ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12023_psicologia organizacional

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18/03/2023, 19:46 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12023/1
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Painel / Meus cursos / Psicologia Organizacional. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2023/1
/ ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12023/1
Iniciado em sábado, 18 mar 2023, 18:22
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 18 mar 2023, 19:44
Tempo
empregado
1 hora 22 minutos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Hoje, mais do que nunca, o trabalho em equipe tem sido incentivado em praticamente todas as
áreas da atividade humana. Isso porque torna um estímulo para o crescimento de cada indivíduo
integrante. Antes de discutir as questões que envolvem o trabalho em equipe e a importância do
mesmo para o sucesso da organização, vale destacar que equipe é diferente de grupo (AVILA,
Robson Nery; COUTO, Sabrina Valverdade. A importância do trabalho em equipe: uma revisão de
literatura. Faculdade Católica, 2013).
Considerando essas diferenças sobre a definição entre grupos e equipes, leia as afirmativas
abaixo e assinale a alternativa correta.
I - O grupo assim é definido como um conjunto de pessoas que trabalham para alcançar um bem
comum.
II - Uma equipe é organizada através da realização de tarefas que sao relevantes para a missão
da organização a qual pertencem.
III - Uma equipe assim é definida como um conjunto de pessoas que trabalham para alcançar um
bem comum.
IV - Um grupo é organizado através da realização de tarefas que sao relevantes para a missão da
organização a qual pertencem.
Escolha uma opção:
a. II e IV estão corretos.
b. I e III estão corretos.
c. I e IV estão corretos.
d. II e III estão corretos.
e. I e II estão corretos. 
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O estudo do Comportamento Organizacional é abrangente e também trata a respeito da
Motivação, definida como “um estado interior que induz uma pessoa a assumir determinados tipos
de comportamento” (SPECTOR, 2012, p. 284), e que motivar é: “ser capaz de influenciar pessoas
de tal maneira que elas decidam esforçar-se mais para atingir um alvo estabelecido por você”
(HAGGAI, 2004, p. 129).
 
SPECTOR, P. Psicologia nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2012.
HAGGAI, J. E. Negócios & relacionamentos: os 7 segredos do poder da amizade nos negócios.
1. ed. Campinas: Instituto Haggai, 2004.
 
