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ADMINISTRAÇÃO AULA 8 ROTINAS ADMINISTRATIVAS JACKSON MATIAS DOS SANTOS LIMA ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO 2 MISSÃO, VISÃO E VALORES A missão, a visão e os valores (MVV) de uma empresa são conceitos estratégicos que servem para nortear todas as decisões da empresa. Isso porque, desenvolvendo o que está por trás desses conceitos, você define as bases da empresa. Como se estivesse descrevendo os fundamentos da “personalidade” da organização. 3 MISSÃO A missão de uma empresa é a declaração concisa do propósito fundamental da organização. PORQUE EU EXISTO? 4 MISSÃO A missão deve incluir também de que forma a organização pretende resolver o problema identificado, e a solução tem que ser um modelo de negócio viável. A grande vantagem de definir a missão é que ela pode ser comunicada de forma clara para todos os colaboradores. 5 MISSÃO DA GOGLE Nossa missão é organizar as informações do mundo para que sejam universalmente acessíveis e úteis para todos. 6 MISSÃO DO MC DONALD’S Servir alimentos de qualidade com rapidez e simpatia num ambiente limpo e agradável. 7 MISSÃO DA NIKE Vender artigos esportivos, buscando inovação tecnológica e proporcionando conforto para seus clientes. 8 VISÃO Já a visão de uma empresa representa um estado futuro para o negócio, onde ela deseja chegar, o que quer alcançar. Ela fornece uma imagem clara e inspiradora do destino desejado da organização. 9 VISÃO DA DISNEY Criar um mundo onde todos possam se sentir crianças. 10 VISÃO DA WIZARD Ser uma empresa reconhecida por sua excelência no ensino de idiomas. 11 VISÃO DA CACAU SHOW Ser a maior e melhor rede de chocolates finos do mundo, oferecendo aos seus clientes e aos seus parceiros uma relação duradoura com foco no crescimento, na rentabilidade e na responsabilidade socioambiental. 12 VALORES conjunto de crenças e princípios que orientam o comportamento dos membros da organização. Por meio dos valores, a empresa define certos limites do que é aceitável ou não nas suas operações. 13 VALORES Dessa forma, os valores ajudam a moldar a cultura corporativa e a estabelecer padrões para o comportamento ético e a tomada de decisões. Por exemplo, uma empresa que tem como valor a “promoção da sustentabilidade” não deveria patrocinar um evento no qual todos os copos serão descartáveis. Os valores oferecem uma base para o código de conduta tanto dentro da empresa quanto na relação que esta tem com a comunidade. 14 VALORES DA NATURA Humanismo; Criatividade; Equilíbrio; Transparência. 15 16 FIM 17 image1.png image2.png image3.png image4.jpeg image5.png image6.jpeg image7.jpeg image8.jpeg image9.jpeg image10.jpeg image11.png image12.png image13.jpeg image14.jpeg image15.png image16.jpeg image17.png image18.png