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02/11/2022 11:33 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – GESTÃO...
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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
GESTÃO DE SUPRIMENTO E LOGÍSTICA 7741-60_55821_R_E1_20222_01 CONTEÚDO
Usuário evelyn.faria1 @aluno.unip.br
Curso GESTÃO DE SUPRIMENTO E LOGÍSTICA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 02/11/22 11:23
Enviado 02/11/22 11:33
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 9 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Trata-se de uma abordagem disciplinada que objetiva alcançar uma alta produtividade
global e a redução de desperdícios. A ideia é permitir uma produção e�caz em termos de
custo com o oferecimento das quantidades certas no momento certo das matérias-primas,
componentes e serviços, utilizando ao mínimo as instalações, os equipamentos, os recursos
humanos e os estoques. Estamos nos referindo a:
Just in time.
PokaYoke.
Just in time.
Kanban.
Kaizen.
Curva ABC.
Resposta: B 
Comentário: just in time, numa tradução literal, apenas a tempo, é o conjunto
de atividades destinadas a produzir bens e serviços exatamente quando
necessários, nem antecipadamente nem após o necessário. A de�nição se
completa introduzindo os conceitos de qualidade e e�cácia ao tempo
considerado. O just in time ( JIT) é uma abordagem disciplinada que objetiva
alcançar uma alta produtividade global e a redução de desperdícios. A ideia é
permitir uma produção e�caz em termos de custo com o oferecimento das
quantidades certas no momento certo de matérias-primas, componentes e
serviços; utilizando ao mínimo as instalações, os equipamentos, os recursos
humanos e os estoques.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
No �uxo tradicional, os estoques funcionam como amortecedores, permitindo que cada
operação adquira certa independência das outras. Ela pode continuar a operar mesmo que
a anterior apresente de�ciências. É o que se chama de ______________. Um estágio está
protegido das eventuais irregularidades dos estágios anteriores. Quanto maiores forem os
estoques, maior será essa proteção e maior será a independência do estágio em relação
aos demais. Escolha a alternativa que preencha corretamente a lacuna do texto.
Proteção da produção.
Proteção da produção.
Programação da produção.
Independência da produção.
Sistema automático da produção.
Sistema JIT de produção.
Resposta: A 
Comentário: no �uxo tradicional, os estoques funcionam como
amortecedores, permitindo que cada operação adquira certa independência
das outras. Ela pode continuar a operar mesmo que a anterior apresente
de�ciências. É o que se chama de proteção da produção. Um estágio está
protegido das eventuais irregularidades dos estágios anteriores. Quanto
maiores forem os estoques, maior será essa proteção e maior será a
independência do estágio em relação aos demais. Lembre-se: estoques
custam muito!
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
O just in time re�ete a �loso�a e o conjunto de técnicas introduzidas por Deming na origem
das chamadas técnicas japonesas e um de seus pilares é eliminar desperdícios. Entende-se
desperdício como toda atividade que não agrega valor ao produto. Slack, Chambers e
Johnston (2002) enumeram as principais atividades que concorrem para o desperdício
(escolha a alternativa incorreta):
Subprodução.
Subprodução.
Tempo de espera.
Transporte.
Perdas de tempo no processo.
Estoques.
Resposta: A 
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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da
resposta:
Comentário: o correto é superprodução, já que essa situação de excessos de
estoques é uma das considerações sobre desperdícios e empate de capital
de giro.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
O envolvimento de todos sugere a ideia de uma nova cultura organizacional, na qual todos
estão envolvidos e comprometidos com o resultado �nal da operação e não apenas com
seus resultados individuais ou setoriais. A perseguição desse envolvimento é feita a partir
das chamadas práticas básicas de trabalho que Slack, Chambers e Johnston (2002)
enumeram da seguinte forma (escolha a alternativa incorreta):
Inovação.
Disciplina e seguir padrões.
Flexibilidade de práticas de trabalho.
Igualdade de condições a todos.
Inovação.
Qualidade de vida no trabalho.
Resposta: D 
Comentário: o correto é criatividade conforme se vê a seguir. A perseguição
desse envolvimento é feita a partir das chamadas práticas básicas de
trabalho que Slack, Chambers e Johnston (2002) enumeram da seguinte
forma: 
 • Disciplina e seguir padrões. 
 • Flexibilidade de práticas de trabalho. 
 • Igualdade de condições a todos. 
 • Criatividade. 
 • Qualidade de vida no trabalho. 
 • Desenvolvimento pessoal. 
