O S&OP (Sales and Operations Planning), também conhecido como Planejamento de Vendas e Operações, é um processo de gestão que tem como objetivo pri...

Analisando os benefícios do S&OP (Sales and Operations Planning) para a empresa, podemos identificar que um dos principais objetivos desse processo de gestão é garantir o equilíbrio entre demanda e oferta, minimizando custos, otimizando recursos e melhorando o atendimento ao cliente. Vamos analisar as opções: a) Decisões baseadas em suposições em vez de números e fatos - Isso não é um benefício do S&OP, pois o processo visa justamente a tomada de decisões embasadas em dados concretos. b) Aumento dos níveis de estoque e produção - O S&OP busca equilibrar a demanda e a oferta, não necessariamente aumentar os níveis de estoque e produção de forma indiscriminada. c) Falta de visibilidade de oferta e demanda na empresa - O S&OP busca justamente trazer visibilidade e alinhamento entre oferta e demanda, então a falta de visibilidade não seria um benefício. d) Ações controladas e definidas, com um acompanhamento de gerenciamento das mudanças - Esse é um benefício do S&OP, pois o processo permite ações controladas e um acompanhamento eficaz das mudanças, garantindo a eficiência operacional. e) Redução da disponibilidade do produto - Reduzir a disponibilidade do produto não é um benefício do S&OP, pois o objetivo é equilibrar a demanda e a oferta de forma eficiente. Portanto, o benefício do S&OP para a empresa é: d) Ações controladas e definidas, com um acompanhamento de gerenciamento das mudanças.