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Como em todas as atividades administrativas, as compras devem ser planejadas, executadas, controladas e corrigidas na medida das necessidades. Trat...

Como em todas as atividades administrativas, as compras devem ser planejadas, executadas, controladas e corrigidas na medida das necessidades. Trata-se do famoso ciclo PDCA. Isso nos conduz à necessidade de mensurar os resultados, para veri�car se estamos no caminho correto. Diversos indicadores são recomendados para isso, tais como (aponte a alternativa incorreta):

Valor total de vendas efetuadas.
Número de pedidos de compras.
Tempo de colocação de pedidos.
Pedidos ainda em aberto.
Volume de compras pagas por modalidade de pagamento (à vista, a prazo, em dinheiro etc.).

Essa pergunta também está no material:

Revisar envio do teste_ QUESTIONÁRIO UNIDADE II GESTÃO _
7 pág.

Avaliação Educacional Universidade PaulistaUniversidade Paulista

Respostas

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Analisando as opções apresentadas: - Valor total de vendas efetuadas: Este indicador não está diretamente relacionado à atividade de compras, mas sim às vendas realizadas. - Número de pedidos de compras: Este é um indicador relevante para mensurar a quantidade de pedidos de compras realizados. - Tempo de colocação de pedidos: Este indicador é importante para avaliar a eficiência do processo de compras, medindo o tempo necessário para realizar os pedidos. - Pedidos ainda em aberto: Este indicador ajuda a monitorar os pedidos que ainda não foram concluídos, podendo indicar possíveis atrasos ou problemas no processo de compras. - Volume de compras pagas por modalidade de pagamento (à vista, a prazo, em dinheiro etc.): Este indicador auxilia na análise do comportamento de pagamento dos fornecedores e na gestão financeira, não sendo diretamente relacionado à eficácia do processo de compras. Portanto, a alternativa que está incorreta em relação aos indicadores recomendados para mensurar os resultados do ciclo PDCA nas compras é: Valor total de vendas efetuadas.

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