 • Autonomia de cada um intervir no processo.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
Todos os recursos estão disponíveis, mas nada produz até que a etapa anterior solicite o
produto necessário, resultando num planejamento puxado pela demanda. Desta forma, a
real demanda é que comanda as operações, aumentando em muito a e�cácia apesar de
ser, por vezes, menos e�ciente. As técnicas JIT mais usadas para planejamento e controle da
produção são (escolha a alternativa incorreta):
Kaizen.
Kanban.
Produção nivelada.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Modelos mesclados.
Sincronização.
Kaizen.
Resposta: E 
Comentário: Kaizen é uma �loso�a da indústria e não é uma técnica JIT. As
técnicas JIT mais usadas para planejamento e controle da produção são: 
 • Kanban. 
 • Produção nivelada. 
 • Modelos mesclados. 
 • Sincronização.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Veja a descrição e escolha a alternativa que lhe cabe. 
• É um sistema empurrado. 
• Utiliza ordens de produção oriundas do programa mestre. Atingir o plano é a meta.
Monitoramento e controle. 
• Organização complexa, centralizada e com uso intensivo do computador. 
• Depende da qualidade dos dados, lista de materiais, estoques etc. 
• Usa lead-time �xo. 
• Exige tempo para que sejam feitas atualizações. 
  
Trata-se de característicado:
MRP.
MRP.
Kaizen.
JIT.
Kanban.
SIT.
Resposta: A 
Comentário: as características citadas fazem parte das diretrizes do
modelo MRP conforme se pode ver no quadro comparativo. 
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Falando-se de compras nas empresas, dependendo da natureza das operações, o bom
desempenho das atividades de compras pode signi�car vantagem competitiva para as
organizações e as cadeias de suprimentos. Dias (2015) conclui que os objetivos básicos das
atividades de compras são (escolha a alternativa incorreta):
Obter um �uxo contínuo de caixa a �m de atender ao planejamento
�nanceiro.
Obter um �uxo contínuo de suprimentos a �m de atender aos programas
de produção.
Coordenar esse �uxo de maneira que seja aplicado um mínimo de
investimento que afete a operacionalidade da empresa.
Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões
de quantidade e qualidade de�nidos.
Por meio de uma negociação justa e honesta, sempre procurar as melhores
condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento.
Obter um �uxo contínuo de caixa a �m de atender ao planejamento
�nanceiro.
Resposta: E 
Comentário: não é responsabilidade do setor de compras criar ou
obter �uxo de caixa.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
No ano de 1979, Michael Eugene Porter publicou no Harvard Business Review o artigo As
cinco forças competitivas que moldam a estratégica, no qual considera que cinco fatores (as
tais cinco forças) modelam a estratégia da empresa (PORTER, 1979). Entre as forças listadas,
indique a incorreta:
Ameaça de produtos similares.
Poder de barganha dos fornecedores.
Poder de barganha dos clientes.
Ameaça de produtos similares.
Ameaça de novos entrantes.
Rivalidade entre concorrentes.
Resposta: C 
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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resposta: Comentário: a ameaça vem de produtos substitutos e não de
produtos similares.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Um bom sistema de gestão de compras deve ter vários recursos e características que
permitam alcançar os objetivos. Os recursos eletrônicos vêm em socorro dessa gestão,
permitindo ao pro�ssional atuar adequadamente na complexidade de gestão. Devem
conter algumas funcionalidades para que sejam atingidos os objetivos da atividade (escolha
a alternativa incorreta):
Integração com os demais sistemas do fornecedor.
Regras de compras.
Solicitação de compras.
Integração com os estoques.
Restrições de aquisições.
Integração com os demais sistemas do fornecedor.
Resposta: E 
Comentário: o correto é integração com os demais sistemas da
empresa.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Comentário da
Como em todas as atividades administrativas, as compras devem ser planejadas,
executadas, controladas e corrigidas na medida das necessidades. Trata-se do famoso ciclo
PDCA. Isso nos conduz à necessidade de mensurar os resultados, para veri�car se estamos
no caminho correto. Diversos indicadores são recomendados para isso, tais como (aponte a
alternativa incorreta):
Valor total de vendas efetuadas.
Número de pedidos de compras.
Tempo de colocação de pedidos.
Pedidos ainda em aberto.
Valor total de vendas efetuadas.
Volume de compras pagas por modalidade de pagamento (à vista, a
prazo, em dinheiro etc.).
Resposta: D 
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
02/11/2022 11:33 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – GESTÃO...
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Quarta-feira, 2 de Novembro de 2022 11h33min15s GMT-03:00
resposta: Comentário: estamos tratando de compras e então o correto é valor
total de compras efetuadas.
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