A esse respeito, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. A motivação pode ser equivalente ao esforço, pois se manifesta apenas quando uma
pessoa se esforça para atingir o seu objetivo.
b. A motivação é essencialmente extrínseca e está ligada principalmente às recompensas
materiais, tangíveis, tais como benefícios, aumento de salário, que exercem uma força
motivadora natural em cada pessoa.
c. A motivação não pode ser relacionada aos desejos das pessoas, pois envolve apenas a
satisfação de suas necessidades básicas, são as necessidades que motivam a pessoa a
realizar algo e não o seu desejo.
d. A motivação é algo interno, surge das necessidades intrínsecas de cada pessoa, e outros
não podem alterar esse estado, mas apenas estimular, influenciar de tal maneira que se
decida esforçar-se mais para atingir um determinado alvo. 
e. A motivação depende essencialmente dos outros que estão em volta, pois é o ambiente o
fator principal capaz de motivar alguém de tal maneira que se decida esforçar-se mais para
atingir um determinado alvo.
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Existem vários tipos de líderes, um bom líder é aquele que consegue bons resultados através do
desempenho de sua equipe, incentivando o crescimento e preservando a concórdia do grupo.
Nunca perder o foco e suas metas, dedicar um tempo para conversar com cada um de seus
subordinados, para saber quais são suas expectativas, analisar seus pontos fortes e seus pontos a
desenvolver, ter autocontrole diante de uma situação conflitante, deve ser imparcial, saber escutar
e lidar com todos os tipos de personalidades. ( GIMENES, Antônia Maria, DEL CIEL, Silvia Regina
Martini, COSTA, Aline Kely Gomes, OLIVEIRA, Angela Maria de. O papel dos líderes nas
organizações. Rev 
INESUL.Fev. 2019.)
Sobre a definição de liderança assinale a alternativa que apresenta este conceito corretamente.
Escolha uma opção:
a. A condição de servir a si mesmo, ao invés de servir ao coletivo.
b. A habilidade de envolver a cabeça e o coração, nas tomadas de decisões tanto analíticas
quanto intrapessoais.
c. Habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os
objetivos identificados como sendo para um bem comum. 
d. A competência de distribuir as tarefas certas para cada integrante de uma equipe, com o
propósito de fazer cada um trabalhar de forma individualizada e competitiva.
e. É a competência da relação estabelecida entre o líder o os seus liderados, com o ide que
trabalhem por um objetivo individualizado.
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Há dez anos, não existia o conceito “equipe”, contudo com o surgimento de novas técnicas
possibilitou-se o desenvolvimento de novas especializações e estas, por sua vez, criaram
interdependências organizacionais e consequentemente a necessidade da cooperação entre os
indivíduos. Estar em pessoas é um campo produtivo para a geração de conflitos, em especial
aqueles que direcionam no espaço organizacional. Falconi (2004), apresenta quais seriam os
fatores mais recorrentes para emergir dos conflitos.
Assinale a alternativa que apresenta os três fatores.
Escolha uma opção:
a. Estresse, mais coesão e mais cooperação. 
b. Estresse, menos coesão, mais cooperação.
c. Estresse, mais coesão e pouca cooperação.
d. Estresse, menos coesão, pouca cooperação.
e. Estresse, menos coerência, pouca cooperação.
Sua resposta está incorreta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O comportamento organizacional trata, entre outros elementos, do conceito de poder que, por sua
vez, é muitas vezes confundido com o conceito de liderança. Tendo em vista que poder
corresponde a utilizar outras pessoas ou grupos para atingir seu objetivo, enquanto liderança é a
capacidade de influenciar um grupo para a realização de uma visão ou conjunto de metas, aponte
a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. O poder se usa da dependência de outrem para dirigi-la ou coagi-la a um objetivo,
enquanto que a liderança se usa da compatibilidade de valores para influenciar pessoas. 
b. O poder e a liderança se diferenciam pelos seus métodos, enquanto o poder usa táticas
de influência, a liderança se usa de apelos inspiradores para alcançar objetivos estratégicos da
chefia.
c. O poder é mais efetivo que a liderança, pois quem detém o poder exerce uma admiração
na outra pessoa, que busca imitar suas atitudes e valores, contribuindo para o alcance dos
resultados esperados por quem detém o poder.
d. Somente o poder, e não a liderança, é capaz de influenciar o comportamento das pessoas
e de toda organização, impactando nos processos de trabalho, relações interpessoais e nos
resultados da produtividade organizacional.
e. Todo gestor, em seu cargo de chefia, tem seu poderlegítimo diante de sua equipe, no
entanto isso não ocorre com toda a liderança que ocupa cargo de chefia, uma vez que as
pessoas que estão sob sua influência podem não compartilhar dos mesmos valores do líder.
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os conflitos podem ser categorizados e classificados para melhor contextualizá-lo pensando nas
nuances que estão permeando os problemas, dilemas e atritos que são construídos na sociedade. 
Robbins (2003), tras a possibilidade de três tipos de conflitos: os de tarefas, os de processos e os
de relacionamentos.
Leia as sentenças abaixo e relacione com seus respectivo conceito.
1 - Conflitos de Tarefas
2 - Conflitos de Processos
3 - Conflitos de Relacionamentos
( ) Está presente nos contatos entre pessoas e grupos.
( ) Manter rotinas, agregando valores que recebem entradas transformando em resultados.
( ) Estão relacionados aos vários processos que estão diante do gestor que organiza a rotina.
Escolha uma opção:
a. 3, 2, 1. 
b. 2, 3, 1.
c. 3, 1, 2.
d. 1, 2, 3.
e. 2, 1, 3.
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
No estudo do comportamento organizacional, aborda-se a liderança, que é “a capacidade de
influenciar um grupo para a realização de uma visão ou conjunto de metas”.
 
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. Fundamentos do comportamento organizacional. São Paulo:
Pearson Education do Brasil, 2014, p. 249.
 
