSÃO, VISÃO E VALORES
A missão, a visão e os valores (MVV) de uma empresa são conceitos estratégicos que servem para nortear todas as decisões da empresa. Isso porque, desenvolvendo o que está por trás desses conceitos, você define as bases da empresa. Como se estivesse descrevendo os fundamentos da “personalidade” da organização.
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MISSÃO
A missão de uma empresa é a declaração concisa do propósito fundamental da organização.
PORQUE EU EXISTO?
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MISSÃO
A missão deve incluir também de que forma a organização pretende resolver o problema identificado, e a solução tem que ser um modelo de negócio viável. A grande vantagem de definir a missão é que ela pode ser comunicada de forma clara para todos os colaboradores. 
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MISSÃO DA GOGLE
Nossa missão é organizar as informações do mundo para que sejam universalmente acessíveis e úteis para todos.
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MISSÃO DO MC DONALD’S
Servir alimentos de qualidade com rapidez e simpatia num ambiente limpo e agradável.
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MISSÃO DA NIKE
Vender artigos esportivos, buscando inovação tecnológica e proporcionando conforto para seus clientes.
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VISÃO
Já a visão de uma empresa representa um estado futuro para o negócio, onde ela deseja chegar, o que quer alcançar.
Ela fornece uma imagem clara e inspiradora do destino desejado da organização.
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VISÃO DA DISNEY
Criar um mundo onde todos possam se sentir crianças.
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VISÃO DA WIZARD
Ser uma empresa reconhecida por sua excelência no ensino de idiomas.
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VISÃO DA CACAU SHOW
Ser a maior e melhor rede de chocolates finos do mundo, oferecendo aos seus clientes e aos seus parceiros uma relação duradoura com foco no crescimento, na rentabilidade e na responsabilidade socioambiental.
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VALORES
conjunto de crenças e princípios que orientam o comportamento dos membros da organização. 
Por meio dos valores, a empresa define certos limites do que é aceitável ou não nas suas operações.
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VALORES
Dessa forma, os valores ajudam a moldar a cultura corporativa e a estabelecer padrões para o comportamento ético e a tomada de decisões.
Por exemplo, uma empresa que tem como valor a “promoção da sustentabilidade” não deveria patrocinar um evento no qual todos os copos serão descartáveis. Os valores oferecem uma base para o código de conduta tanto dentro da empresa quanto na relação que esta tem com a comunidade.
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VALORES DA NATURA
Humanismo;
Criatividade; 
Equilíbrio; 
Transparência.
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FIM
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