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1a Questão Dentre as alternativas abaixo, selecione aquela que NÃO corresponde a uma capacidade necessária aos processos de decisão da Governança de TI, segundo a norma NBR ISO/IEC 38500 (2009). Liderança Responsabilidade Aquisição Conformidade Desempenho 2a Questão No desenvolvimento de um Plano Diretor de TI, a equipe de elaboração do PDTI tem qual objetivo: Aprovar e publicar o Plano Diretor de TI Validar o Plano Diretor de TI Alinhar o Plano Diretor de TI com o negócio da empresa Patrocinar o Plano Diretor de TI Elaborar o Plano Diretor de TI Explicação: A questão visa avaliar o conhecimento do aluno sobre os papéis dos atores envolvidos num Plano Diretor de TI 3a Questão Uma das maiores preocupações nas empresas é saber se as transações que de alguma maneira possam vir a afetar as informações financeiras estão sob controle e sendo executadas corretamente. Assim sendo, seja por iniciativa própria, para cumprir normas legais ou ainda, com a finalidade de atender a interesses de acionistas, investidores e financiadores, as empresas costumam: Contratar consultores Investir na Bolsa de Valores Construir sistemas de controle Fazer reuniões periódicas Realizar auditoria 4a Questão Segundo Foina (2000), o Planejamento Estratégico de TI é detalhado através da elaboração dos seguintes planos táticos: Plano de Sistemas, Plano de tecnologia (hardware), Plano de Comunicações, Plano de Capacitação, Plano de Software Plano de Sistemas, Plano de tecnologia (hardware), Plano de Informações, Plano de Capacitação, Plano de Revisão Plano de Software, Plano de Hardware, Plano de Informações, Plano de Capacitação, Plano de Comunicações Plano de Sistemas, Plano de comunicações, Plano de Informações, Plano de Capacitação, Plano de Internet Plano de Sistemas, Plano de peopleware, Plano de Informações, Plano de Capacitação, Plano de Revisão Explicação: A presente questão visa identificar o conhecimento do aluno quanto as medidas necessárias para o detalhamento do Planejamento Estratégico de TI 5a Questão Controle é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar as atividades (projetos atividades) efetivas, se estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas. Correlacione as ferramentas de controle administrativo com os níveis da organização: (1) Administração Superior (2) Gerência Intermediária (3) Gerência Inferior ( ) Procedimentos, Auditorias ( ) Orçamento, Supervisão ( ) Estrutura Organizacional, Comitês de estutura de gratificações 2,1,3 1,2,3 3,2,1 2,3,1 1,3,2 Explicação: Administração Superior - Estrutura Organizacional, Comitês de estutura de gratificações Gerência Intermediária - Orçamento, Supervisão Gerência Inferior - Procedimentos, Auditorias 6a Questão É um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização, com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e, consequentemente, alinhar TI aos negócios. Esta definição se refere a: Governança de TI Business Intelligence (Inteligência nos Negócios). Gerenciamento de Serviços Gerenciamento de Projetos ITIL v3 7a Questão Classifique as sentenças abaixo como [ V ] Verdadeiras e [ F ] Falsas: [ ] A estrutura organizacional permite a delegação de responsabilidades dos "chefes" aos seus subordinados. [ ] A administração superior é a responsável pela construção do orçamento da empresa. [ ] A gerência inferior utiliza as auditorias para ajudar a manter o controle. [ ] A gerência intermediária utiliza o orçamento para controlar os gastos. [ ] Tanto a gerência intermediária quanto a gerência inferior utilizam a hierarquia administrativa para obter informações que não estão acessíveis diretamente. A sequência que representa a resposta correta é: V, V, F, F, V V, F, V, V, V V, V, V, V, V F, V, F, V, V F, F, F, V, V 8a Questão Considere as seguintes opções relacionadas ao desenvolvimento ou a compra de um sistema: 1. Desenvolver o sistema; 2. Comprar sistema pronto. Agora, associe cada uma das afirmativas a seguir de acordo com a melhor opção: ( ) Pode encurtar o tempo de implantação. ( ) Tendência a um menor número de erros de código. ( ) É comum a empresa ter que modificar o seu processo operacional para se adaptar a um processo novo e já padronizado no mercado. ( ) A empresa necessita de um sistema estratégico e confidencial. • A opção que representa a associação CORRETA é: 2,2,2,1 1,2,1,2 1,1,1,2 2,1,2,1 2,2,2,2