Departamentalização e Estrutura Organizacional

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ódigo: 26913 - Enunciado: Adepartamentalizaçãosurge à medida que as
organizações se tornam maiores,envolvendoatividades mais
diversificadas,forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas
organizacionais e transformá-las em responsabilidades
departamentais.Considerando que as atividades de uma organização são realizadas
por meio da diretoria de recursos humanos, finanças, logística e jurídica, podemos
afirmar que esse modelo de departamentalização fundamenta-se:
A) Em uma comunicação ágil eeficaz em relação às informações que
circulam entre os colaboradores e dentro da organização.
B) Em uma visão global do andamento dos processos dos
departamentos, pois aestrutura funcional aumenta a visão
estratégica,principalmente em organizações maiores.
C) Nas condições favoráveis àcriatividade e à inovação, pois a estrutura
funcionalpermite a interdisciplinaridade entre as funções, tornando-a
mais especializada.
D) Nas tarefas desempenhadas de forma mais segura, e o
relacionamento entre os colaboradores ocorre de mais harmônica.
E) Em uma estrutura dos departamentos descentralizada, no intuito de
propiciar mais agilidade ao processo de tomada de decisão.
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Código: 26792 - Enunciado: Estrutura organizacional aborda aforma como a
empresa é organizadaem torno da divisão de atividades e recursos com a
finalidade de cumprir os objetivos da organização. A s empresasconstituem
organizações de dois tipos: formal e informal.Com base no exposto, pode-se inferir
que aestrutura organizacional requerida pela organização é a:
A) Formal, poisé instável e está sujeita ao controle da direção,
comando,ordem, disciplina, autoridade, responsabilidade, divisão do
trabalho, das normas e políticas internas.
B) Formal, pois é aquela que planejao resultado das relações pessoais
que fazem parte do corpo funcional da organização, bem como de sua
política interna.
C) Informal.Podeser extintaa qualquer tempo,não apareceno
organograma da organização, além de serprevista,controlávele
formada por pessoas. 
D) Formal, pois enfatiza as relações de autoridade e responsabilidade,
disciplina, ordem, níveis hierár