Diante dessa afirmação, podemos entender que:
Escolha uma opção:
a. O papel da liderança é inspirar as pessoas a trabalharem para os objetivos da
organização, por isso é considerada uma ferramenta de poder.
b. Entende-se que a liderança é algo inato, que nasce com a pessoa e não pode ser
adquirida, por isso nem todos são líderes.
c. Toda liderança contribui para que a organização alcance seus objetivos, mas quando isso
não ocorre entende-se que não se trata de uma liderança e sim de uma chefia.
d. Uma liderança pode incentivar os membros da organização a serem mais produtivos,
pode criar visões de futuro, inspirar a todos para alcançá-las, mas também pode se mostrar
prejudicial à organização ao se opor às suas metas. 
e. A liderança, para ser efetiva, exige que o líder ocupe cargo de chefia, caso contrário não
se trata de liderança, uma vez que o líder não poderá apoiar as metas da organização.
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Um conflito não pode ou deve se estender por longo período depois de detectado. É preciso, tão
logo se descubra o que está por trás da queda de produtividade e relacionamentos conflitantes,
estabelecer um prazo para resolução das divergências. Assim como nos projetos, todos os
envolvidos precisam participar e cumprir etapas atribuídas, ou seja, tratar sua responsabilidade na
transformação negativa do clima no ambiente de trabalho. ( HONORIO, Danilo. A gestão de
conflitos demanda entendimento dos fatos e inteligência dos líderes para lidar com as mais
variadas situações e perfis de pessoas. GPTW, mar 2021.)
Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
AFIRMATIVA I
Nesse ponto da gestão de conflitos, as ações devem ser objetivas sem, contudo, desamparar ou
desqualificar uma possível dor dos colaboradores.
AFIRMATIVA II
É crucial entender que o que pode parecer simples para alguém, trata-se de uma verdadeira
batalha de empatia, dias a fio
Escolha uma opção:
a. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II justifica a I. 
b. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II não justifica a I.
c. A alternativa I está errada e a alternativa II correta.
d. A alternativa I e II estão erradas.
e. A alternativa I está correta e a alternativa II está errada.
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O estudo do comportamento organizacional abrange compreender aspectos importantes a respeito
da Inteligência Emocional e aborda cinco domínios específicos dessa disciplina, que são:
Autoconsciência; Autodomínio; Automotivação; Empatia e Habilidades Sociais.
Com relação a esses cinco domínios, aponte a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Os cinco domínios se resumem na empatia, que é a habilidade de desenvolver um bom
relacionamento e de saber lidar com as emoções das outras pessoas, e de ter facilidade na
interação, na negociação e na solução de conflitos.
b. Os cinco domínios devem ser observados pelo gestor ou líder, a fim de que possa
identificar o seu tipo de inteligência e de cada pessoa da sua equipe, para utilizar melhor as
potencialidades de cada um a favor de uma maior eficácia no trabalho.
c. Os cinco domínios são desenvolvidos por meio dos nossos relacionamentos, e quanto
maior o controle das emoções, maiores são as chances de boas relações no ambiente de
trabalho, familiar, social e pessoal. 
d. Os cinco domínios são observados em pessoas com capacidade de autocompreensão,
introspecção, autoavaliação e autoaceitação.
e. Dentre os cinco domínios, o autodomínio é responsável pelo controle das nossas relações
e diz respeito a sentimentos de entusiasmo, persistência, tenacidade e perseverança.
Sua resposta está correta.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A motivação pode ser conceituada, inicialmente, como aquilo que impulsiona uma pessoa a
realizar determinada tarefa, a agir de determinada forma ou ter certo comportamento. E este
impulso pode vir de um estímulo interno (intrínseco) ou externo (extrínseco) do ambiente em que o
indivíduo vive. E a motivação envolve alguns fenômenos, tais como: emocionais, biológicos e
sociais, sendo assim um processo que direciona o comportamento humano para o cumprimento de
determinados objetivos. 
Leia as afirmações abaixo e responda o que se pede.
AFIRMATIVA I 
Motivado não deve ser confundido com situações em que se experimentam momentos de alegria,
de entusiasmo e bem-estar ou de euforia.
AFIRMATIVA II
A motivação possui três propriedades que a regem, uma é a direção, o foco da pessoa em sua
meta e como realizar, outra é a intensidade.
Escolha uma opção:
a. A alternativa I e II estão erradas.
b. A alternativa I está errada e a alternativa II correta.
c. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II justifica a I.
d. A alternativa I está correta e a alternativa II está errada.
e. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II não justifica a I. 
Sua resposta está correta.
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