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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:766766)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 56220472
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O planejamento faz parte integral de qualquer tipo de projeto, sem ele seria impossível atingir 
os objetivos desejados. Ele é feito por meio de cronogramas de atividades e tempos de execução bem 
definidos, os quais fazem parte do escopo geral do projeto. Sem esse escopo não haveria os meios 
para executar o planejamento, pior ainda conseguir planejar os tempos e os recursos a serem orçados. 
Acerca de como o planejamento de um projeto integra-se à gestão das organizações, assinale a 
alternativa CORRETA:
A As empresas devem vincular o planejamento dos projetos com as estratégias da organização e,
assim, criar a sinergia necessária ao andamento das atividades deste.
B
Nas situações de projetos mistos (públicos/privados), devem-se vincular aos programas de
produção existentes das empresas e, assim, o planejamento destes incorporam-se à gestão do
ciclo produtivo.
C Tanto as empresas como as entidades públicas ou privadas devem planejar os projetos em função
dos interesses e objetivos do projeto em si, independentemente das estratégias da organização.
D No caso das organizações, os projetos devem possuir vida própria e se incorporam aos tempos
das organizações sem precisar de limites específicos para suas atividades.
Maximiano (2010, p. 104) afirma que o “custo envolve três etapas interdependentes: 
planejamento de recursos, estimativa de custos e elaboração do orçamento”. Pode-se observar que os 
custos que envolvem um projeto empresarial estão relacionados, especificamente, aos recursos 
humanos, administrativos e custos de recursos em geral. Classifique V para as sentenças verdadeiras 
e F para as falsas:
( ) Os custos de recursos humanos estão relacionados àqueles custos que dão suporte ao projeto, 
como custos de instalações em que os envolvidos desenvolverão as atividades do projeto.
( ) Os custos administrativos estão relacionados aos salários dos envolvidos no projeto.
( ) Os custos administrativos se referem aos custos com contas telefônicas, por exemplo.
( ) Os custos de recursos estão relacionados às atividades específicas necessárias a um determinado 
projeto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de projetos: como transformar ideias 
em resultados. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
A F - V - F - V.
B V - F - F - V.
C V - F - V - F.
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A+ Alterar modo de visualização
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D F - F - V - V.
Entender o que está acontecendo no ambiente externo é fundamental para a sobrevivência das 
empresas, e um dos componentes deste ambiente é o desempenho da concorrência. Isso permite 
avaliar o potencial de competitividade do produto a ser desenvolvido por meio de um projeto de 
empreendimento em novos produtos e/ou serviços. Essa análise da competitividade pode ser feita por 
meio do estudo de índices de desempenho e penetração de mercado das empresas concorrentes, 
produtos substitutos disponíveis no mercado, poder de compra dos clientes e rivalidade relativa entre 
os concorrentes. Sobre a concorrência e a análise das vantagens competitivas, analise as sentenças a 
seguir:
I- Pensando conseguir ter diferenciação nos produtos, as empresas precisam estabelecer estratégias 
para que possam gerar valor e algum grau superior de diferenciação perante os concorrentes.
II- Conseguir ter a confiabilidade dos stakeholders, graças ao atendimento pontual das necessidades, 
é uma vantagem competitiva positiva.
III- Uma boa qualidade acima da média dos níveis da concorrência é um sintoma de capacidade 
empresarial e geração de lucro garantida.
IV- Os produtos competitivos são aqueles alternativos que poderão fazer parte do kit de mercadorias 
que fazem parte do que se deseja ofertar.
V- Uma gestão que consiga flexibilidade rápida e eficaz para mudar quando seja necessário gera uma 
vantagem competitiva positiva.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e V estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças I, III e V estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
A Técnica de Avaliação e Análise de Programas (PERT) apresenta como principal benefício o 
fato de dar uma estimativa da duração de uma atividade. Esta técnica aborda três estimativas para a 
duração das atividades, são elas:
A Otimista, pessimista e equilibrada.
B Otimista, pessimista e provável.
C Planejada, pessimista e provável.
D Planejada, problemática e equilibrada.
