Gestão de Projetos l Semana 4

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30/03/2021 Fazer teste: Atividade para avaliação - Semana 4 – ...
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Fazer teste: Atividade para avaliação - Semana 4
Gestão de Projetos - AGO501 - Turma 001 4 - Tempo e custo
Fazer teste: Atividade para avaliação - Semana 4 
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Instruções
Várias
tentativas
Este teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 3.
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Atividade para avaliação
1. Para responder a esta atividade, selecione a(s) alternativa(s) que você
considerar correta(s);
2. Após selecionar a resposta correta em todas as questões, vá até o �m da
página e pressione “Enviar teste”.
3. A cada tentativa, as perguntas e alternativas são embaralhadas
Consulte os gabaritos dessa disciplina no menu lateral.
Olá, estudante!
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
O gerenciamento do tempo inclui os processos requeridos para
assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. Qual
ferramenta pode ser utilizada para auxiliar no processo de
de�nição das atividades de um projeto? 
EAP. 
PERT.
CPM. 
Diagrama de Pareto. 
SWOT. 
2 pontos   Salva
PERGUNTA 2
?
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 2
A Construtora Tecnoart tem como principal diferencial
competitivo a entrega no prazo de todos os seus projetos.  Para
gerenciar o tempo de um projeto é necessário a articulação dos
seguintes processos: 
A Construtora Tecnoart tem como principal diferencial
competitivo a entrega no prazo de todos os seus
projetos.  Para gerenciar o tempo de um projeto é
necessário a articulação dos seguintes processos: 
De�nir as atividades; sequenciar as atividades; estimar a
duração das atividades; desenvolver o
cronograma; implantar o cronograma; controlar o
cronograma. 
Planejar o gerenciamento do cronograma; de�nir as
atividades; sequenciar as atividades; estimar os recursos
das atividades; estimar a duração das atividades;
desenvolver o cronograma; controlar o cronograma. 
Planejar as atividades; sequenciar as atividades; estimar a
duração das atividades; controlar o cronograma. 
Nenhuma das a�rmativas está correta. 
2 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 3
Os métodos de planejamento de rede, também conhecidos como
diagramas de rede são amplamente utilizados na gestão do
tempo em projetos. Com base nos conhecimentos aprendidos
sobre o assunto, analise as sentenças e assinale a a�rmativa
correta: 
 
I. Os diagramas de rede são próprios para de�nir as
atividades de um projeto 
II. Por meio dos diagramas de rede é possível estabelecer as
relações entre as atividades 
III. Os diagramas de rede permitem identi�car o caminho
crítico 
As a�rmativas I e II são verdadeiras. 
As a�rmativas I e III são verdadeiras. 
As a�rmativas II e III são verdadeiras. 
Apenas a a�rmativa I é verdadeira. 
Apenas a a�rmativa II é verdadeira. 
2 pontos   Salva
PERGUNTA 4
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 4
Uma das etapas fundamentais na gestão de projetos é a gestão
de custos. Existem duas formas de estimar os custos de um
projeto: estimativa por analogia (top-down) ou estimativa bottom-
up. Uma das vantagens da utilização da estimativa por analogia
é: 
Oferece maior precisão ao desenvolver o custo a partir do
valor referente a cada recurso das atividades. 
É utilizado um menor nível de detalhamento, que facilita
um melhor nível de entendimento do projeto como um
todo, ao focar nas informações essenciais e básicas do
projeto. 
Esse método é baseado em uma análise detalhada do
projeto, fornecendo maior precisão às estimativas dos
custos. 
Há necessidade de engajamento e interação da equipe do
projeto para que os custos dos recursos das atividades
estimados de acordo com a realidade. 
O detalhamento do custo por recurso das atividades
aproxima o gerenciamento dos custos ao gerenciamento
do tempo, facilitando o monitoramento e controle do
projeto.  
2 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 5
Na Análise do Valor Agregado (AVA) o que representa o Valor
Agregado (VA)? 
Conjunto de valores monetários que foram de�nidos e
aprovados no orçamento do projeto, tendo sido de�nido
no planejamento dos custos em combinação com o
gerenciamento com o do escopo e do tempo.  
Conjunto de valores monetário equivalentes ao que
realmente foi realizado no período de tempo e de escopo
determinados, sendo medido na execução do projeto.
Corresponde ao valor realmente desembolsado na
execução do projeto. 
Medida de desempenho para saber o quanto o projeto
está adiantado ou atrasado, em valores monetários.  
Medida de desempenho para saber o quanto o projeto
está adiantado ou atrasado, em valores percentuais.  
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