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06/11/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2142959&courseId=13076&classId=1184982&topicId=2652862&p0=03c7c0ace395d80182db0… 1/4
 
Determine os fatores que afetam a Administração da Produção e Operações:
A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO)
está relacionada com:
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
GST1659_A1_201703416767_V6 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo PPT MP3
 
Aluno: LIDIANA RODRIGUES DOS SANTOS Matr.: 201703416767
Disc.: ADM.DA PROD.OPER. 2019.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
escassez de recursos da produção;
rápida expansão da tecnologia da produção;
realidade da competição global;
todas as opções estão corretas.
desafios de custos;
Explicação:
Trata-se da composição da abrangência da gestão da produção. São os fatores envolvidos necessários à gestão da produção.
 
2.
As operações de itens não produtivos.
Apenas as operações de transporte
Apenas uma operação do sistema logístico
Performance de faturamento.
O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
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Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os
recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma
controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais".
Diante desta definição marque a exceção:
 
Marque a alternativa correta:
A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas diária.
Qual a capacidade de produção diária da máquina?
 
3.
Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade.
Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a
 consecução dos objetivos organizacionais.
Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços.
Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de
diretrizes para consecução destes objetivos.
Gabarito
Coment.
 
4.
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às necessidades da
própria empresa. As empresas atendem às suas necessidades oferecendo aos consumidores vários produtos, que
assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pelas atividades e decisões relacionadas à
produção e entrega desses produtos. 
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é a produção de besns e
serviços . As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores a medida do possível oferecendo-lhes um ou
vários produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pelas atividades e
decisões relacionadas à produção e entrega desses produtos. 
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às necessidades de
seus consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores oferecendo-lhes um ou vários
produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pelas atividades e decisões
relacionadas à produção e entrega desses produtos. 
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às necessidades de
seus consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores oferecendo-lhes um ou vários
produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pelas atividades e decisões
relacionadas somente à produção do bem ou a aplicação do serviço. 
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às necessidades de
seus consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores oferecendo-lhes um ou vários
produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pelas atividades e decisões
relacionadas à produção sendo a entrega desses produtos destinadas a um moutro tipo de gerência. 
Explicação:
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às necessidades de seus
consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores oferecendo-lhes um ou vários produtos, que
assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pelas atividades e decisões relacionadas à produção
e entrega desses produtos. 
 
5.
160 peça
130 peça
161 peça
120 peça
16 peça
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Marque a alternativa verdadeira:
Os "4 P's", da Producao, ou as dimensoes da Producao sao:
Slack (2006) afirma que a função produção é central para as organizações, pois, é capaz de produzir bens e serviços que
são a razão de sua existência. Ainda assim a função produção pode ser considera como:
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
6.
O gerente de produção é o responsável por administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção e
deve planejar, organizar, dirigir e controlar todo o processo de transformação dos recursos básicos em produtos finais
inclusive a entrega dos produtos aos consumidores e a análise constante de cenários para o aumento da demanda.
O gerente de produção é o responsável por administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção e
deve planejar, organizar, dirigir e controlar todo o processo de transformação dos recursos básicos em produtos
finais. 
O gerente de produção é o responsável por administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção e
deve organizar, dirigir e controlar todo o processo de transformação dos recursos básicos (outputs)em produtos
finais(inputs). 
O gerente de produção é o responsável por administrar algum ou todos os recursos envolvidos
pela função produção e deve organizar, dirigir e controlar todo o processo de transformação dos
recursos básicos em produtos finais baseados nos planejamentos executados por outras
gerências. 
O gerente de produção é o responsável por administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção e
deve planejar, organizar, dirigir e controlar somente o processo de transformação dos recursos básicos em produtos
finais. 
Explicação:
O gerente de produção é o responsável por administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção e deve
 planejar, organizar, dirigir e controlar todo o processo de transformação dos recursos básicos em produtos finais. 
 
7.
Visibilidade, Vinculo com os Recursos disponiveis, Variacao da Oferta e Verificacao
Volatividade, Vinculo da Mao de Obra, Virtualizacao e Vulnerabilidade
Volume, Variedade, Variacao da Demanda e Visibilidade.
Variedade, Vinculo, Variacao da Oferta e Variacao de Recursos
Variacao da Demanda, Variacao da Oferta, Volatividade e Vulnerabilidade
Explicação:
Dimensão Volume, Dimensão Variedade, Dimensão Variação da demanda e Dimensão Visibilidade.
 
8.
c) Não é a única função e nem a função mais importante;
e) É uma função central, também sendo a mais importantedas funções da empresa. 
d) É função mais importante para a empresa, sendo também a única.
b) Sendo única função e, a mais importante para as empresas;
a) Não sendo a única função, porém, a mais importante;
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Explicação:
Existem outras funções importantes numa organização, como: finanças, recursos humanos, marketing, etc.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 06/11/2019 21:38:45.