Os fatores socioeconômicos fazem parte das determinantes que definem parte dos objetivos de 
um projeto, em especial os que possuem uma abrangência grande, ou seja, que possuem um grande 
impacto tanto na sociedade como no meio ambiente. Nos projetos de grande impacto, sempre devem 
ser considerados três elementos. Sobre esses elementos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
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I- Dimensão tempo.
II- Dimensão de uma abordagem individual.
III- Dimensão de processos progressivos.
( ) Não existe um projeto igual, inclusive quando possuem necessidades semelhantes e com um 
histórico compartilhado.
( ) Os projetos devem ter um início e fim, assim o percurso de um projeto está definido no escopo.
( ) As atividades e os processos de um projeto são de passo a passo, devendo ter um detalhamento 
em cada uma das atividades deste.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - III.
B II - I - III.
C III - I - II.
D II - III - I.
Os projetos costumam se desenvolver em fases, ou passos, sendo eles: conceituação, 
planejamento, execução e conclusão. Na primeira fase, a conceituação, é quando a ideia do projeto é 
gerada. Sobre as principais atividades desta fase, analise as sentenças a seguir:
I- A visualização da necessidade ou oportunidade.
II- A análise para conseguir encaixar essa necessidade e/ou oportunidade nos processos operacionais 
da empresa.
III- Se essa necessidade e/ou oportunidade não pode ser inserida nos processos operacionais da 
empresa, logo, há chance de desenvolver o projeto.
IV- A definição dos objetivos e metas a serem atingidos pelo projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
O estudo da viabilidade de um projeto empresarial é uma etapa importante que antecede o 
planejamento e objetiva investigar a possibilidade de realização/execução do projeto. Sobre o estudo 
da viabilidade, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O estudo da viabilidade é um estudo que deve ser feito após a percepção de algum risco ou dano 
ao projeto empresarial.
( ) O estudo da viabilidade se torna imprescindível quando o projeto é complexo em sua natureza.
( ) O estudo da viabilidade é o estudo que verifica também as oportunidades para a aquisição de 
know-how: ou seja, as possíveis parcerias em busca do saber-fazer.
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( ) O estudo da viabilidade é o estudo prévio que analisa, entre outros fatores, a rentabilidade do 
projeto empresarial em questão.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B F - V - V - V.
C V - F - V - V.
D F - F - V - F.
A listagem de recursos e materiais necessários à realização de um projeto empresarial, 
estimando-se os gastos do projeto, são chamados de orçamentos. Para se realizar um orçamento, 
deve-se seguir alguns passos. São eles:
I- Revisão de documentos do planejamento.
II- Comunicar aprovação do orçamento.
III- Definir estimativa de custos.
IV- Submeter orçamento à aprovação.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA dos passos:
A III - I - II - IV.
B IV - II - I - III.
C II - IV - III - I.
D I - III - IV - II.
A realização de um projeto requer planejamento adequado do tempo, inclusive das atividades 
que levarão ao resultadofinal do objetivo pretendido. Assim, uma determinada atividade não pode ser 
iniciada antes que outra termine. Por exemplo, temos a pintura de uma parede, obviamente não 
poderemos pintar antes de rebocar, ou mesmo um muro, não posso assentar tijolos sem antes fazer 
uma base de sustentação. Assim, em projetos, temos a necessidade de definir a interdependência de 
cada atividade, quando uma deve iniciar, terminar ou se ambas podem ocorrer ao mesmo tempo. Os 
códigos a seguir são utilizados para o correto controle de datas e restrições de tempo. Associe os 
itens, utilizando o código a seguir:
I- PDI.
II- UDI.
III- PDT.
IV- UDT.
( ) Último instante possível para início de uma atividade.
( ) Primeira possibilidade de início de uma atividade.
( ) Late finish. 
( ) Primeira data possível de finalização de uma atividade.
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Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - III - IV - II.
B I - II - III - IV.
C III - IV - II - I.
D II - I - IV - III.
Todo risco é um evento com probabilidade incerta que pode impactar os resultados de um projeto. 
Riscos possuem origens.
Sobre essas origens, assinale a alternativa CORRETA:
A Internas e Externas.
B Pontuais e Exatas.
C Táticas e Operacionais.
D Inclusivas e Exclusivas.
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