Tipos de Estruturas Organizacionais

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ORGANIZAÇÃO &
MÉTODOS
O&M I = ORGANIZAÇÃO
(RE) ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
Estruturas Contemporâneas
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TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: 
aplicações, vantagens e desvantagens 
Estruturas contemporâneas:
Com base em projeto ou Projetistas;
Matricial;
Mista ou Híbrida;
Em Rede;
Virtual;
Holding/UEN
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Estruturas contemporâneas:
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orientada a processos, 
horizontal, horizontalizada
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Orientada a processos, horizontal, horizontalizada
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Estruturas contemporâneas:
Híbridas
Se caracteriza pela combinação de
vários tipos de estrutura para atender
suas estratégias.
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Terceirizada
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Estruturas contemporâneas
Em Rede
A organização desagrega suas principais funções e as
transfere para outras organizações ou unidades
separadas, interligadas por uma pequena
organização coordenadora, que passa a constituir o
núcleo central, conectados eletronicamente.
Assim, produção, vendas, engenharia, contabilidade
são centros de serviços, fornecidos por organizações
separadas de qualquer parte do mundo, que
trabalham sob contratos externos e conectadas
eletronicamente a um escritório central que coordena
e integra as atividades.
Impossibilita saber onde a organização está nos
termos tradicionais. Seu organograma é diferenciado
em sua forma circular ou estrelado, sendo a unidade
central, no centro, interligado às demais unidades.
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4.5.3 Estruturas contemporâneas
VIRTUAL
Organização virtual opera em uma rede mutável 
de alianças externas engajadas, conforme a 
necessidade, por meio da utilização da TI e da 
Internet. As fronteiras que tradicionalmente 
separam uma empresa de seus fornecedores, 
clientes até dos competidores são em grande 
parte eliminadas, temporariamente, para uma 
determinada transação ou objetivo de negócio 
(SCHERMERHORN JR., 2007, p. 227).
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Banco 
Panamericano;
 Lojas do Baú 
da Felicidade;
 SBT;
 Liderança Capitalização;
 Sisan Empreendimentos 
Imobiliários;
 SSR Cosméticos;
 Hotel Jequitimar;
 Braspag Transações Online;
E NA NOSSA REGIÃO?
GRUPO SILVIO SANTOS
Holding que controla 
mais de 40 empresas. 
Estruturas contemporâneas:
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Estruturas contemporâneas:
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ESTRUTURA DE GOVERNANÇA
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HOLDING &
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Análise de Estrutura Organizacional: 
adequação, vantagens e desvantagens
Ambiente, estratégia, tecnologia e capital humano &
Tipologia &
1. representação gráfica e nomenclatura
2. tipo da estrutura
3. unidades de linha e de staff
4. níveis hierárquicos
5. critérios de departamentalização
6. níveis administrativos 
7. amplitude de controle
8. mecanismos de coordenação das atividades 
9. tipos de comunicação
10. poder de decisão e de avaliação de resultados
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