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6/27/23, 9:41 AM APS15 - Atividade Prática Supervisionada: Revisão da tentativa https://avas.unievangelica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2510754&cmid=1363030 1/3 Painel / Meus Cursos / Graduação / DISCIPLINAS 100% ON-LINE / 2023-1 / COACHING E CARREIRA - ON-LINE - 2023/1 / -- C03 - Atividades / APS15 - Atividade Prática Supervisionada Iniciado em terça, 27 jun 2023, 09:37 Estado Finalizada Concluída em terça, 27 jun 2023, 09:40 Tempo empregado 3 minutos Avaliar 2,00 de um máximo de 4,00(50%) Questão 1 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 A melhor forma de garantir que o coaching tenha impacto positivo em uma organização consiste em criar uma cultura interna, que apoie e dissemine o coaching por toda a organização. Para se implantar uma cultura de coaching é recomendado que: Escolha uma opção: a. se obtenha apoio da alta administração b. sejam criados padrões criteriosos de trabalho para se garantir desempenho c. seja implementado um programa de desenvolvimento de liderança d. seja implementada em 12 ou, no máximo, 18 meses e. se mantenha a confidencialidade, inclusive o sigilo na comunicação https://avas.unievangelica.edu.br/my https://avas.unievangelica.edu.br/course/index.php?categoryid=9 https://avas.unievangelica.edu.br/course/index.php?categoryid=161 https://avas.unievangelica.edu.br/course/index.php?categoryid=318 https://avas.unievangelica.edu.br/course/view.php?id=6052 https://avas.unievangelica.edu.br/course/view.php?id=6052#section-8 https://avas.unievangelica.edu.br/mod/quiz/view.php?id=1363030 6/27/23, 9:41 AM APS15 - Atividade Prática Supervisionada: Revisão da tentativa https://avas.unievangelica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2510754&cmid=1363030 2/3 Questão 2 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 O coaching é um processo que visa apoiar indivíduos em seu crescimento pessoal e profissional. Este processo pode ser conduzido por profissionais externos, RH ou gerentes. Teresa é gerente de RH e está diante de um dilema: um gerente importante para a empresa está tendo dificuldades com sua equipe, alguns colaboradores já pediram demissão e os demais dizem estar sobrecarregados e que o chefe não é mais como antes. Teresa quer ajudá-lo, pois ele sempre foi um excelente profissional. Ela está analisando algumas modalidades de coaching para indicar ao gerente. Marque a alternativa que apresenta a modalidade de coaching que mais se aplica ao caso descrito. Escolha uma opção: a. Coaching de desenvolvimento b. Coaching de carreira c. Coaching de desempenho d. Coaching de apoio ao aprendizado e. Coaching executivo 6/27/23, 9:41 AM APS15 - Atividade Prática Supervisionada: Revisão da tentativa https://avas.unievangelica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2510754&cmid=1363030 3/3 ... Questão 3 Completo Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 4 Completo Atingiu 0,00 de 1,00 O processo de coaching aborda várias possibilidades de aplicação seja por profissionais internos ou externos à organização, e cada modalidade atende a um objetivo. Em relação às modalidades de coaching, marque a segunda coluna de acordo com a primeira: 1. Coaching de desenvolvimento 2. Coaching de apoio ao aprendizado 3. Coaching de carreira 4. Coaching de desempenho ( ) Recomendado para indivíduos com históricos de realizações e alta capacidade. ( ) É um mecanismo para retenção de talentos e projetar o futuro. ( ) Tem por objetivo incentivar e aumentar oportunidades que levem a uma melhor atuação na função pelo indivíduo que a exerce. ( ) Deve ser aplicado mediante acompanhamento para facilitar a aplicabilidade de conceito e ação. A sequência CORRETA é: Escolha uma opção: a. 1, 2, 3, 4 b. 3, 1, 4, 2 c. 4, 3, 1, 2 d. 2, 1, 4, 3 e. 3, 4, 2, 1 As diferentes modalidades de coaching auxiliam pessoas e organizações em situações específicas para melhorar resultados e alcançar objetivos. Elas podem ser aplicadas tanto por profissionais externos, como consultores, quanto gerentes e equipes de RH. Em relação às diferentes modalidades de coaching, marque a opção em que a modalidade NÃO foi aplicada conforme seu objetivo: Escolha uma opção: a. Lúcia: apresenta bons resultados, já está há três anos na função de analista de sistema. Solução: coaching de carreira b. Carmélia: analista de RH, é insegura, apresenta resultados medianos, contudo é uma das profissionais mais antigas do setor. Solução: coaching de desenvolvimento c. João: baixo desempenho, já passou por vários treinamentos e não resolveu. Solução: coaching de desempenho d. Beatriz: apresenta dificuldades de comunicação com pares. Solução: coaching de desenvolvimento e. Paulo: gerente, apresenta bons resultados, contudo já obteve desempenhos mais elevados. Solução: coaching de desempenho