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Matrícula: 
	CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
	
	
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
		Foi criada devido a uma série de escândalos financeiros ocorridos na época. Tem como objetivo garantir a criação de mecanismos de auditoria e segurança nas empresas que operam nas bolsas de valores americanas, minimizando riscos aos negócios, evitando fraudes ou assegurando que haja meios de identificá-las quando ocorrem fraudes, garantindo assim a transparência na gestão das empresas. Neste caso estamos nos referindo a:
	
	
	
	
	Política de segurança
	
	
	Resolução 3380 do Banco de Brasil
	
	
	ISO 31000
	
	
	Lei Sarbanes-Oxley (SOX)
	
	
	COBIT
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		Podemos então dizer que _________________________ é um conjunto de práticas que envolvem processos, pessoas e ferramentas que convertem princípios em recomendações objetivas alinhados aos interesses da organização com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, contribuindo para a sua longevidade.
	
	
	
	
	Gestão de TI
	
	
	Governança Corporativa
	
	
	Governança de TI
	
	
	Gestão de desempenho
	
	
	Planejamento estratégico
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		A medição é necessária para confirmar que os esforços dispendidos na melhoria tiveram efeito e está associada a melhoramento e assim apoiar o sistema de melhoria contínua da organização. São indicadores secundários da organização e são acompanhados pelas gerencias de cada departamento.
	
	
	
	
	Indicadores gerenciais
	
	
	Indicadores táticos
	
	
	Indicadores operacionais
	
	
	Indicadores estruturais
	
	
	Indicadores estratégicos
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		Servem para comparar uma métrica com um valor base definido previamente (baseline) ou com um resultado esperado e são utilizados pelas organizações para medir se estão no caminho certo ou não nas ações planejadas:
	
	
	
	
	informação  
	
	
	dados
	
	
	sabedoria
	
	
	conhecimento
	
	
	indicadores
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Princípio da Norma ISO 38500 que trata do atendimento do uso da TI as leis e regulamentos obrigatórios.
	
	
	
	
	Comportamento humano
	
	
	Conformidade
	
	
	Responsabilidade
	
	
	Desempenho
	
	
	Estratégia
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		No COBIT 5 as organizações podem decidir e organizar seus processos de governança e gestão da forma que julgar melhor. Para auxiliar as organizações nesta implementação o COBIT apresenta um modelo de referência dividido em dois domínios 
de processos principais, Governança e gestão. O domínio de gestão está dividido em  4 domínios que são respectivamente:
	
	
	
	
	Alinhar, Planejar e Organizar (APO), Construir, Adquirir e Implementar (BAI), Avaliar, Dirigir monitorar  (EDM)  e Monitorar, Avaliar e Medir (MEA).
	
	
	Alinhar, Planejar e Organizar (APO), Construir, Adquirir e Implementar (BAI), Entregar, Reparar e Suportar (DSS) e Monitorar, Avaliar e Medir (MEA).
	
	
	Avaliar, Dirigir monitorar  (EDM), Construir, Adquirir e Implementar (BAI), Entregar, Reparar e Suportar (DSS) e Monitorar, Avaliar e Medir (MEA).
	
	
	Construir, Adquirir e Implementar (BAI), Entregar, Reparar e Suportar (DSS),  Monitorar, Avaliar e Medir (MEA) e Avaliar, Dirigir monitorar  (EDM).
	
	
	Alinhar, Planejar e Organizar (APO), Construir, Adquirir e Implementar (BAI), Avaliar, Dirigir monitorar  (EDM) e Entregar, Reparar e Suportar (DSS).
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		A parte principal do padrão TOGAF é o método - o Architecture Development Method (ADM) que trata do desenvolvimento de uma arquitetura corporativa que atenda às necessidades do negócio. Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma Arquitetura Corporativa geral, que é respectivamente:
	
	
	
	
	Estratégica, Tecnológica, Gestão e Financeira
	
	
	Estratégica, Empresarial, Tecnológica e Financeira
	
	
	Empresarial, Aplicação, Tecnológica e Financeira
	
	
	Tecnológica, Dados, Aplicação e Financeira
	
	
	Empresarial, Dados, Aplicação e Tecnologia
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		O Prince está estruturado para ser aplicado a projetos de qualquer tipo, tamanho, organização, cultura ou região geográfica. Ele   é  formado por quatro elementos integrados:
	
	
	
	
	Ambiente do projeto, organização, qualidade e temas
	
	
	Princípios, business case,  temas e  processos
	
	
	Processos, temas, organização e qualidade
	
	
	Business Case, organização, qualidade e  ambiente de projeto
	
	
	Princípios, temas, processos e ambiente do projeto
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Área de conhecimento do PMBOK que garante que somente as atividades necessárias para a conclusão do projeto de maneira bem-sucedida seja incluída e que nenhuma atividade desnecessária seja executada ______________________.
	
	
	
	
	Qualidade
	
	
	Custos
	
	
	Cronograma
	
	
	Escopo
	
	
	Recursos
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		A área de conhecimento do PMBOK  que inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto é _____________________.
	
	
	
	
	Gerenciamento de alocação
	
	
	Gerenciamento de recursos
	
	
	Gerenciamento do tempo do projeto
	
	
	Gerenciamento de Qualidade
	
	
	Gerenciamento do cronograma